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正文內(nèi)容

風險控制管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 04:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 重大經(jīng)營管理事項進行風險審核及決策;(五)決定公司風險控制組織機構的設置及職責方案;(六)決定公司危機處理方案;(七)督導公司風險管理文化的培育;(八)決定公司風險控制其他重大事項。第十五條:監(jiān)事由股東委派,負責對公司的風險控制活動履行監(jiān)督職能。第十六條:投資決策委員會是公司的常設投資決策機構,負責在董事會授權范圍內(nèi),監(jiān)督、決定對投資風險的控制活動。第十七條:總經(jīng)理就公司風險控制活動的有效性向董事會負責??偨?jīng)理和副總經(jīng)理(以下簡稱“管理層”)在董事會的領導下,全面負責公司風險控制的日常工作。其在風險控制方面的主要職責包括:(一)制訂公司風險控制制度、各項風險控制措施和辦法,報董事會批準;(二)向董事會匯報公司面臨的各項重大風險、控制現(xiàn)狀以及應對措施;(三)推進風險控制制度和風險控制措施、辦法在公司各崗位以及業(yè)務流程中的整合與落實,并全面監(jiān)督其執(zhí)行情況;(四)對投資項目進行風險審查;(五)制訂公司風險控制組織機構的設置及職責方案;(六)對公司員工在風險控制方面的表現(xiàn)進行考核與評價;(七)建立公司危機處理機制,制訂危機處理方案,報董事會批準;(八)推動公司風險管理文化的培育;(九)執(zhí)行董事會授權的有關風險控制的其他事項。第十八條:風險控制部是公司具體負責風險控制和管理的職能部門,對公司管理層負責,專職組織實施風險控制的具體工作,其主要職責包括:(一)擬定公司的風險控制制度和各項風險控制措施、辦法,報管理層審議;(二)建立健全公司風險識別、風險評估和衡量、風險應對、風險監(jiān)測、風險報告的循環(huán)處理及反饋流程,并協(xié)助管理層將其整合、落實到公司各崗位以及業(yè)務流程之中;(三)組織業(yè)務部門定期識別、分析各個崗位和流程中的風險,進行評估并提出控制措施的建議;(四)檢查、評估公司業(yè)務流程及其他職能部門對于風險控制制度和風險控制措施、辦法的執(zhí)行情況,向管理層報告;(五)組織業(yè)務部門和其他職能部門對風險控制的實施情況進行總結和反饋,提出完善建議并督促執(zhí)行;(六)對投資項目的投資風險進行獨立核查,具體職責包括: ,可以實地走訪擬投資公司、查閱工作底稿,掌握盡職調(diào)查工作開展情況; 、投資決策會等重要會議,對擬投資項目進行風險協(xié)查,為相關決策提供風險評估意見
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