【正文】 研發(fā)人員自行采購，但要補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。在合同中，應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。 （二） 項(xiàng)目結(jié)束后，需要將全部資料提交至研發(fā)部辦公室，由辦公室進(jìn)行裝訂、存檔，辦理借閱。 第五十九條 信息管理機(jī)構(gòu) 信息收集、整理、分析的主要部門 是市場營銷部門、研發(fā)部門及項(xiàng)目小組。專利申請人和專利權(quán)人為公司。 第四十七條 項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容 （一） 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總規(guī)模； （二） 按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，將以下的各分項(xiàng)預(yù)算分配到項(xiàng)目各個(gè)時(shí)間段上： ? 人力費(fèi)：預(yù)計(jì)項(xiàng)目中各級別人員的估算勞務(wù)成本； ? 原材料費(fèi)； ? 設(shè)備、軟件購買費(fèi)用或租金； ? 通信、差旅、會(huì)議等各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用； ? 外協(xié)費(fèi)：當(dāng)項(xiàng)目組沒有專長或資源去完成某些項(xiàng)目任務(wù)時(shí)，可能會(huì)雇傭分包商和顧問來執(zhí)行這些任務(wù)的費(fèi)用預(yù)算； ? 其他費(fèi)用。 第三十四條 試銷 在小范圍內(nèi)試銷，考察用戶對產(chǎn)品的接受能力和滿意程度。企管部進(jìn)行立項(xiàng)登記，并在研發(fā)部備案。 根據(jù)項(xiàng)目的特性或規(guī)模，可以針對具體情況有所簡化。 技術(shù)研究只是研發(fā)中重要一環(huán)， 沒有技術(shù) 研 究的深度，就沒有 研發(fā) 的高水準(zhǔn)；沒有市場和 目標(biāo)產(chǎn)品 的牽引，技術(shù) 研究 就會(huì)偏離正確的方向。 第六條 市場導(dǎo)向 顧客價(jià)值觀的演變趨勢引導(dǎo)著我們的 研發(fā) 方向。 在技術(shù) 開發(fā)方面， 培養(yǎng)一批基礎(chǔ)技術(shù)尖子 和學(xué)術(shù)帶頭人； 在產(chǎn)品開發(fā)方面，培養(yǎng)一批跨領(lǐng)域的 集大成者 。形成的會(huì)議決議，應(yīng)有文字記錄，并整理存檔，便于下次例會(huì)檢查執(zhí)行結(jié)果； （三） 開發(fā)小組組長每月提交項(xiàng)目進(jìn)展情況書面報(bào)告（重大事項(xiàng)應(yīng)立即提出），由研發(fā)部匯總后向 公司經(jīng)理辦公會(huì) 匯報(bào)。 第四節(jié) 測試和評估階段 第三十一條 測試 （一） 由評估小組負(fù)責(zé)組織； （二） 根據(jù)測試計(jì)劃進(jìn)行測試，包括安規(guī)、功能、性能等測試。其原因，可能是市場需求、技術(shù)更新、競爭對手等外部環(huán)境的變化使得某產(chǎn)品開發(fā)失去意義，也可能由于公司資源、研發(fā)部研發(fā)能力等內(nèi)部情況使得某產(chǎn)品開發(fā)失敗。 第五十三條 項(xiàng)目及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核 （一） 公司經(jīng)理辦公會(huì)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)（授權(quán)范圍內(nèi)）或部門總經(jīng)理對項(xiàng)目及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核 ； （二） 考核內(nèi)容為：完成時(shí)間、完成質(zhì)量、成果對 公司的重要性等，按照不同的權(quán)重評價(jià)項(xiàng)目的工作成果； （三） 考核結(jié)果折算為考核系數(shù)（ 0 到 之間），用于調(diào)整階段或整體項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度，項(xiàng)目實(shí)際獎(jiǎng)金額 =項(xiàng)目計(jì)劃獎(jiǎng)金額 項(xiàng)目考核系數(shù)； （四） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際獎(jiǎng)金額 =項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃獎(jiǎng)金額項(xiàng)目負(fù)責(zé)人考核系數(shù) 。 （三） 非直接研發(fā)人員，但是知悉或者可能知悉商業(yè)秘密的員工在必要的情況下也應(yīng)該簽訂競業(yè)限制合同。本辦法未盡事宜，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度辦理。 第五十七條 員工的保密 義務(wù) （一） 除在勞動(dòng)合同中約定的保密條款外，研發(fā)人員應(yīng)與公司單獨(dú)簽訂保密合同，在職期間或者離職后，對公司的商業(yè)機(jī)密，依據(jù)法律規(guī)定或者合同約定承擔(dān)保密義務(wù)。 （三） 無論采購的哪一類材料，均由企管部采購人員填寫“入庫單 ”，研發(fā)人員填寫“領(lǐng)料單”，辦理“一收一發(fā)”手續(xù)后，經(jīng)研發(fā)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。 第三十九條 銷售準(zhǔn)備 開發(fā)小組完成產(chǎn)品樣本、使用說明文檔和銷售人員技術(shù)培訓(xùn)。 第三節(jié) 開發(fā)階段 第二十七條 專利申請和商標(biāo)注冊 項(xiàng)目任務(wù)書批準(zhǔn)實(shí)施后，開發(fā)小組需盡快提供專利申報(bào)的技術(shù)文件，交企管部進(jìn)行專利申請工作。 第十五條 公司技術(shù)委員會(huì) 公司技術(shù)委員會(huì)的 主要職責(zé)是： （一） 負(fù)責(zé)公司的 技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和 研發(fā)戰(zhàn)略，保證研發(fā)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向； （二） 組織公司內(nèi)部的技術(shù)交流和研討活動(dòng) ； （三） 負(fù)責(zé)對研發(fā)立項(xiàng)的技術(shù) 評審工作 。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 4 （二） 技術(shù)開發(fā)和 產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) 主要由研發(fā)部、產(chǎn)品部、工程部、制造部等部門的開發(fā)人員和管理人員構(gòu)成。 北京金自天正智能控制股份有限公司 研究開發(fā)管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 1 目 錄 第一章 總則 .......................................... 2 第 二章 一般原則 ...................................... 3 第三章 研發(fā)組織管理 .................................. 5 第四章 開發(fā)過程管理 .................................. 7 第一節(jié) 立項(xiàng)階段 ..................................... 7 第二節(jié) 計(jì)劃和規(guī)范階段 .....