【正文】 第六十六條 實(shí)施時(shí)間 本 辦法 自總經(jīng)理發(fā)布之日起實(shí)施，修正時(shí)亦同。本辦法未盡事宜，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度辦理。 第六十二條 開(kāi)發(fā)小組職責(zé) （一） 開(kāi)發(fā)小組負(fù)責(zé)收集、記錄、整理研發(fā)過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息，包括與客戶往來(lái)的原始信件、傳真、資料，在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)等。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開(kāi)發(fā)管理辦法 17 第八章 研發(fā)信息管理 第五十八條 信息分類 （一） 外部信息：包括宏觀環(huán)境信息、行業(yè)信息、技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等，主要來(lái)源是 科研院所、高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)雜志、專業(yè)信息服務(wù)中心、客戶、市場(chǎng)信息調(diào)查機(jī)構(gòu)等 ； （二） 內(nèi)部信息：在研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中全部技術(shù)資料，主要來(lái)源是開(kāi)發(fā)小組和評(píng)估小組。競(jìng)業(yè)限制的期限除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，最長(zhǎng)不得超過(guò) 3 年。 第五十七條 員工的保密 義務(wù) （一） 除在勞動(dòng)合同中約定的保密條款外，研發(fā)人員應(yīng)與公司單獨(dú)簽訂保密合同，在職期間或者離職后，對(duì)公司的商業(yè)機(jī)密，依據(jù)法律規(guī)定或者合同約定承擔(dān)保密義務(wù)。 （一） 與外單位合作開(kāi)發(fā)時(shí)，尤其應(yīng)注意保護(hù)公司的合法權(quán)益。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開(kāi)發(fā)管理辦法 16 第七章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 第五十五條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)界定 研發(fā)項(xiàng)目所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)）歸公司所有。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開(kāi)發(fā)管理辦法 15 第六章 項(xiàng)目考核與獎(jiǎng)勵(lì) 第五十一條 周期 （一） 在項(xiàng)目任務(wù)書(shū)中無(wú)階段劃分的 項(xiàng)目只進(jìn)行結(jié)束考核，一次發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金； （二） 有階段劃分的項(xiàng)目 將進(jìn)行階段考核并分期發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金，階段的劃分以開(kāi)發(fā)階段為 基礎(chǔ)，必要時(shí)可以調(diào)整，使考核周期在 2 到 3 個(gè)月左右； （三） 如果項(xiàng)目考核周期分階段，不同階段的獎(jiǎng)金總額將以時(shí)間（工作量）和技術(shù)難度分配，階段獎(jiǎng)勵(lì)只有項(xiàng)目參與獎(jiǎng)，項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)在項(xiàng)目結(jié)束后發(fā)放。 （三） 無(wú)論采購(gòu)的哪一類材料，均由企管部采購(gòu)人員填寫(xiě)“入庫(kù)單 ”，研發(fā)人員填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，辦理“一收一發(fā)”手續(xù)后，經(jīng)研發(fā)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)。 第五十條 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用、借用 （一） 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料的采購(gòu)分為兩種情況，一種是規(guī)格型號(hào)明確的標(biāo)準(zhǔn)材料，另一種是規(guī)格型號(hào)不明確的非標(biāo)材料。 第四十五條 中止事務(wù)處理 無(wú)論何種原因造成項(xiàng)目中止的，均需進(jìn)行項(xiàng)目中止有關(guān)工作，包括： （一） 相關(guān)資料存檔 （二） 費(fèi)用結(jié)算 （三） 與公司外部有牽扯的合同的善后處理 （四） 中止原因分析、 責(zé)任認(rèn)定與處罰 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開(kāi)發(fā)管理辦法 13 第五章 項(xiàng)目費(fèi)用管理 第四十六條 一般規(guī)定 （一） 研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行管理； （二） 預(yù)算的執(zhí)行情況作為考核內(nèi)容，與項(xiàng)目獎(jiǎng)金掛鉤。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開(kāi)發(fā)管理辦法 12 第七節(jié) 項(xiàng)目中止 第四十三條 中止原因 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。 第三十九條 銷(xiāo)售準(zhǔn)備 開(kāi)發(fā)小組完成產(chǎn)品樣本、使用說(shuō)明文檔和銷(xiāo)售人員技術(shù)培訓(xùn)。 第三十七條 樣機(jī)處置 產(chǎn)品樣機(jī)研制完成并通過(guò)中間試驗(yàn)后，由研發(fā)部提出處置方案報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)審批。 第三十三條 工試 （一） 由評(píng)估小組負(fù)責(zé)組織； （二） 在選定的工試現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工試，主要驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性并進(jìn)行實(shí)際環(huán)境下產(chǎn)品功能和性能測(cè)試。 第二十九條 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)施 3 個(gè)子步驟構(gòu)成： （一） 開(kāi)發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)； （二） 開(kāi)發(fā)小組的 初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后由評(píng)估小組審查； （三） 審查通過(guò)后，開(kāi)發(fā)小組即根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施； （四） 評(píng)估小組負(fù)責(zé)品牌設(shè)計(jì)、外觀和包裝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、測(cè)試設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃編寫(xiě)。 第三節(jié) 開(kāi)發(fā)階段 第二十七條 專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè) 項(xiàng)目任務(wù)書(shū)批準(zhǔn)實(shí)施后，開(kāi)發(fā)小組需盡快提供專利申報(bào)的技術(shù)文件，交企管部進(jìn)行專利申請(qǐng)工作。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開(kāi)發(fā)管理辦法 8 第二節(jié) 計(jì)劃和規(guī)范階段 第二十三條 可行性研究 開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)和評(píng)估組長(zhǎng)在項(xiàng)目建議書(shū)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究和補(bǔ)充以下內(nèi)容，形成可行性研究報(bào)告： （一） 產(chǎn)品規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （二） 實(shí)施的技術(shù)方案 （三） 實(shí)施時(shí)間表 （四） 主要的關(guān)鍵技術(shù) 、解決方案和可能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán) （五） 該產(chǎn)品的生命周期 （六） 開(kāi)發(fā)期和生產(chǎn)期的投資概算 （七） 市場(chǎng)開(kāi)拓的實(shí)施方案 （八） 效益分析 （九） 投資回收期 （十） 風(fēng)險(xiǎn)分析 第二十四條 可研報(bào)告評(píng)審 （一） 由公司 技術(shù)委員會(huì)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審 ； （二） 通過(guò)技術(shù)評(píng)審后由公司經(jīng)理辦公會(huì)審批； （三） 審批通過(guò) 后，正式確定開(kāi)發(fā)小組和評(píng)估小組，配置所需資