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正文內(nèi)容

金自天正智能控制公司研究開發(fā)管理制度(已修改)

2025-06-14 15:43 本頁(yè)面
 

【正文】 北京金自天正智能控制股份有限公司 研究開發(fā)管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 1 目 錄 第一章 總則 .......................................... 2 第 二章 一般原則 ...................................... 3 第三章 研發(fā)組織管理 .................................. 5 第四章 開發(fā)過(guò)程管理 .................................. 7 第一節(jié) 立項(xiàng)階段 ..................................... 7 第二節(jié) 計(jì)劃和規(guī)范階段 ............................... 8 第三節(jié) 開發(fā)階段 ..................................... 9 第四節(jié) 測(cè)試和評(píng)估階段 .............................. 10 第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)化階段 .................................. 11 第六節(jié) 項(xiàng)目變更 .................................... 11 第七節(jié) 項(xiàng)目中止 .................................... 12 第五章 項(xiàng)目費(fèi)用管理 ................................. 13 第六章 項(xiàng)目考核與獎(jiǎng)勵(lì) ............................... 15 第七章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 ................................. 16 第八章 研發(fā)信息管理 ................................. 17 第九章 附則 ......................................... 18 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 2 第一章 總則 第一條 目的 為了確保公司研發(fā)項(xiàng)目的管理有章可循,實(shí)施準(zhǔn)確有效,保證相關(guān)文件的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,并使文件之編寫、審核及發(fā)布皆有據(jù)可依,特制定本管理辦法。 第二條 適用范圍 公司立項(xiàng)的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。 第三條 制定原則 針對(duì) 研發(fā) 管理的復(fù)雜性,本 辦法 力爭(zhēng)在原則和創(chuàng)造力之間達(dá)成一種平衡。一方面需要具備可重復(fù)和可衡量的操作原則,另一方面對(duì)新思想和新方法采取靈活和開放的態(tài)度,并隨 著 研發(fā) 管理經(jīng)驗(yàn)的積累,對(duì)本 辦法 不斷進(jìn)行完善和優(yōu)化。 第四條 主要內(nèi)容 本管理辦法的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品開發(fā)管理一般原則、 研發(fā) 組織管理、 研發(fā) 過(guò)程管理、研發(fā)費(fèi)用管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、研發(fā)信息管理等。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 3 第二章 一般原則 第五條 研發(fā)目標(biāo) 公司的研究開發(fā)是在平衡內(nèi)部資源條件和外部市場(chǎng)狀況的前提下尋求最佳的開發(fā)內(nèi)容和方式,以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 第六條 市場(chǎng)導(dǎo)向 顧客價(jià)值觀的演變趨勢(shì)引導(dǎo)著我們的 研發(fā) 方向。 能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)需求是研發(fā)的起點(diǎn),充分滿足這種需求是公司研發(fā)的目標(biāo)。 公司 研發(fā) 不同于單純的技術(shù)研究。 技術(shù)研究只是研發(fā)中重要一環(huán), 沒有技術(shù) 研 究的深度,就沒有 研發(fā) 的高水準(zhǔn);沒有市場(chǎng)和 目標(biāo)產(chǎn)品 的牽引,技術(shù) 研究 就會(huì)偏離正確的方向。 第七條 戰(zhàn)略導(dǎo)向 公司研究開發(fā)定位于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一方面,通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略支持公司現(xiàn)有業(yè)務(wù) 在傳統(tǒng)市場(chǎng)的擴(kuò)張,形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位 ;另一方面,通過(guò)新產(chǎn)品開發(fā),推進(jìn)公司在 戰(zhàn)略市場(chǎng)的爭(zhēng)奪和具有巨大潛力的市場(chǎng)的開發(fā) ,形成公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 第八條 技術(shù)路線 公司 的 研發(fā) 遵循在自主開發(fā)的基礎(chǔ)上廣泛開放合作的原則。 在樹立公司自主品牌和擁有公司自主產(chǎn)權(quán)的前提下,利用國(guó)內(nèi)外一切可以利用的力量,采取自主開發(fā)、系統(tǒng)集成、 OEM、 ODM、技術(shù)購(gòu)買、 企業(yè)并購(gòu)等組合方式 。 第九條 研發(fā)體系 公司的研發(fā)體系包括密切相關(guān)的 三 個(gè)子 系統(tǒng),即產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng), 技術(shù)開發(fā)和 產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng),以及產(chǎn)品中間試驗(yàn)系統(tǒng)。 (一) 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng) 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng) 由公司經(jīng)理辦公會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、專家顧問組、投資委員會(huì)等組成,負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,作為公司研發(fā)的指南。 北京金自天正智能控制股份有限公司研究開發(fā)管理辦法 4 (二) 技術(shù)開發(fā)和 產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng) 主要由研發(fā)部、產(chǎn)品部、工程部、制造部等部門的開發(fā)人員和管理人員構(gòu)
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