績(jī)效考核管理程序(編輯修改稿)
2025-05-09 23:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門季度、年度考核工作情況進(jìn)行通報(bào)； 對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)與處罰；為每位員工建立考核檔案，作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)等的依據(jù)；為各部門的績(jī)效考核提供督導(dǎo)和技術(shù)支持；各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé) 負(fù)責(zé)本部門考核工作的具體組織及監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)處理本部門關(guān)于考核工作的申訴；負(fù)責(zé)對(duì)本部門考核工作中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正和處罰；負(fù)責(zé)幫助本部門員工制定季度工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)所屬員工的考核評(píng)分；負(fù)責(zé)本部門員工考核等級(jí)的綜合評(píng)定；負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效面談，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。5程序啟動(dòng)考核：人力資源部在考核周期之初啟動(dòng)考核工作。上一考核周期的考核評(píng)定和下一考核周期工作計(jì)劃確定一起啟動(dòng)。績(jī)效計(jì)劃績(jī)效計(jì)劃包括KPI指標(biāo)值的設(shè)定，考核量表的編制，工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的設(shè)定及審批等內(nèi)容?？?jī)效計(jì)劃的制訂應(yīng)以部門指標(biāo)進(jìn)行分解和承擔(dān)，或是依據(jù)崗位關(guān)鍵職責(zé)確定。每個(gè)考核周期之初5日內(nèi)，考核人與被考核人進(jìn)行面談，共同協(xié)商確定完成KPI考核表、工作計(jì)劃、行為態(tài)度量表等考核量表，從崗位可選考核指標(biāo)中選擇3～5個(gè)指標(biāo)，確定
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