【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)和指標(biāo)。（2）內(nèi)容要求 環(huán)境安衛(wèi)管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)的方法和措施、責(zé)任部門和責(zé)任人、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)以及其他資源要求，各相關(guān)部門應(yīng)就方案中涉及的技術(shù)方法進(jìn)行協(xié)商。（3）制定、批準(zhǔn)和實(shí)施 由人行部會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的環(huán)境安衛(wèi)管理方案，經(jīng)體系推行小組審議后報(bào)環(huán)境安衛(wèi)管理者代表批準(zhǔn)實(shí)施。 各部門應(yīng)積極執(zhí)行環(huán)境安衛(wèi)管理方案，確保方案得到正確、及時(shí)的實(shí)施與完成。（4）監(jiān)督、管理各部門對(duì)本部門的環(huán)境安衛(wèi)管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，并將有關(guān)情況報(bào)告人行部。人行部定期對(duì)公司環(huán)境安衛(wèi)管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，并將有關(guān)情況報(bào)告體系推行小組和環(huán)境安衛(wèi)管理者代表。（5）評(píng)審與修訂 人行部應(yīng)根據(jù)環(huán)境安衛(wèi)管理方案實(shí)施的結(jié)果和有關(guān)活動(dòng)的變化狀況，組織有關(guān)部門對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂，修訂后的內(nèi)容仍應(yīng)得到體系推行小組的審議和環(huán)境安衛(wèi)管理者代表的批準(zhǔn)。（6）相關(guān)文件 SNR2B001《環(huán)境/安衛(wèi)方案管理程序》 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)（1）總則 制定和維護(hù)公司的環(huán)境安衛(wèi)管理體系組織結(jié)構(gòu)，明確各部門和人員的環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與變化應(yīng)遵循保證環(huán)境安衛(wèi)管理體系有效運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)環(huán)境安衛(wèi)方針和改善公司環(huán)境行為和安衛(wèi)績(jī)效的原則。（2）組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)附圖。（3）環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)總經(jīng)理公司的最高管理者，其環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)是： ——制定和頒布環(huán)境安衛(wèi)方針，為環(huán)境安衛(wèi)管理體系的建立和保持提供必要的資源； ——審閱并批準(zhǔn)環(huán)境安衛(wèi)管理手冊(cè)； ——任命環(huán)境安衛(wèi)管理者代表，并授予其相應(yīng)的權(quán)限； ——組織和實(shí)施環(huán)境安衛(wèi)體系的管理評(píng)審。環(huán)境安衛(wèi)管理者代表由總經(jīng)理任命，是公司環(huán)境安衛(wèi)工作的主要責(zé)任者，其環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)是： ——建立、實(shí)施和保持環(huán)境安衛(wèi)管理體系； ——組織實(shí)施環(huán)境安衛(wèi)管理體系審核； ——向總經(jīng)理匯報(bào)環(huán)境安衛(wèi)管理體系的績(jī)效，為管理評(píng)審提供依據(jù)； ——組織編制環(huán)境安衛(wèi)管理體系文件，審核環(huán)境安衛(wèi)管理手冊(cè)，批準(zhǔn)程序文件； ——批準(zhǔn)公司的環(huán)境安衛(wèi)目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案。體系推行小組由公司各相關(guān)部門責(zé)任人組成，其職責(zé)是：——審議公司的重大環(huán)境安衛(wèi)事項(xiàng)，包括環(huán)境安衛(wèi)方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，負(fù)責(zé)組織環(huán)境和安衛(wèi)事故的調(diào)查處理及報(bào)告；——對(duì)公司適用法律和其它要求的確認(rèn)；——負(fù)責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的落實(shí)和預(yù)防措施的驗(yàn)證；——協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施管理評(píng)審。中化寧波工會(huì)根據(jù)法規(guī)要求成立的員工組織，設(shè)主席、副主席和委員若干名，成員均為民主產(chǎn)生并兼職，工會(huì)主席為員工代表，工會(huì)的安衛(wèi)職責(zé)是： ——維護(hù)員工的合法權(quán)益，保護(hù)員工的安全健康； ——參與安衛(wèi)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及體系文件的制定和評(píng)審； ——對(duì)體系運(yùn)行中的重大安衛(wèi)問(wèn)題提出建議和意見(jiàn)； ——參與工傷事故的調(diào)查和處理工作； ——配合做好安衛(wèi)宣傳教育和培訓(xùn)。人行部是公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系的主管部門，其環(huán)境安衛(wèi)職責(zé)是：——負(fù)責(zé)環(huán)境安衛(wèi)管理體系的日常運(yùn)行與管理工作；——參與識(shí)別與評(píng)價(jià)公司的環(huán)境因素與安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)；——參與制定公司的環(huán)境安衛(wèi)目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；——總體負(fù)責(zé)公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系的培訓(xùn)工作；——為環(huán)境安衛(wèi)管理體系的實(shí)施提供合格的人選；——參與編制、評(píng)審和修訂環(huán)境安衛(wèi)管理體系文件；——負(fù)責(zé)公司相關(guān)環(huán)境安衛(wèi)的信息交流；——對(duì)公司環(huán)境安衛(wèi)管理體系的實(shí)施與運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控；——對(duì)糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與核實(shí)；——協(xié)助環(huán)境安衛(wèi)管理者代表實(shí)施環(huán)境安衛(wèi)管理體系審核；——與勞動(dòng)安全衛(wèi)生部門保持聯(lián)絡(luò)，獲取并判別適用的法律和其它要求；——負(fù)責(zé)公司員工的健康衛(wèi)生工作，包括健康檢查、食堂和飲用水的管理；——依照法規(guī)要求合理處置一般廢品、廢料和其它廢物；——對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目考慮安衛(wèi)因素和預(yù)防措施；——負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作；——負(fù)責(zé)公司工傷事故的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。各部門環(huán)境安衛(wèi)職責(zé) ——實(shí)施環(huán)境安衛(wèi)管理方案，以實(shí)現(xiàn)部門的環(huán)境安衛(wèi)目標(biāo)、指標(biāo)； ——按照公司環(huán)境安衛(wèi)手冊(cè)、程序文件的規(guī)定制定本部門的管理規(guī)定書(shū)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督促部門員工共同遵守執(zhí)行； ——配合總務(wù)部做好公司環(huán)境安衛(wèi)培訓(xùn)工作并組織實(shí)施部門環(huán)境和安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)的崗位培訓(xùn)，積極開(kāi)展信息交流工作。總經(jīng)辦——獲取、評(píng)審和確定適用于公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律與其他要求；——負(fù)責(zé)管理環(huán)境安衛(wèi)管理體系文件；——負(fù)責(zé)公司環(huán)境安衛(wèi)記錄的管理。財(cái)務(wù)部 ——依照總經(jīng)理和環(huán)境安衛(wèi)管理者代表的指示，為公司環(huán)境安衛(wèi)活動(dòng)的開(kāi)展和環(huán)境安衛(wèi)管理體系的運(yùn)行提供財(cái)務(wù)支持。儲(chǔ)運(yùn)部 ——優(yōu)先選擇環(huán)境行為和安衛(wèi)影響良好的合格協(xié)作方； ——實(shí)施化學(xué)危險(xiǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)管理；——負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸轉(zhuǎn)移過(guò)程中的環(huán)境和安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)控制。業(yè)務(wù)部——優(yōu)先選擇環(huán)境行為和安衛(wèi)影響良好的合格供應(yīng)商和環(huán)境友善產(chǎn)品；——向客戶宣傳公司的環(huán)境方針；——收集整理供應(yīng)商關(guān)于環(huán)境的相關(guān)資料；——依照法規(guī)要求合理處置廢品、廢料和其它廢物；——抓好經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安衛(wèi)管理，預(yù)防污染和安衛(wèi)事故的發(fā)生；——實(shí)施經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)危險(xiǎn)物品的管理；——做好經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的污染物處理、廢物回收的分類管理工作； ——在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中節(jié)約原輔材料、節(jié)約能源。品質(zhì)保證部——負(fù)責(zé)環(huán)境安衛(wèi)監(jiān)測(cè)儀器的計(jì)量和校正；——與體系推行小組配合協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系和環(huán)境安衛(wèi)管理體系的有關(guān)事宜。員工——遵守公司的環(huán)境安衛(wèi)文件和規(guī)定，學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)的工作方法；——參與公司EHS方針的制定和作業(yè)場(chǎng)所狀況改善的討論；——維持良好的工廠整潔、機(jī)械防護(hù)及個(gè)人防護(hù)；——主動(dòng)戴用規(guī)定的防護(hù)器具，特殊崗位員工應(yīng)取得相應(yīng)資質(zhì)；——經(jīng)常保持警戒，謹(jǐn)慎使用各種設(shè)備、工具，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生；——使用中的機(jī)具、設(shè)備、安全裝置、防護(hù)具等，應(yīng)於使用前檢查，如有異常應(yīng)依規(guī)定矯正，并向部門主管提出報(bào)告；——提供環(huán)境安衛(wèi)方面建議，促請(qǐng)主管采納處理；——及時(shí)報(bào)告所有傷害事故；——協(xié)助新進(jìn)人員了解環(huán)境安衛(wèi)的操作規(guī)定；——遵守其它的員工職責(zé)。 培訓(xùn)、意識(shí)和能力（1）總則 實(shí)施環(huán)境安衛(wèi)培訓(xùn)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)符合環(huán)境安衛(wèi)方針與程序和環(huán)境安衛(wèi)管理體系要求的重要性，提高環(huán)境安衛(wèi)意識(shí)與相關(guān)技能，以勝任其所相關(guān)的環(huán)境安衛(wèi)崗位工作。（2）培訓(xùn)要求 全體員工均應(yīng)接受有關(guān)環(huán)境安衛(wèi)意識(shí)和環(huán)境安衛(wèi)管理體系的培訓(xùn)，培訓(xùn)效果應(yīng)滿足其所承擔(dān)相應(yīng)