【總結】匯仁集團財務管理辦法(討論稿)1、總則1.1集團財務管理的原則各法人單位統(tǒng)一委托集團財務部進行財務核算、財務管理、資金管理。集團財務部向各法人單位派駐財務機構、人員。1.2適用范圍:集團內(nèi)全部企業(yè)1.3批準機構總裁辦公會審議,總裁批準。2.財務管理組織體制2.1組織機構2.1.1集團財
2025-04-12 11:27
【總結】第一篇:員工內(nèi)部崗位異動管理辦法 員工內(nèi)部崗位異動管理辦法 為了進一步規(guī)范公司員工異動管理,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置和合理流動,完善人力資源管理體系,特制定本辦法。 一、適用范圍 本辦法適用于公...
2024-11-07 12:53
【總結】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結構,特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部(
2025-06-06 17:06
【總結】文件名稱文件編號:2016003共9頁某集團外派人員管理辦法受控狀態(tài):受控版本號:發(fā)文單位:集團行政人事部編制:集團行政人事部實施日期:2016年2月1日批準:執(zhí)行總經(jīng)理第一章總則第一條目的為了明確某集團(以下簡稱集團)外派人員的管理關系和有關權利、義務和責任,統(tǒng)一集團外派人員的管理政
2025-04-12 22:21
【總結】鳳祥集團有限公司人員晉升管理辦法亞商企業(yè)咨詢有限公司二〇〇八年十月第一章總則第一條目的為了促進員工與公司共同發(fā)展,鞏固員工和企業(yè)的相互依存關系,為員工提供發(fā)展空間,同時保障公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條基本原則
2025-02-10 09:53
【總結】0母子公司管控體系制度匯編天成投資集團派出人員管理辦法管理中心張富強2020年4月天成集團派出人員管理辦法1目錄第一章總則..............................
2025-08-28 09:35
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,
2025-08-16 13:25
【總結】萬科集團外派人員管理辦法(試行)(MHKG-RL-ZD-007)1.目的為了加強外派人員與集團的信息溝通,保證集團外派人員管理工作的順利進行,促進外派人員在各子公司正確、積極的開展工作,調(diào)動外派人員的工作積極性,特制定本制度。2.適用范圍集團外派京外常駐人員,系指集團聘用且常期(半年以上)派駐北京之外所屬公司工作的員工,主要包括:各子公司高層管理人員、部分部門經(jīng)理或副經(jīng)理
2025-04-07 22:38
2025-06-06 17:18
【總結】機密 合同編號:NS-ZH-20011129-HR匯仁集團管理咨詢合同委托方:匯仁集團(以下簡稱甲方)受托方:北京九略企業(yè)管理咨詢有限公司
2025-05-27 18:59
【總結】 第1頁共6頁 人事異動管理辦法[范文模版] 第一章總則 第一條為合理配臵人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有 序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦 法。 第二條人事...
2025-08-28 23:13
【總結】員工培訓管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準:部門/職位:
2025-04-13 03:28
【總結】(以下簡稱“集團”)機動車輛管理工作,保證車輛的正常維護和使用,嚴格控制車輛各項費用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團車輛管理的有關要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負責集團本部機動車輛安全管理工作。具體負責車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報廢、車輛維護與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費、車輛保險、年審、事故處理、車輛技術檔案等管理工作;加強駕
2025-05-14 02:29
【總結】某集團公司公文管理辦法一.目的為使**集團收發(fā)文標準化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用,特制訂本制度。二.范圍及主責●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負責文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實施由行政中心負責和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【總結】遼寧華翔集團高級管理人員薪酬管理辦法新華信管理顧問公司2021年1月10日遼寧華翔集團高級管理人員薪酬管理辦法目錄
2025-01-22 08:56