華翔集團(tuán)高級(jí)管理人員薪酬管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-27 08:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)值）（實(shí)際銷售回款率 /90％ ） ； 年終 績(jī)效薪酬 發(fā)放公式為： 績(jī)效年薪（年實(shí)際完成值 /年目標(biāo)值）實(shí)際銷售回款率 /90%－已發(fā)績(jī)效年薪 。 【以上 公式中 如每月（年） 實(shí)際完成值高于目標(biāo)值，按目標(biāo)值計(jì)算； 如 每月（年） 實(shí)際回款率高于 90％，按90％計(jì)算 ?！?。 第二十二條 高管年終 業(yè)績(jī)指標(biāo) 實(shí)際完成 值高于 100％ 目標(biāo) 值，但低于 150％ 的， 超額 部分由 年初確定的比例 提取獎(jiǎng)金 ， 此部分所得薪酬實(shí)行延期兌付計(jì)劃 ， 提 成 比例如下： （ 1） 考核 利潤(rùn)的子公司：提取超額 利潤(rùn)的 ％； （ 2） 考核 銷售額的子公司：提取超額銷售的 ％ ； （ 3） 同時(shí)考核 利潤(rùn)和銷售額的子公司：提取超額利潤(rùn)的 ％， 超額銷售的 ％； （ 4） 集團(tuán)高管同時(shí)考核利潤(rùn)和銷售額，按崗位基準(zhǔn) 年薪分配，總額度為超額利潤(rùn)的 ％，超額銷售的 ％。 遼寧華翔集團(tuán)高級(jí)管理人員薪酬管理辦法 7 大連思創(chuàng)公司因 為目前是 負(fù)利潤(rùn)， 不予利潤(rùn)提成， 由集團(tuán)于年初確定完成目標(biāo) （包括銷售指標(biāo) 和利潤(rùn)指標(biāo) ） 的一次性獎(jiǎng)勵(lì)額度，不計(jì)提成 。 第二十三條 高管年終業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)際完成值高于 150％ 目標(biāo)值 ，年終 集團(tuán)董事會(huì)發(fā)放特殊獎(jiǎng)勵(lì)，按照公司的資產(chǎn)規(guī)模、管理難度、政策機(jī)遇、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、集團(tuán)和其他高管支持力度，以及公司高管個(gè)人努力程度等要素決定， 高于 150％ 目標(biāo)值部分的獎(jiǎng)勵(lì)額度在原提成比例的 25－ 150％之間浮動(dòng) 。 資產(chǎn)規(guī)模越大、管理難度越高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈的公司其特殊獎(jiǎng)勵(lì)比例相應(yīng)提高；因公司政策機(jī)遇和經(jīng)營(yíng)環(huán)境改善、或主要來(lái)自集團(tuán)或其他高管支持的，特殊獎(jiǎng)勵(lì)則相應(yīng)降低；主要依靠個(gè)人努力完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)比例不低于原提成比例 。此部分所得薪酬實(shí)行延期兌付計(jì)劃 。 提成比例如下： （ 1） 考核 利潤(rùn)的子公司：提取超額利潤(rùn)的 － ％； （ 2） 考核 銷售額的子公司：提取超額銷售的 － ％ ； （ 3） 同時(shí)考核 利潤(rùn)和銷售額的子公司：提取超額利潤(rùn)的 － ％，超額銷售 額的 ― ％ ； （ 4）集團(tuán)高管同時(shí)考核利潤(rùn)和銷售額，按崗位基準(zhǔn)年薪分配，總額度為超額利潤(rùn)的 － ％，超額銷售的 － ％。 遼寧華翔集團(tuán)高級(jí)管理人員薪酬管理辦法 8 第二十四條 如 高管為企 業(yè)所做出的 重大或特殊貢獻(xiàn) 無(wú)法被 該高管 績(jī)效考核 方案 所涵蓋， 董事會(huì) 根據(jù)具體情況對(duì)高管予以獎(jiǎng)勵(lì) ，此部分薪酬實(shí)行延期兌付 。 第二十五條 企業(yè)效益獎(jiǎng)金以公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，年初由董事會(huì)選定公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)、凈利潤(rùn)或凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)作為目標(biāo)值，年終根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況確定企業(yè)效益獎(jiǎng)金總額，依據(jù)高級(jí)管理人員上一考核年度考核結(jié)果按比例發(fā)放，此部分薪酬實(shí)行延期兌付 ，計(jì)算公式為： 高管企業(yè)效益獎(jiǎng)金＝企業(yè)年度效益獎(jiǎng)金總額（該高管上一年度考核分崗位基準(zhǔn)年薪） /∑（ 所 有高管上一年度考核分崗位基準(zhǔn)年薪） 第二十六條 年終未完成目標(biāo)值的子公司，或者完成主要目標(biāo)值，但未完成附加指標(biāo)的子公司（如思創(chuàng)的減虧指標(biāo)和麗恒的利潤(rùn)指標(biāo)），該子公司負(fù)責(zé)人不能參與企業(yè)效益獎(jiǎng)金的發(fā)放。 第二十七條 集團(tuán)每半年根據(jù)子公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果對(duì)于年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的目標(biāo)值進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 遼寧華翔集團(tuán)高級(jí)管理人員薪酬管理辦法 9 第五 章 延期兌付計(jì)劃 第二十八條 為更好的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮高級(jí)管理人員的積極性，保留和約束企業(yè)核心人員，本計(jì)劃對(duì) 高級(jí)管理人員 的 提成獎(jiǎng)金 （不包括一次性獎(jiǎng)勵(lì)） 、特殊獎(jiǎng)勵(lì)和企業(yè)效益獎(jiǎng)金實(shí)施 延期兌付計(jì)劃。 本計(jì)劃對(duì) 高級(jí)管理 人員 浮動(dòng)薪酬進(jìn)行延期兌付
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