【總結(jié)】##證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利
2024-09-09 17:19
【總結(jié)】XX銀行分行公司業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理管理辦法(試行)第一章 總則第一條為促進(jìn)XX分行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,建立公司業(yè)務(wù)發(fā)展的制度基礎(chǔ),推動(dòng)我行客戶經(jīng)理制度的完善和提高,根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行客戶經(jīng)理制實(shí)施辦法(暫行)》等制度,在原有《XX分行客戶經(jīng)理等級(jí)管理及業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見》的基礎(chǔ)上,同時(shí)依據(jù)公司業(yè)務(wù)部確定的ⅩⅩ年公司業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路,制定XX分行公司業(yè)務(wù)部管理辦法。第二條公司業(yè)
2024-08-23 11:14
【總結(jié)】民生證券有限責(zé)任公司客戶經(jīng)理(B類)管理辦法(2010年修訂)第一章總則第一條為增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力,加大市場(chǎng)拓展力度,促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理(B類)指在公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的專職人員,屬公司正式員工。第三條本辦法包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工的招聘、錄用、薪酬、考核、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、日常管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理等內(nèi)容
2025-04-19 04:28
【總結(jié)】焊接技工績(jī)效評(píng)審管理方案(試行)一、目的:為了提高焊工的工作質(zhì)量,激勵(lì)焊工的工作積極性;充分認(rèn)可優(yōu)秀焊工的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn),通過公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進(jìn)工作,激勵(lì)員工奮進(jìn)的熱情;在公司內(nèi)部適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)和幫助員工不斷提高和發(fā)展自我,制定焊工技術(shù)績(jī)效評(píng)定考核方案。二、適用范圍:配管車間
2024-10-21 16:48
【總結(jié)】XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法(試行版)第一章總則第一條為促進(jìn)公司銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱“客戶經(jīng)理”)的積極性,明確其工作職責(zé)、待遇及考核管理辦法,建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制的管理體系,依據(jù)總公司《XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法》,特制訂《XX人壽保險(xiǎn)
2024-11-02 20:38
【總結(jié)】東興證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利第九章考核指標(biāo)的定義及說明第十章定級(jí)與考核
2025-04-14 12:49
【總結(jié)】關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法2023版CaptiveAgency目錄CONTENTS管理辦法特點(diǎn)人員組織架構(gòu)薪酬及考核QA管理辦法特點(diǎn)員工制扁平化高績(jī)效人員組織架構(gòu)LP壽險(xiǎn)規(guī)劃師LPT見習(xí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師ELP壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理C
2025-02-07 04:37
【總結(jié)】個(gè)人客戶信用等級(jí)評(píng)定管理辦法(試行)第一章總則第一條為科學(xué)評(píng)價(jià)個(gè)人客戶信用狀況,防范個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立規(guī)范有序的業(yè)務(wù)管理機(jī)制,根據(jù)業(yè)務(wù)審批管理辦法及業(yè)務(wù)基本規(guī)程,制定本辦法。第二條本辦法所稱個(gè)人客戶是指向本公司申請(qǐng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的自然人,以及為貸款業(yè)務(wù)提供保證擔(dān)保的自然人。第三條個(gè)人客戶信用等級(jí)評(píng)定,
2025-01-15 18:52
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XX市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理考核管理辦法第一章總則第一條為推進(jìn)我行管理和服務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)一步樹立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,改善金融服務(wù),滿足客戶要求,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,根據(jù)本行人事管理制度和
2025-05-13 19:50
【總結(jié)】5/6大客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估定性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(供參考)建立和保持客戶關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn):評(píng)估:1.不滿意大客戶經(jīng)理沒有滿足要求――明顯需要改進(jìn)2.滿意大客戶經(jīng)理滿足了一些要求――有改進(jìn)的空間和進(jìn)一步發(fā)展的需求3.好大客戶經(jīng)理滿足了大多數(shù)要求4.杰出大客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富,超過了要求――其他人的角色典范
2025-07-14 19:41
2025-07-14 19:39
【總結(jié)】蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院生物制品臨床使用管理辦法為加強(qiáng)生物制品(含血漿源醫(yī)藥產(chǎn)品,下同)的管理,進(jìn)一步規(guī)范該類藥物的臨床應(yīng)用,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)《生物制品管理規(guī)定》、《血液制品管理?xiàng)l例》以及《中華人民共和國(guó)藥典(2020)》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本管理辦法。一、生物制劑的范疇生物制劑是應(yīng)用普通的或以基
2024-09-09 18:53
【總結(jié)】1XX銀行XXXX客戶經(jīng)理管理考核辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)理念,鍛煉提升從業(yè)隊(duì)伍,增強(qiáng)市場(chǎng)拓展能力,助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理是指我行直接參與業(yè)務(wù)開拓與推廣,為客戶提供公司或個(gè)人金融服務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員??蛻艚?jīng)理的服務(wù)對(duì)象
2024-12-15 19:18
【總結(jié)】客戶經(jīng)理手冊(cè)1★本手冊(cè)為公司機(jī)密文件,請(qǐng)勿外傳!第一章客戶經(jīng)理管理制度一、常規(guī)店面組織結(jié)構(gòu)二、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)店面的客戶資源管理工作,包括客戶信息的收集、維護(hù)、分析工作,通過客戶
2025-05-13 21:13
【總結(jié)】-XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法(試行版)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第一章總則第一條為促進(jìn)公司銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱“客戶經(jīng)理”)的積極性,明確其工作職責(zé)、待遇及考核管理辦法,建立有效
2025-08-05 16:13