【總結】第一章物流企業(yè)財務管理的基本問題第一節(jié)物流企業(yè)與財務管理一、物流與物流企業(yè)的概念1、物流的概念物流(logistics)是指利用現(xiàn)代信息技術和設備,將物品從供應地向接收地準確的、及時的、安全的、保質保量的、門到門的合理化服務模式和先進的服務流程。物流是隨商品生產的出現(xiàn)而出現(xiàn),隨商品生產的發(fā)展而發(fā)展,所以物流是一種古老的傳統(tǒng)的經濟活動。2、物流企業(yè)的概念物流企業(yè)(L
2025-06-19 21:08
【總結】葛存山培訓講師:手機:13910057399E-mail:企業(yè)融資運作請將您的通訊工具調至振動檔mobile企業(yè)民間融資的風險?面對融資難的現(xiàn)狀,一些企業(yè)不得不采取非正規(guī)的民間融資,即向公民個人尋求資金融
2025-02-28 17:19
【總結】企業(yè)財務管理長沙理工大學丁琪琳主要內容?第一講新型財務管理理念?第二講分析財務報表透視企業(yè)經營?第三講資本市場與企業(yè)投融資活動?第四講新會計準則與納稅調整第一講新型財務管理理念?中國企業(yè)財務職能的缺失?財務人員必備的知識結構?財務組織結構的變革
2025-02-16 12:24
【總結】集團公司財務講題一、集團總部的定位:出資者經營者二、集團財務體制:“強勢總部”的理性抉擇
2025-12-29 19:48
【總結】第一部分微觀經濟學微觀經濟學的一般框架:高鴻業(yè)微觀部分需求供給模型:1.需求函數(shù)(愿意且能夠買)五個影響因素有:自身價格P,收入水平I,相關商品價格P,消費者偏好,價格預期。其中價格是最
2025-06-27 22:26
【總結】清華控股有限公司所投資企業(yè)(合并)會計報表附注基本格式(該文件下載網(wǎng)址:)一、企業(yè)基本情況企業(yè)應披露歷史沿革、注冊地、總部地址、注冊資本、法定代表人、母公司和集團最終母公司、所處行業(yè)、經營范圍、業(yè)務性質和主要業(yè)務板塊等。例:xx公司(以下簡稱:本公司或公司)成立于xx年,原為xx,現(xiàn)隸屬于xx公司。本公司xx年x月x日取得xx工商行政管理局核發(fā)的字xx號企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,
2025-04-18 13:24
【總結】小型工業(yè)企業(yè)會計制度及科目編號發(fā)布部門:財政部發(fā)布文號:一、會計科目總則 (一)本制度適用于中央和地方各級工業(yè)主管部門和非工業(yè)主管部門所屬的國營工業(yè)企業(yè)?! ?二)本制度統(tǒng)一規(guī)定會計科目的編號,以便于編制會計憑證,登記帳簿,查閱帳目。各部門、各企業(yè)不要隨便改變或打亂重編。在某些會計科目之前留有空號,供企業(yè)主管部門和企業(yè)增設會計科目之用?! ∑髽I(yè)在填制會計憑證、
2025-04-17 05:51
【總結】《國際經濟法》講義InternationalEconomicLaw2012年2月修訂主講:陳玉祥國際經濟法的內容和體系第一章國際經濟法導論第二章國際商事組織法第三章國際商事合同法第四章國際貨物買賣法第五章國際產品責任法第六章國際貿易管理法第七章國際投資法第一章國際經濟法導論第一節(jié)國際經濟法及其與其他國際法學科簡介一
2025-06-24 16:37
【總結】《國際經濟學》講義主講:聶文星緒論引入:在課程開始前播放一些與國際經濟學有關的視頻資料,引起同學們的興趣與參與意識,然后作一個簡要的開場白,逐漸導入并介紹本章的主要內容。本章內容介紹?介紹國際經濟學的研究背景、研究對象、主要內容、主要特征及國際經濟學的發(fā)展一、國際經濟學的研究背景l(fā)國際經濟聯(lián)系(紐帶)?貿易聯(lián)系(Trade):商品(g
2025-06-22 04:02
【總結】高鴻業(yè)第四版《西方經濟學》(微觀、宏觀)講義第四版的主要修改和增刪之處可分為微觀、宏觀和總論這三個部分加以說明:第一,微觀部分的變動有六點:(1)對無差異曲線和預算線以小注的形式作了進一步的補充說明;(2)刪去過多的或具有重復性的習題(3)對實證方法和規(guī)范方法添增課較多的說明(4)對產量的利潤最大化和要素需求的利潤最大化的關系做了補充(5)擴充了社會福利函數(shù)方
2025-06-28 21:40
【總結】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述小節(jié)本節(jié)知識要點第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的方法二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定三、企業(yè)戰(zhàn)略的實施四、企業(yè)戰(zhàn)略的控制一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理方法(一)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次企業(yè)戰(zhàn)略定義:是指企業(yè)在市場經濟競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經驗,調查現(xiàn)狀,預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而作出的企業(yè)長遠
2025-06-25 00:57
【總結】財務管理中的公式一、基本的財務比率(一)變現(xiàn)能力比率1、流動比率流動比率=流動資產÷資產負債2、速動比率速動比率=(流動資產-存貨)÷流動負債3、保守速動比率=(現(xiàn)金+短期證券+應收票據(jù)+應收賬款凈額)÷流動負債(二)資產管理比率1、營業(yè)周期營業(yè)周期=存貨周轉天數(shù)+應收賬款周轉天數(shù)2、存貨周轉天數(shù)存貨
2025-06-24 00:06
【總結】管理標準(財務科)43/47財務科職責職能1、圍繞年度目標要求,進行細化、分解、落實,確保年初各項管理目標和經濟指標的實現(xiàn)。2、執(zhí)行企業(yè)會計制度,負責公司內部財務管理,合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收、基金。
2025-06-28 11:21
【總結】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略的定義、特征、層次 定義:指企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案?! √卣鳎洪L期性、全局性(最根本)、靈活性、風險性 層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義和任務 定義:指管理者
2025-06-28 11:44
【總結】《財務管理學》習題集(客觀題)第一章財務管理總論一、單項選擇題1、企業(yè)價值最大化相對于股東財富最大化財務管理目標,其特點是()。A.考慮風險因素B.考慮資金時間價值C.避免短期行為D.考慮相關利益方利益2、企業(yè)籌資管理的目標在于()。A.降低資金成本和財務風險
2025-06-24 20:34