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正文內(nèi)容

中級(jí)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)及財(cái)務(wù)知識(shí)分析課程講義(編輯修改稿)

2025-07-22 00:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量不同實(shí)現(xiàn)差異化:產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異產(chǎn)生較高的產(chǎn)品價(jià)值,提高銷售收入,獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的利潤(rùn)(2)提高產(chǎn)品可靠性:絕對(duì)的可靠性,甚至在出現(xiàn)意外故障時(shí),也不會(huì)喪失使用價(jià)值(3)產(chǎn)品創(chuàng)新:擁有研發(fā)實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè),通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新吸引顧客(4)產(chǎn)品特性:產(chǎn)品中如果包含顧客需要而其他產(chǎn)品不具有的某些特征,會(huì)產(chǎn)生別具一格的形象(5)產(chǎn)品名稱不同:名稱或品牌本身就能對(duì)顧客產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力(6)提供不同服務(wù):以質(zhì)取勝,以服務(wù)取勝,是世界卓越企業(yè)的共同戰(zhàn)略。(三)集中戰(zhàn)略:我國(guó)手機(jī)在印度市場(chǎng)的“三卡三待,四卡四待”手機(jī)適用范圍:(1)有特殊需求的顧客:有特殊需求的顧客或某一地區(qū)有特殊需求的顧客(2)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在此目標(biāo)市場(chǎng)(3)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱:不足以追求廣泛的市場(chǎng)(4)目標(biāo)市場(chǎng)具有較強(qiáng)的吸引力:在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度、獲利能力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度具有吸引力實(shí)施途徑:(1)產(chǎn)品系列:選擇產(chǎn)品系列的某一部分作為經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)(2)細(xì)分市場(chǎng)選擇重點(diǎn)客戶:將經(jīng)營(yíng)重心放在不同需求的顧客群上(3)市場(chǎng)細(xì)分選擇重點(diǎn)區(qū)域:按照特定地區(qū)的需要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)(4)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)集中經(jīng)營(yíng):將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在特定的細(xì)分市場(chǎng),有重點(diǎn)的進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)適用范圍實(shí)施途徑成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(1)大批量生產(chǎn)(2)較高市場(chǎng)占有率(3)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備(4)嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開(kāi)支(1)規(guī)模效應(yīng)(2)技術(shù)優(yōu)勢(shì)(3)資源整合(4)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)(5)與價(jià)值鏈的聯(lián)系(6)跨業(yè)務(wù)相互聯(lián)系差異化戰(zhàn)略(1)較強(qiáng)研發(fā)能力(2)很高的知名度和美譽(yù)度(3)很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力(1)產(chǎn)品質(zhì)量不同實(shí)現(xiàn)差異化(2)提高產(chǎn)品可靠性(3)產(chǎn)品創(chuàng)新(4)產(chǎn)品特性(5)產(chǎn)品名稱不同(6)提供不同服務(wù)集中戰(zhàn)略(1)有特殊需求的顧客(2)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在此目標(biāo)市場(chǎng)(3)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱(4)目標(biāo)市場(chǎng)具有較強(qiáng)的吸引力(1)產(chǎn)品系列(2)細(xì)分市場(chǎng)選擇重點(diǎn)客戶(3)市場(chǎng)細(xì)分選擇重點(diǎn)區(qū)域(4)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)集中經(jīng)營(yíng)二、企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略(一)密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略定義:指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi),充分利用在產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來(lái)求得的戰(zhàn)略。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略:企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額,擴(kuò)大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,從而提高銷售收入和盈利水平。(1)實(shí)施條件:①企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)未達(dá)到飽和②消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降時(shí)④隨著銷售力度的增加,銷售量成上升趨勢(shì)⑤通過(guò)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略帶來(lái)市場(chǎng)份額的增加,使企業(yè)達(dá)到銷售規(guī)模,且這種規(guī)模帶來(lái)顯著的優(yōu)勢(shì)(2)實(shí)施途徑:①增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù),通過(guò)轉(zhuǎn)化非使用者、發(fā)掘潛在的使用者、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客方式實(shí)現(xiàn)②增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用量,通過(guò)增加對(duì)產(chǎn)品的使用次數(shù),增加每次的使用量的方式實(shí)現(xiàn)③增加產(chǎn)品的新用途,通過(guò)增加產(chǎn)品的主要用途或附帶用途的方式④增加現(xiàn)有產(chǎn)品的特性,通過(guò)產(chǎn)品換代,產(chǎn)品改良方式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略:密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在市場(chǎng)范圍上的擴(kuò)展,是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。(1)實(shí)施條件:①在空間上存在著未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域②企業(yè)獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道③企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力、和物質(zhì)資源④企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩⑤企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)(2)實(shí)施途徑:①在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)②在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟新的營(yíng)銷渠道③開(kāi)拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略:企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略。(1)實(shí)施條件:①企業(yè)擁有很高的市場(chǎng)信譽(yù)度②企業(yè)參與的行業(yè)屬于迅速發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)③企業(yè)所處的行業(yè)屬于高速增長(zhǎng),必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)④企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),提供的新產(chǎn)品能夠保持較高的性能價(jià)格比,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足顧客的需求⑤具有很高的研究和開(kāi)發(fā)能力,不斷進(jìn)行創(chuàng)新⑥擁有完善的新產(chǎn)品銷售系統(tǒng)(2)實(shí)施途徑:①產(chǎn)品革新②產(chǎn)品發(fā)明2013年模擬題【多選題】:下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的實(shí)施途徑有()D開(kāi)辟新渠道E進(jìn)入新細(xì)分市場(chǎng)參考答案:AB解析:CDE屬于開(kāi)拓新市場(chǎng)的實(shí)施途徑總結(jié):(表一)原市場(chǎng)新市場(chǎng)原產(chǎn)品市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略總結(jié):(表二)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略定義企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額,擴(kuò)大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,從而提高銷售收入和盈利水平。密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在市場(chǎng)范圍上的擴(kuò)展,是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入市場(chǎng)的戰(zhàn)略。企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略實(shí)施條件①企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)未達(dá)到飽和②消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率還可以顯著提高③競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降時(shí)④隨著銷售力度的增加,銷售量成上升趨勢(shì)⑤通過(guò)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略帶來(lái)市場(chǎng)份額的增加,使企業(yè)達(dá)到銷售規(guī)模,且這種規(guī)模帶來(lái)顯著的優(yōu)勢(shì)①在空間上存在著未開(kāi)發(fā)或未飽和的市場(chǎng)區(qū)域②企業(yè)獲得新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的、高質(zhì)量的銷售渠道③企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金、人力、和物質(zhì)資源④企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩⑤企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)①企業(yè)擁有很高的市場(chǎng)信譽(yù)度②企業(yè)參與的行業(yè)屬于迅速發(fā)展的高新技術(shù)行業(yè)③企業(yè)所處的行業(yè)屬于高速增長(zhǎng),必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)④企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí),提供的新產(chǎn)品能夠保持較高的性能價(jià)格比,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足顧客的需求⑤具有很高的研究和開(kāi)發(fā)能力,不斷進(jìn)行創(chuàng)新⑥擁有完善的新產(chǎn)品銷售系統(tǒng)實(shí)施途徑①增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù),通過(guò)轉(zhuǎn)化非使用者、發(fā)掘潛在的使用者、吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客方式實(shí)現(xiàn)②增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用量,通過(guò)增加對(duì)產(chǎn)品的使用次數(shù),增加每次的使用量的方式實(shí)現(xiàn)③增加產(chǎn)品的新用途,通過(guò)增加產(chǎn)品的主要用途或附帶用途的方式④增加現(xiàn)有產(chǎn)品的特性,通過(guò)產(chǎn)品換代,產(chǎn)品改良方式實(shí)現(xiàn)①在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)②在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟新的營(yíng)銷渠道③開(kāi)拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)①產(chǎn)品革新②產(chǎn)品發(fā)明(二)多元化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。最初是由安索夫在20世紀(jì)50年代提出的,包括相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化兩種基本方式。相關(guān)多元化:指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。(1)類型①水平多元化:在同一專業(yè)范圍進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)例如:力帆生產(chǎn)摩托車和汽車,一汽集團(tuán)生產(chǎn)轎車、卡車②垂直多元化:企業(yè)沿產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域例如:寶鋼煉鋼企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)的延伸③同心多元化:以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化例如:海爾以家電市場(chǎng)為核心,生產(chǎn)冰箱,空調(diào),電視,洗衣機(jī)等(2)適用條件①企業(yè)將生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另外一種業(yè)務(wù)②企業(yè)可以將不同的相關(guān)業(yè)務(wù)合并在一起③企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中可以借用企業(yè)品牌的信譽(yù)④企業(yè)能夠創(chuàng)建有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)非相關(guān)多元化:又稱無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。例如:中國(guó)煙草進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),海爾進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),國(guó)美進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)適用條件:①當(dāng)企業(yè)在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤(rùn)下降②企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)入相關(guān)行業(yè)③企業(yè)具有進(jìn)入新行業(yè)所需的資金和人才④企業(yè)有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)2012年真題【單選題】在造船業(yè)不景氣的情況下,某造船廠除仍承接石油運(yùn)輸船的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外,開(kāi)始承接建筑工程和石油勘探設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)務(wù),這一做法表明該造船廠實(shí)施的是()戰(zhàn)略。答案:C解析:同心多元化,都是服務(wù)的石油這個(gè)行業(yè),以石油這個(gè)行業(yè)為核心。2013年模擬題【單選題】:某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司,進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),該集團(tuán)公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化參考答案:D解析:家電行業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)是不相關(guān)的兩個(gè)行業(yè)。2013年模擬題【單選題】:某著名鋼鐵集團(tuán)公司,在2012年的時(shí)候進(jìn)入了采礦行業(yè),該集團(tuán)公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。B.前向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化參考答案:C解析:屬于相關(guān)多元化中的垂直多元化(三)一體化戰(zhàn)略:定義(理解):又稱企業(yè)整合戰(zhàn)略,是指企業(yè)有目的的將相互聯(lián)系密切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入企業(yè)體系中,組成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行全盤(pán)控制和調(diào)配,以求共同發(fā)展的一種戰(zhàn)略。即企業(yè)充分利用已有的產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)的優(yōu)勢(shì),向經(jīng)營(yíng)的深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。縱向一體化:擴(kuò)大單一的經(jīng)營(yíng)范圍,向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍,向前延伸可以直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。(1)前向一體化:指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低市場(chǎng)交易費(fèi)用及其成本,提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。例如:格力公司與當(dāng)?shù)丶译娊?jīng)銷商共同建立格力專賣店(2)后向一體化:指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式,企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織,從而達(dá)到降低市場(chǎng)交易費(fèi)用及其成本,提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。例如:吉利汽車收購(gòu)澳大利亞一家生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的企業(yè)永久自行車收購(gòu)一家輪胎企業(yè)橫向一體化:定義:為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略(1)吸收合并即兼?zhèn)洌簝蓚€(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)合并中,其中一家企業(yè)兼并了其他企業(yè),被吸收企業(yè)解散,并依法辦理注銷登記,喪失法人資格,被吸收企業(yè)的債權(quán)、債務(wù)由吸收企業(yè)繼承,吸收企業(yè)的登記事項(xiàng)發(fā)生了改變,也應(yīng)當(dāng)依法辦理登記手續(xù)。例如:國(guó)美兼并永樂(lè)、大中,原來(lái)的永樂(lè)公司和大中公司法人地位消失(2)新設(shè)合并:指兩個(gè)以上的企業(yè)合并設(shè)立一個(gè)新的企業(yè),原合并方企業(yè)解散,合并各方的債權(quán)、債務(wù)由合并后新設(shè)立的企業(yè)繼承,合并方依法辦理企業(yè)注銷登記,合并方同
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