西方工商經(jīng)濟(jì)管理學(xué)及財(cái)務(wù)知識(shí)分析(編輯修改稿)
2025-07-18 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：（D）(單選題) [A]批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 [B]確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救 [C]否決的變更請(qǐng)求 [D]工作實(shí)施情況信息 ，同時(shí)需要了解誰將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：（B）(單選題) [A]H資源H分配矩陣圖 [B]H變更控制H計(jì)劃 [C]項(xiàng)目章程 [D]客戶組織結(jié)構(gòu)圖 ，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：（A）(單選題) [A]正式驗(yàn)收過程 [B]工作說明書 [C]付款計(jì)劃 [D]變更控制程序 ：（B）(單選題) [A]分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和H風(fēng)險(xiǎn)H評(píng)估 [B]分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化 [C]監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量H標(biāo)準(zhǔn)H相符 [D]轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者 ，除了：（C）(單選題) [A]利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制 [B]記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界 以及驗(yàn)收和范圍控制的方法 [C]和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過程組中制定 [D]為了給高層做范圍控制 ，除了：（A）(單選題) [A]制定項(xiàng)目章程的結(jié)果 [B]在項(xiàng)目工作說明書中指明 [C]所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo) [D]作項(xiàng)目選擇決策的考慮因素 ：（B）(單選題) [A]請(qǐng)顧客在下一次工作H會(huì)議H上發(fā)表意見 [B]獲得書面文件 [C]要求顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查 [D]將成果的正負(fù)功能記錄在案 ，除了：（A）(單選題) [A]初步范圍說明書 [B]詳細(xì)范圍說明書 [C]工作分解結(jié)構(gòu) [D]工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表 ：（A）(單選題) [A]范圍核實(shí)主要關(guān)心驗(yàn)收可交付成果 [B]范圍核實(shí)一般先于質(zhì)量控制進(jìn)行 [C]范圍核實(shí)關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求 [D]范圍核實(shí)不適用于項(xiàng)目提前終止的情況 ：（B）(單選題) [A]范圍規(guī)劃 [B]范圍定義 [C]范圍核實(shí) [D]范圍控制 ，除了：（D）(單選題) [A]里程碑分析 [B]業(yè)績報(bào)告 [C]掙得值分析 [D]效益一成本分析 ：（D）(單選題) [A]一覽表 [B]決策樹 [C]因果圖 [D]帕累托圖 ？（A）(單選題) [A]計(jì)劃的過程審計(jì) [B]正常的統(tǒng)計(jì)抽樣 [C]諸如帕累托圖表等的結(jié)果 [D]質(zhì)量控制檢驗(yàn)和測(cè)量記錄 ，需從哪些地方獲取信息：（C）(單選題) [A]項(xiàng)目經(jīng)理 [B]質(zhì)量經(jīng)理 [C]干系人 [D]高級(jí)主管 ：（B）(單選題) [A]不尊重H團(tuán)隊(duì)H成員 [B]很少同團(tuán)隊(duì)成員商量事情 [C]征求意見后獨(dú)自作出決策 [D]說服所有的人達(dá)成一致意見 ？（A）(單選題) [A]團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致 目標(biāo)一致 [B]團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生攀比
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