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正文內(nèi)容

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 11:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)中使用的有關(guān)各級(jí)各類國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度  □ 總 則   第一條 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡(jiǎn)稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理,是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。  第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等。  第三條 對(duì)設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等方面的改進(jìn)或建議。  第四條 對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進(jìn)或建議。  第五條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。  第六條 對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。   □ 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍  第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評(píng)定小組成員由:柴銘均、周建、錢小慶、樓迎春等負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員組成。  第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,由技術(shù)部歸口統(tǒng)一管理,技術(shù)建議管理員具體負(fù)責(zé)。基層單位設(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。  第九條 技術(shù)建議管理員職責(zé):  ,掌握并督促其實(shí)施情況,收集資料,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請(qǐng)?jiān)u定小組進(jìn)行評(píng)定,總結(jié)上報(bào)重大技術(shù)成果。  ,收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。  ,并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。  ,并辦理下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書。  。  ,安排與檢查該方面的工作。 
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