企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)中使用的有關(guān)各級各類國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度 □ 總 則 第一條 技術(shù)改進與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理，是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟效益的重要途徑。 第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品，節(jié)約原材料等。 第三條 對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動保護、運輸及儲藏等方面的改進或建議。 第四條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議。 第五條 推廣應(yīng)用科技成果、引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。 第六條 對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進。 □ 組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍 第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由：柴銘均、周建、錢小慶、樓迎春等負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員組成。 第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，由技術(shù)部歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管理員具體負(fù)責(zé)?；鶎訂挝辉O(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。 第九條 技術(shù)建議管理員職責(zé)： ，掌握并督促其實施情況，收集資料，在適當(dāng)?shù)臅r候提請評定小組進行評定，總結(jié)上報重大技術(shù)成果。 ，收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。 ，并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。 ，并辦理下達設(shè)計任務(wù)書。 。 ，安排與檢查該方面的工作。
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