企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理體系(編輯修改稿)
2025-05-09 11:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高級工程師1966年出生，碩士從事計算機軟件開發(fā)工作，先后主持參與了：長島2011高分辨率圖文顯示終端（國家“七五”攻關(guān)項目）、長城GW3477中文工作站（國家“八五”攻關(guān)項目）、新星農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)等八項產(chǎn)品和系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。其中有三個國家級新產(chǎn)品、并獲省科技進步一等獎一次、二等獎一次、省電子工業(yè)局科技進步一等獎二次。個人榮獲：電子工業(yè)部“優(yōu)秀科技青年”稱號、享受國務(wù)院政府特殊津貼。5張 衡高級工程師1968年出生，本科現(xiàn)從事應(yīng)用軟件開發(fā)工作。主持參與開發(fā)了：4700儲蓄仿真系統(tǒng)、微機網(wǎng)絡(luò)交易處理系統(tǒng)、城域網(wǎng)多協(xié)議金融網(wǎng)關(guān)軟件等9項重要軟件的開發(fā)工作。開發(fā)的產(chǎn)品其中有兩項被評為國家級新產(chǎn)品、一項獲省科技進步二等獎。曾被評為：“長沙市勞模”、“湖南省勞模”等稱號。6趙永清高級工程師 1967年出生，碩士主持開發(fā)的軟件系統(tǒng)曾獲國家級新產(chǎn)品、省優(yōu)秀新產(chǎn)品、省科學(xué)進步二等獎、省科技進步一等獎。個人曾獲：全國優(yōu)秀青年崗位能手、省十大杰出青年崗位能手、市優(yōu)秀中青年專家等稱號，享受國務(wù)院政府特殊津貼。7夏顯忠高級工程師1968年出生，碩士從事軍工產(chǎn)品的研究開發(fā)和管理工作，先后主持了：“九五”國家重點攻關(guān)項目《海用高分辨率彩色CRT顯示器》、長島140MT加固型終端、軍用加固型中西文及圖形終端等五個項目的研究開發(fā)工作。其主持的產(chǎn)品有榮獲省電子工業(yè)科技進步二等獎一次、電子工業(yè)部科技進步三等獎一次。被評為：電子工業(yè)部“電子工業(yè)系統(tǒng)工藝工作積極分子”、長沙市“十大杰出青年崗位能手”、湖南省“青年崗位能手”、全國“五一”勞動獎?wù)碌确Q號。8萬起光高級工程師1963年出生，碩士從事IT信息行業(yè)有關(guān)政府、金融、企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計，主持建設(shè)第十一屆亞運會計算機工程、計算機管理信息系統(tǒng)的軟件開發(fā)、零售商業(yè)銀行分支機構(gòu)計算機綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)等。個人取得了美國項目管理學(xué)會管理專業(yè)人員（PMP）、微軟系統(tǒng)工程師、日本通商產(chǎn)業(yè)第一種信息處理資格。9劉邦模高級工程師1951年出生，本科參加工作期間主要從事金融科技成果研制與推廣，及銀行電子化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和金融科技管理等多項工作。先后作為骨干技術(shù)人員參與或主持完成的主要項目有：電子儲蓄帳箱、LMY—3聯(lián)行密押系統(tǒng)、變碼印鑒系統(tǒng)、電子匯兌數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)等六項科研開發(fā)工作。個人曾獲：省重大科技成果四等獎、全國金融科技成果二等獎、四次獲得全國金融科技成果三等獎。10秦拯副教授1968年出生，博士從事信息安全產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)交換機產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作，并在國家一級刊物上發(fā)表6篇有關(guān)博士論文，主持開發(fā)的“湘計網(wǎng)盾實時入侵檢測系統(tǒng)”在2003年獲湖南省科技進步三等獎。11李 鋼高級工程師1969年出生，本科從事稅控產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作，先后開發(fā)的產(chǎn)品有HCC 16HCC368出租車稅控計價器 稅控加油機和計稅收款機等產(chǎn)品；其中HCC168獲1999年國家重點新產(chǎn)品。12鄒偉軍高級工程師1971年出生，碩士主要從事嵌入式技術(shù)的研究和開發(fā)工作，開發(fā)的產(chǎn)品有支持金融POS機、ATM機等嵌入式應(yīng)用軟件，其中“支持銀稅類控制設(shè)備智能化升級的嵌入式軟件開發(fā)平臺”被評為2003年國家863項目。 湘計算機通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，在金融電子及稅控產(chǎn)品、軍用計算機及安全產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品擁有的核心技術(shù)詳見附件表112。三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和運行情況創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就談不上發(fā)展。湘計算機領(lǐng)導(dǎo)層也因此非常注重企業(yè)創(chuàng)新制度和體系的建設(shè)?！皠?chuàng)新無限、應(yīng)用永恒”，是湘計算機年年孜孜不倦追求的創(chuàng)新目標。1. 技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)情況 按照質(zhì)量管理體系，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度公司已按ISO9001：2000標準建立質(zhì)量管理體系，公司制定了各部門的崗位職責(zé)，并在質(zhì)量體系的文件中規(guī)定了工作程序和要求，制定了較完善的質(zhì)量管理體系文件，其中《質(zhì)量管理手冊》1本，程序文件21個，質(zhì)量記錄文件33種,以及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書和檢測規(guī)范。各部門嚴格按照質(zhì)量體系文件操作，并保存好記錄。公司每年組織一次內(nèi)審檢查實施情況，每年組織一次管理評審會議對質(zhì)量體系進行的有效性進行評價。新時代認證中心每年進行一次監(jiān)督檢查，檢查質(zhì)量體系運行是否有效。經(jīng)過自查和監(jiān)督檢查，公司的質(zhì)量體系未發(fā)現(xiàn)區(qū)域性失效和嚴重不合格情況。在公司總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量管理工作已取得一定的成績，并具有一定的特色，表現(xiàn)在以下幾個方面：1）領(lǐng)導(dǎo)重視，員工的意識和責(zé)任心強； 2）嚴格要求，層層把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)參與； 3）推行全面質(zhì)量管理；4）以顧客滿意和持續(xù)改進為最終目的；5）采用過程方法，充分運用PDCA循環(huán)；6）運用SPC過程統(tǒng)計技術(shù)。全面質(zhì)量管理的推行，使公司各部門的分工明確，責(zé)任清晰，提高了企業(yè)的工作效率，同時也保證了產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)質(zhì)量。 制定《科研項目開發(fā)管理程序》，規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)過程 公司在1996年就建立了《科研項目開發(fā)管理程序》，該程序的建立，有效規(guī)范了新產(chǎn)品的開發(fā)程序。新產(chǎn)品的開發(fā)按照市場需求分析調(diào)查、提出可行性分析報告，在技術(shù)委員會項目論證后，對通過論證的項目，按照項目立項、項目規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)、新產(chǎn)品試用，到小批量生產(chǎn)，每一環(huán)節(jié)只有在技術(shù)委員會討論通過后，才能進入下一階段的工作，保證了新產(chǎn)品的開發(fā)質(zhì)量。提高了產(chǎn)品的性能價格比，適合市場需求，使每年公司新產(chǎn)品的銷售收入均占當(dāng)年總收入的70%以上，為企業(yè)贏得了更大的利潤空間。 建立有效吸引人才與穩(wěn)定隊伍的措施1）在事業(yè)上給一個發(fā)展空間，有項目、有資金、還可專門為帶項目來的人才成立事業(yè)部或子公司。2）靈活的用人機制，大量重用高學(xué)歷的年輕人，不搞論資排輩，級別（職務(wù)）能上能下，人員能進能出。3）合理的分配機制，徹底打破大鍋飯，工資能升能降，突出效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 不定期、有計劃的進行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和能力我們深信，良好的培訓(xùn)會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。因此人力資源部將培訓(xùn)工作列為重點。在每年初，根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求計劃進行統(tǒng)籌安排，做出年度公司培訓(xùn)計劃，并在季度與月度計劃中進行細化和推進。公司每年的培訓(xùn)費用計劃300萬元，培訓(xùn)500人次/年。目前湘計算機已建立了相對穩(wěn)定的培訓(xùn)模式，包括培訓(xùn)組織體系的建設(shè)和培訓(xùn)責(zé)任的劃分等， 一切從實際出發(fā)，湘計算機本著務(wù)實的精神著手建設(shè)科學(xué)、合理、有效的人力資源管理，公司突破常規(guī)的職位界限，鼓勵員工開拓進取。我們認為有限的職位不足以體現(xiàn)每個人的特長與潛質(zhì)，引導(dǎo)比例較大的技術(shù)人員努力鉆研技術(shù)、開發(fā)項目才是人力資源工作最根本的目標與要求。公司相應(yīng)的制度表明，報酬和待遇不僅與職位掛鉤，更主要是與業(yè)績掛鉤。此項晉薪舉措，極大地調(diào)動了廣大技術(shù)人員的積極性，主動地投入到各種有益有利的培訓(xùn)中。多年的管理經(jīng)驗及培訓(xùn)成果,公司已形成良好的競爭環(huán)境，員工的自我提高、自我挑戰(zhàn)意識得到深層挖掘，我們已達成將個人志向與公司發(fā)展目標完美統(tǒng)一的共識。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1