【文章內(nèi)容簡介】 益為目標，運用先進性的科技成果進行技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新，并且使它能夠商品化的一個完整過程①。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是從新產(chǎn)品、新工藝、新管理的市場需求誕生，引起企業(yè)創(chuàng)新設(shè)想的產(chǎn)生，并經(jīng)過研究與開發(fā)，使設(shè)想變成現(xiàn)實的商品、工藝，并最終推向市場的一個系統(tǒng)的過程。在這一過程當中，市場需求是先導(dǎo)、誘因，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，市場化是最終結(jié)果。 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特征。（1）首創(chuàng)性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)作為創(chuàng)新主體的一種創(chuàng)新活動，是把新技術(shù)創(chuàng)造出來，應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一個復(fù)雜的過程。既然是把新技術(shù)創(chuàng)造出來并加以應(yīng)用，那幺這種技術(shù)應(yīng)該是前所未有的技術(shù)，或者是現(xiàn)有技術(shù)中的某些改進，從而使技術(shù)更完善。從創(chuàng)新主體方面看，在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)家的一種創(chuàng)造性行為，是企業(yè)家精神的一種實踐，是企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新的組合的過程。除了企業(yè)家，沒有其它力量能夠完成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的全過程。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家的一個職能。（2）商業(yè)化。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)化就是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果推向市場，接受市場檢驗，并最終取得成功，獲得經(jīng)濟效益的過程。商業(yè)化是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因為，在市場經(jīng)濟條件下，市場是檢驗創(chuàng)新成功與否的唯一標準，企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新要進行大量投入，只有技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果成功進行了商業(yè)化，企業(yè)才能獲得利益，才能維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，并為下一輪技術(shù)創(chuàng)新提供資金支持和利潤驅(qū)動力。所以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是一個技術(shù)問題，而且是一個市場問題，是技術(shù)與市場的緊密結(jié)合。從某種意義上可以說，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果只有成功完成了 “驚險的一跳”——商業(yè)化，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新才獲得成功。所以，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的商業(yè)化才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)特點。正是在這一點上，熊彼特才把發(fā)明與創(chuàng)新區(qū)分開來，認為發(fā)明只是一個新觀念、新設(shè)想，而只有將發(fā)明引進生產(chǎn)體系當中，發(fā)明才能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新。（3）目標營利性。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的活動主體，生而為盈利存在。企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，既是競爭壓力的結(jié)果，更是企業(yè)家追求利潤的結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果——新產(chǎn)品的誕生、新工藝的應(yīng)用，會給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效益。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)為了謀取經(jīng)濟利益的市場行為，這與企業(yè)擴大產(chǎn)量、增加市場壟斷、降低企業(yè)成本等活動在最終目標上是一致的，但技術(shù)創(chuàng)新更加難以模仿，壁壘更高，對企業(yè)市場的保護能力更強，給企業(yè)帶來的經(jīng)濟利益也更多、時間也更長，所以企業(yè)才會對技術(shù)創(chuàng)新不遺余力。 風險性。企業(yè)任何層次、任何規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新都需要一定人、財、物的投入，技術(shù)創(chuàng)新的過程比較復(fù)雜，并有一定的周期性，技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果具有不可預(yù)測性，創(chuàng)新有可能成功，也有可能失敗，這些因素使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有較大的風險性，據(jù)研究表明，失敗的概率高達90%以上，但正是企業(yè)家的開拓、冒險，以及對利潤的孜孜追求的精神，才使得企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新得以實現(xiàn)，從而推動了經(jīng)濟增長和社會發(fā)展。四、產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)性 產(chǎn)業(yè)集群是技術(shù)創(chuàng)新的有效載體。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)整合創(chuàng)新資源進行創(chuàng)新的過程，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源包括專業(yè)化人才、資金、信息、公共服務(wù)等等，其中，專業(yè)化人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中最重要的創(chuàng)新資源。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，一方面，有為企業(yè)提供人才供給的大學、科研機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)等，另一方面，產(chǎn)業(yè)集群本身對人才的強烈吸納能力造成大量人才慕名而來，也形成專業(yè)化人才的供給。正如馬歇爾所說：“雇主們往往到他們會找到他們所需要的有專門技能的優(yōu)良工人的地方去；同時，尋找職業(yè)的人，自然到有許多雇主需要像他們那樣技能的地方去，因而在那里技能就會有良好的市場。一個孤立的工廠之廠主，即使他能得到一般勞動的大量供給，也往往因為缺少某種專門技能的勞動而束手無策；而熟練的工人如被解雇，也不易有別的辦法” ①最后，集群中人員流動頻繁，勞動力在不斷地工作更換中得到學習與鍛煉，專業(yè)化程度提高迅速。這三者共同構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的有力供給，為集群企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動提供了大量的人才儲備。在創(chuàng)新資金方面，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金可以由專業(yè)化的金融機構(gòu)提供，同時，這也是集群最特殊的，由于集群內(nèi)企業(yè)互相了解、信任，加上相互之間的合作關(guān)系和固定的社會網(wǎng)絡(luò)存在，企業(yè)之間相互籌措技術(shù)創(chuàng)新資金比較容易。此外，集群內(nèi)的企業(yè)可以共同利用現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施、便利的交通通訊工具以及配套的生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施等有形資源，這大大降低了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中需花費的固定成本。而對無形資源(知識、信息、技術(shù)和品牌形象等)的共享則是集群企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新的源泉。集群內(nèi)企業(yè)、機構(gòu)通過地理接近性和相似的產(chǎn)業(yè)文化，便捷了企業(yè)間通過人員流動與非正式交流等形式建立穩(wěn)定和持續(xù)的關(guān)系，為組織內(nèi)部及不同組織之間的隱含經(jīng)驗類知識準確地傳遞與擴散提供了基礎(chǔ)條件，從而有利于提高技術(shù)創(chuàng)新速度。 產(chǎn)業(yè)集群是技術(shù)創(chuàng)新的一種有效組織形式。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)激烈的競爭為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了動力。競爭是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的基本推動力，而競爭會隨著市場上參與企業(yè)個數(shù)的增多而加劇。在產(chǎn)業(yè)集群的相對狹窄的地理范圍內(nèi)通常聚集著幾十家甚至上百家企業(yè)并進行著同類或相似產(chǎn)品的生產(chǎn)，集群內(nèi)的競爭非常激烈。由于集群內(nèi)的企業(yè)之間在資金、技術(shù)等方面的競爭優(yōu)勢差異很小，從而迫使企業(yè)必須通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新來獲取競爭優(yōu)勢。不管是走低成本路線還是走產(chǎn)品差異化路線，企業(yè)都必須通過技術(shù)創(chuàng)新來確立自己的獨特地位。因此，迫于生存壓力，集群內(nèi)的企業(yè)與集群外的企業(yè)相比，更具有實施技術(shù)創(chuàng)新的動機。另一方面，在集群內(nèi)，企業(yè)進行創(chuàng)新的可見度較高，創(chuàng)新者的領(lǐng)先效益和示范效應(yīng)突出，率先進行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)所取得的超額壟斷利潤，無形中給其它的企業(yè)以很大競爭壓力和利潤驅(qū)動力，從而推動所有企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新。正如波特所指出，“發(fā)生在集群內(nèi)部的絕對性壓力，包括競爭性壓力、同等條件下的壓力以及持續(xù)比較的壓力激勵著集群內(nèi)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新以突出自己”。 當代的技術(shù)創(chuàng)新活動僅靠單個企業(yè)的力量己經(jīng)很難滿足其要求，它必須通過企業(yè)間的協(xié)同合作方式來推動。從技術(shù)創(chuàng)新過程本身的要求來看，技術(shù)創(chuàng)新涉及到新技術(shù)的應(yīng)用、生產(chǎn)制造、商業(yè)化推廣多個環(huán)節(jié)。在這過程中，技術(shù)和市場共同起作用。從技術(shù)創(chuàng)新活動實施的環(huán)境來看，當代的技術(shù)創(chuàng)新所面臨的技術(shù)發(fā)展不確定性和市場需求不確定性正呈現(xiàn)日益加強的趨勢。它要求企業(yè)必須通過合作的方式才能提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。產(chǎn)業(yè)集群作為企業(yè)協(xié)同合作的一種方式，是一種有效的創(chuàng)新組織形式。因為，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的企業(yè)是既相互獨立又相互聯(lián)系、相互作用的。集群內(nèi)部企業(yè)的獨立性，使得產(chǎn)業(yè)集群在開展技術(shù)創(chuàng)新的活動中保持了固有的靈活性；而集群內(nèi)部各企業(yè)間的各種密切的關(guān)系，又使得產(chǎn)業(yè)集群在開展技術(shù)創(chuàng)新的活動中，能夠在整個集群范圍內(nèi)進行資源整合和優(yōu)勢互補，獲取技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模經(jīng)濟效益。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)所形成的既競爭又合作的關(guān)系，在創(chuàng)新資源方面是對大企業(yè)的一種有效替代方式，但在創(chuàng)新活力方面又優(yōu)于大企業(yè)，它兼具了大中小各類企業(yè)的優(yōu)點，又避免了大中小企業(yè)創(chuàng)新中的弊端。 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)存在有力的技術(shù)創(chuàng)新機制與濃厚的創(chuàng)新氛圍。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是由市場的需要引起，企業(yè)通過組合各種創(chuàng)新資源，運用科學的方法與手段創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新工藝，并進行生產(chǎn)，最終進行商業(yè)化，當它商業(yè)