【文章內(nèi)容簡介】 使知識得到最大的利用。 ? 學習型組織能夠保證不同知識面的交叉，及時了解外部環(huán)境的變化而調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)外部市場和環(huán)境的變化，不斷激活儲存在組織的“知識記憶”，從而推動技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)進行。 用執(zhí)行力保證持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新 ? 只有當一個企業(yè)具備了有效率的執(zhí)行能力，才可以獲得技術(shù)創(chuàng)新的成功！ 課后作業(yè) 1 ? 通過二手資料收集海爾的技術(shù)創(chuàng)新資料，區(qū)分海爾的技術(shù)創(chuàng)新的種類并思考海爾技術(shù)創(chuàng)新成功的因素是什么？對其它企業(yè)有什么值得借鑒的地方。 課后作業(yè) 2 ? 閱讀中國科學院中國現(xiàn)代化研究中心中國現(xiàn)代化戰(zhàn)略研究課題組撰寫的《中國現(xiàn)代化報告 2023》 ? 通過閱讀談?wù)勚袊F(xiàn)代化進程和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。 ? 下節(jié)課討論，以小組為單位匯報。 技術(shù)創(chuàng)新管理－－ 技術(shù)創(chuàng)新過程 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程是指從創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生到創(chuàng)新實現(xiàn)，直至創(chuàng)新投放市場后改進創(chuàng)新的一系列活動及其邏輯關(guān)系。 ? 技術(shù)創(chuàng)新過程是最復(fù)雜的商業(yè)過程和組織過程，涉及營銷、設(shè)計 、研發(fā)、制造、管理、金融、商業(yè) 戰(zhàn)略等活動。 ? 創(chuàng)新過程的本質(zhì)是“技術(shù)與顧客需要巧妙結(jié)合的過程”。 3000個原始設(shè)想 300個提交討論的思想 125個小項目 9個大的開發(fā)項目 4個重大開發(fā)項目 1個經(jīng)濟上成功 新藥的創(chuàng)新需要3000個原始設(shè)想??！ ? 在美國， 80%以上的創(chuàng)新失敗都是由于創(chuàng)新過程組織不當造成的；在中國，這一現(xiàn)象更加嚴重。 ? 相當多的企業(yè)家忽視了一個十分重要的事實：創(chuàng)新過程是最復(fù)雜的商業(yè)過程，是技術(shù)創(chuàng)新管理最 重要的問題之一。從產(chǎn)生一個想法到實現(xiàn)創(chuàng)新，有很大距離。 學習目標 ?技術(shù)創(chuàng)新遵循怎樣的基本模式 ?技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演化 ?技術(shù)創(chuàng)新過程的管理 ?技術(shù)創(chuàng)新的風險與收益 第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新過程模型 ? 技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型 ? 需求拉動的創(chuàng)新過程模型 ? 交互式創(chuàng)新過程模型 ? 一體化創(chuàng)新過程模型 ? 系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新過程 1技術(shù)推動的創(chuàng)新過程模型 ? J. A. Schumpeter的觀點 （《 經(jīng)濟發(fā)展理論 》 中譯本第 73頁 ） “經(jīng)濟體系的創(chuàng)新一般并不是按下面的這種方式發(fā)生的，那就是，首先新的需要在消費者方面自發(fā)地產(chǎn)生，然后生產(chǎn)工具通過它們的壓力轉(zhuǎn)動起來。我們并不否認存在這種聯(lián)系的方式。 可是，一般是生產(chǎn)者發(fā)動經(jīng)濟的變化，而消費者只是在必要時受到生產(chǎn)者的啟發(fā)。 消費者好象被教導去需要新的東西 ……” 技術(shù)創(chuàng)新模型（ 1） ? 技術(shù)推動 RD 制造 營銷 用戶 60年代： 需求拉動的創(chuàng)新過程模型 ? J. Schmookler的 “ 市場拉動 ” 觀點 (1966年 ) J. Schmookler(1966)對美國煉油 、 造紙 、 鐵路和農(nóng)業(yè)這四個產(chǎn)業(yè)的投資 、 產(chǎn)出與這些產(chǎn)業(yè)的專利數(shù)量之間關(guān)系進行了考察 。 發(fā)現(xiàn)： （ 1） 這些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出變化領(lǐng)先于專利數(shù)量的變化 （ 2） 1939年 、 1947年的 20多家產(chǎn)業(yè)投資對數(shù)值與隨后 3年的資本品專利數(shù)之間存在高度的相關(guān)性 結(jié)論： 專利活動 （ 即發(fā)明活動 ） ， 基本上是追求利潤的經(jīng)濟活動 ， 受到市場需求的引導和制約 。 資料來源： J. Schmookler, Invention and Economic Growth, Harvard University Press, 1966. 60年代： 需求拉動的創(chuàng)新過程模型 ? Mayers Marquis(1969) 考察了 5個產(chǎn)業(yè)的 567項創(chuàng)新 研究表明，對于多數(shù)新產(chǎn)品而言，其成功更多地來源于市場需要而非技術(shù)機會。 ? J. Utterback（ 1974） 6080%的重要創(chuàng)新是需求拉動的。 技術(shù)創(chuàng)新模型（ 2） 市場拉動 營銷 RD 制造 用戶 70－ 80年代 交互式創(chuàng)新過程模型 ? [英 ]Langrish等人（ 1972） 對 19661967年間獲得 the Queen’ s Award winner的 84項成功商業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新進行了分析。 結(jié)論：“也許，關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新穩(wěn)妥也是最高程度的概括是：它必須是特定需要和特定技術(shù)可能性的綜合”。 ? SPRU(1979): Walsh, Townsend, and Freeman 研究對象： sciencebased industry：塑料、醫(yī)藥、化工 未發(fā)現(xiàn)需求拉動現(xiàn)象。 結(jié)論：科學、技術(shù)與市場之間的關(guān)聯(lián)是復(fù)雜的、互動的；主要的創(chuàng)新驅(qū)動力因時間、產(chǎn)業(yè)不同而有很大的差異。 ? Rosenberg的觀點 （ 1）“科學技術(shù)作為根本的、發(fā)展的知識基礎(chǔ)，與市場需求的結(jié)構(gòu)在創(chuàng)新中以一種互動的方式起著重要的作用”； （ 2）“創(chuàng)新活動由需求和技術(shù)共同決定，需求決定了創(chuàng)新的報酬，技術(shù)決定了成功的可能性及成本”。 創(chuàng)新模型（ 3） ? 耦合模型 – 各功能部門知識的整合促進了創(chuàng)新 制造 RD 營銷 數(shù)據(jù)：技術(shù)創(chuàng)新的來源 美國 英國 22% 27% 47% 48% 31% 25% 資料來源：許慶瑞編著，《研究與發(fā)展管理》，高等教育出版社， 1985年，第 56頁。 80年代：一體化創(chuàng)新過程 ? 創(chuàng)新過程不是從一個職能到另一個職能的序列性過程。 創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生 RD 設(shè)計 制造 市場銷售 90年代： 系統(tǒng)集成網(wǎng)絡(luò)模型 ? 顯著的特征是： ? 強調(diào)合作企業(yè)之間更密切的戰(zhàn)略聯(lián)系 ? 更多地借助于專家系統(tǒng)進行研究開發(fā) ? 利用仿真模型替代實物原型 ? 采用創(chuàng)新過程一體化的 CAD和 CAMS ? 信息的粘滯性（ sticky information） –創(chuàng)新相關(guān)信息的分布：職能載體 –載體之間的信息溝通成本 –創(chuàng)新任務(wù)的可分割性 第二節(jié) 持續(xù)創(chuàng)新過程分析 ? 持續(xù)創(chuàng)新過程描述的是根本性創(chuàng)新產(chǎn)生后特定產(chǎn)業(yè)中各類創(chuàng)新的分布形式以及創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)成長的作用方式。 ? 創(chuàng)新的分布形式是指在創(chuàng)新產(chǎn)品或工藝的生命周期內(nèi)各類后繼創(chuàng)新的數(shù)量、強度及頻率。 ? 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)演化 技術(shù)生命周期 ? 每一項技術(shù) ,都呈現(xiàn)出初生、發(fā)展、成熟、到衰退的階段性，即有它的技術(shù)生命周期 ? 當一種技術(shù)走向成熟或衰退階段后，往往會有新的技術(shù)替代它，成為新的主導技術(shù) 初生 發(fā)展 成熟 衰退 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動態(tài)過程 ? 每一次重大的創(chuàng)新帶來新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，由此開始產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動態(tài)演化過程： ? 產(chǎn)品： – 從多樣化設(shè)計，到主導設(shè)計，到標準化產(chǎn)品 ? 工藝： – 從工人技巧和通用設(shè)備，到標準工藝和專用設(shè)備 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的動態(tài)過程 ? 組織： – 從創(chuàng)業(yè)的有機型公司，到等級制的機械型公司 ? 市場： – 從支離破碎和不穩(wěn)定市場，到相對穩(wěn)定的寡頭市場 ? 競爭： – 從設(shè)計獨特性能的產(chǎn)品，到建立大規(guī)模的標準化生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)動態(tài) ? 創(chuàng)新演化的三個階段： AU模式 ? （ fluid phase） （ transitional phase） （ specific phase） ? 階段 不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 ? 產(chǎn)業(yè)特點 多種產(chǎn)品類型 主導設(shè)計出現(xiàn) 標準化產(chǎn)品 ? 競爭狀況 眾多競爭者 競爭者減少 寡頭壟斷 ? 創(chuàng)新情況 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 工藝設(shè)備專有化 ? 1976年美國哈佛大學的阿伯納西（ )和麻省理工學院的厄特拜克（ Jame )通過對以產(chǎn)品創(chuàng)新為主的持續(xù)創(chuàng)新過程進行研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新類型和創(chuàng)新程度取決于企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的成長階段。 A— U 模式 頻率 產(chǎn)品創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新 不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 A— U 模式 ? 創(chuàng)新動態(tài)模型的階段特點 不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 競爭焦點 產(chǎn)品性能 產(chǎn)品多樣性 降低成本 創(chuàng)新主要類型 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 重大工藝創(chuàng)新 產(chǎn)品、工藝漸進創(chuàng)新 產(chǎn)品品種 多樣化 /定制產(chǎn)品 穩(wěn)定設(shè)計 /規(guī)模產(chǎn)量 標準化產(chǎn)品 生產(chǎn)流程 柔性 逐漸變得剛性 效率高 /變更成本大 組織控制 企業(yè)家精神 項目小組 /強調(diào)協(xié)調(diào) 強調(diào)結(jié)構(gòu)、目標、規(guī)則 不穩(wěn)定 UA模式的缺陷 UA模式更適用于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，且產(chǎn)品消費者在偏好上具有同質(zhì)性。對于那些不具有規(guī)模經(jīng)濟和學習效應(yīng)的細分市場，則 UA模式解釋力較弱 UA模式并不適合描述鋼鐵、建材和化工原料等一些重要產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新分布。 UA模式在解釋發(fā)展中國家或是處于創(chuàng)新被動跟隨者地位的企業(yè)創(chuàng)新分布時，也存在一些問題 UA模式未能為理解整個技術(shù)進化過程提供一個綜合框架 ? 在工藝創(chuàng)新導向的持續(xù)創(chuàng)新模式中，工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的先導和必要條件。 ? 《技術(shù)創(chuàng)新學》 P49頁“貝西莫煉鋼法” ? 根本性工藝創(chuàng)新引發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 漸進性工藝創(chuàng)新導致產(chǎn)品質(zhì)量的提高和生產(chǎn)成本的下降。 ? 根本性工藝創(chuàng)新還常常伴隨著生產(chǎn)所用原材料的變化和生產(chǎn)規(guī)模的變化。 ? 經(jīng)濟學家薩哈爾（ Devendra Sahal)提出：技術(shù)是通過嘗試、糾錯這樣一種學習方式而不斷進化的。 ? 特定技術(shù)的成熟狀態(tài)只是技術(shù)進化過程中的一個停滯或間歇時期（學習高原） – 計算機技術(shù)在 25年內(nèi)進化了四代 – 而汽車行業(yè)的 T型車卻沿用了 19年。 ? 技術(shù)進步既依賴于技術(shù)自身的發(fā)展，也依賴于消費環(huán)境 ? 技術(shù)進化與生物進化有顯著區(qū)別 二次創(chuàng)新分布模式（ reverse UA pattern） ? 我國工業(yè)創(chuàng)新分布特點 （ 1） 我國企業(yè)的創(chuàng)新活動起點大多為對引進技術(shù)的仿制和消化吸收； （ 2） 國外技術(shù)的發(fā)展對我國企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新具有“ 示范 ” 作用 ， 使得我國企業(yè)的技術(shù)發(fā)展受制于國外企業(yè)的技術(shù)發(fā)展軌道；這將導致我國企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)一開始就處于主導范式作用之下 ， 而不存在主導范式確立前各種設(shè)計范式相互競爭的階段； （ 3） 國外企業(yè)創(chuàng)新速率不斷加快 ， 而對國外技術(shù)的改進創(chuàng)新需要一定的周期 ， 這樣不同技術(shù)代和工業(yè)