【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責(zé):、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳
2025-08-16 23:30
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】文件編號(hào)SXHC-MS-RH-011文件版本A文件頁(yè)碼4頁(yè)員工創(chuàng)新提案管理制度主控部門人力資源科1、目的:為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議,推動(dòng)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,發(fā)掘各類有利于公司管理的可行性改善和創(chuàng)新建議,達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、促進(jìn)績(jī)效、彰顯“尊重個(gè)人的主動(dòng)精神和創(chuàng)新精神”的企業(yè)準(zhǔn)則,特制定本辦法。2、適用范圍本辦法所稱的創(chuàng)新提案,是指公司
2025-04-24 22:15
【總結(jié)】龍?zhí)┘瘓F(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法文件編號(hào):LT_ZY/KS-38第1頁(yè)共31頁(yè)1蚄膁蒃薄羂膀膂蝿羈腿蒞螞襖膈蕆袇螀膇蕿蝕聿膆艿蒃羅膆莁蠆袁芅蒄蒁螇芄膃蚇蚃芃芆蒀肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿芀莂薆肈艿蒄螂羄莈薇薅袀莇芆螀螆羃荿薃螂羃薁袈肁羂芁蟻羇羈莃袇袃羀蒅蠆蝿罿薈蒂肇肈芇蚈羃
2024-09-15 13:59
【總結(jié)】企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分。企業(yè)往往由生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷、服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)、等職能部門組成,因而企業(yè)的創(chuàng)新涵蓋這些職能部門,企業(yè)創(chuàng)新包括、生產(chǎn)、市場(chǎng)、、企業(yè)等。何道誼在《技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新與全方面創(chuàng)新》一文中將企業(yè)創(chuàng)新分為企業(yè)、模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、風(fēng)氣創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、十個(gè)方面的創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是利用已存在的自然資源創(chuàng)
2025-04-16 13:18
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣公司技術(shù)管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年10月目錄第一條 總則 3第二條 技術(shù)管理職責(zé) 3第三條 技術(shù)開(kāi)發(fā) 3第四條 技術(shù)支持 4第五條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理 4第六條 技術(shù)文件管理 5第七條 技術(shù)總結(jié) 5第八條 技術(shù)推廣 5第九條 技術(shù)保密 5第十條 附則 6
2025-04-15 08:36
【總結(jié)】29/29廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司生產(chǎn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司第一章項(xiàng)目啟動(dòng) 3第二章生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 5第三章生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制 7第四章完工組織和評(píng)價(jià)項(xiàng)目 9第五章生產(chǎn)中心對(duì)項(xiàng)目的管理 11第
【總結(jié)】5/5廣西創(chuàng)新港灣公司存貨核算管理制度第一章總則第一條為保證公司資產(chǎn)的安全、防止資產(chǎn)流失,使公司財(cái)務(wù)核算能夠真實(shí)、全面地反映公司的存貨管理活動(dòng),制定本制度第二條本制度所指的存貨必須具備以下兩條:1、該存貨包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。2、該存貨的成本能夠可靠地計(jì)量。第三條本公司存貨采用歷史成本記帳原則。第四條本公司存貨核算不計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,
2025-04-07 21:30
【總結(jié)】 公司管理制度【X公司通訊管理制度】 【摘要】 :第一條: 為了提高公司的經(jīng)營(yíng)管理,節(jié)約成本費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)公司各種通訊工具的管理,特制訂本制度。第二條:本制度所指各種通訊工具包括電話總機(jī)、電話分...
2024-09-27 22:22
【總結(jié)】第一篇:班組創(chuàng)新管理制度 制絲車間班組創(chuàng)新管理制度 ,為激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性,踴躍參與公司舉辦的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng),提高員工創(chuàng)新能力,特制定本辦法。 班組創(chuàng)新適用對(duì)象為班組全體成員,每個(gè)班組、...
2024-10-13 20:02
【總結(jié)】第一篇:科技創(chuàng)新管理制度 張呼鐵路工程呼和浩特分公司 科技創(chuàng)新管理制度 第一條總則 1、為規(guī)范分公司項(xiàng)目部科技創(chuàng)新管理工作,根據(jù)中鐵六局集團(tuán)有限公司?中鐵六局集團(tuán)有限公司科研項(xiàng)目管理辦法?、?...
2024-10-17 18:48
【總結(jié)】
2024-12-16 01:10
【總結(jié)】XXXXXXXX協(xié)同創(chuàng)新中心規(guī)章制度人事管理制度(試行)第一章總則第一條XXXXXXXX創(chuàng)新協(xié)同中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)將堅(jiān)持“不求所有、但求所用”、“人員流動(dòng)不調(diào)動(dòng)”的原則,積極探索建立“人才輩出、人盡其才”的現(xiàn)代大學(xué)人事制度,建立符合法律法規(guī)規(guī)范的聘用制度,保障聘用雙方的合法權(quán)益,維護(hù)和諧穩(wěn)定的聘用關(guān)系,圍繞中心中長(zhǎng)期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃需要,對(duì)中心所需的科研人員、實(shí)驗(yàn)人員、管
2025-01-15 18:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】:經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)宗旨經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、試用期四、轉(zhuǎn)正五、勞動(dòng)關(guān)系第
2025-05-14 04:10