公司創(chuàng)新管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審小組對下列項目不予評審：⑴上級安排正在改善或?qū)嵤┑捻椖?；⑵在正常工作程序和渠道上可以?zhí)行的；⑶公認(rèn)的事實或正在改善的；⑷已被評審過、采用過或以前已經(jīng)存在的重復(fù)建議。第五章 創(chuàng)新管理的考評標(biāo)準(zhǔn)評審小組對申報的創(chuàng)新項目進(jìn)行綜合評分，具體考評標(biāo)準(zhǔn)見附表二。第六章 創(chuàng)新項目的獎勵、罰則評審小組采用綜合評分的方法對創(chuàng)新項目評定等級，創(chuàng)新項目經(jīng)驗收確認(rèn)成果后按等級并綜合驗收意見進(jìn)行獎勵。項目驗收與申報內(nèi)容、評分結(jié)果一致的，按評定等級獎勵；項目驗收未達(dá)到評定等級或與申報內(nèi)容不一致的，實行降級獎勵或不予獎勵處理。獎勵方式：⑴對驗收通過的創(chuàng)新項目，由公司頒發(fā)創(chuàng)新榮譽(yù)證書，并按不同等級發(fā)放獎金。獎勵等級及標(biāo)準(zhǔn)如下：獎勵等級考評分?jǐn)?shù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)一等獎90～100分100000元以上二等獎80～90分10000元～100000元三等獎70～80分5000元～10000元優(yōu)秀獎60～70分1000元～5000元鼓勵獎50～60分500元～1000元⑵根據(jù)公司經(jīng)營需要，認(rèn)定為重點(diǎn)項目并對公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響的，可特別給予參加培訓(xùn)考察的機(jī)會，基本費(fèi)用由公司支付。⑶為鼓勵員工創(chuàng)新，對項目成果不顯著的，發(fā)給參與鼓勵獎。⑷對于成績突出的創(chuàng)新項目，除按以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵外，還視其情況給予通報表揚(yáng)、提薪、晉升等獎勵；對于重大突破貢獻(xiàn)的且具備長期推廣性或復(fù)制性的創(chuàng)新，將用申報人的名字進(jìn)行命名。⑸建言獻(xiàn)策、合理化建議經(jīng)評審、驗收通過后，可納入公司有關(guān)正式制度、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。獲獎項目主體為單位或團(tuán)體的，創(chuàng)新獎金原則上按貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分配比例不得超過獎金總額的50%。申報單位或個人提供虛假數(shù)據(jù)、材料、證明，或以其他不正當(dāng)手段騙取創(chuàng)新獎?wù)?，給予通報批評；情節(jié)嚴(yán)重
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