【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 低礦山生產(chǎn)成本，提高礦山技術(shù)管理水平，促進(jìn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)工作，特制定《技術(shù)人員 科技創(chuàng)新管理辦法 》 。 推行技術(shù)人員科技創(chuàng)新管理考核體制，技術(shù)人員必須承擔(dān)或參與科龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 8 頁 共 31 頁 8 技創(chuàng)新項(xiàng)目，崗位工資的 10%掛靠項(xiàng)目。 、設(shè)備及電器技術(shù)崗位的技術(shù)員和管理人員 (技術(shù)主管、責(zé)任工程師 )。 技術(shù)人員的科技創(chuàng)新工作實(shí)行月考核，年度考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 技術(shù)人員的年度技術(shù)創(chuàng)新業(yè)績(jī)作為年度考評(píng)依據(jù)。 其它人員（技術(shù)人員之外的管理人員、 技術(shù)工人等）均可自愿參與創(chuàng)新活動(dòng)，其管理納入創(chuàng)新項(xiàng)目管理。 科技創(chuàng)新項(xiàng)目的確立、審核、組織實(shí)施、評(píng)審驗(yàn)收、推廣應(yīng)用依據(jù)《科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。 項(xiàng)目承擔(dān)、參與人員的考核按月進(jìn)行，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月提交項(xiàng)目總結(jié)及項(xiàng)目考核表，并由 生產(chǎn)指揮控制中心 項(xiàng)目管理人員進(jìn)行檢查，依據(jù)計(jì)劃進(jìn)度的完成情況確定考核。 原則上每一 創(chuàng)新同一專業(yè) 項(xiàng)目技術(shù)人員不多于 3 人。 當(dāng)項(xiàng)目 月 進(jìn)度計(jì)劃 完成 時(shí)， 兌現(xiàn) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與 技術(shù) 人員掛靠 10%的崗位工資。 當(dāng)項(xiàng)目 未完成月 進(jìn)度計(jì)劃，由于組 織和管理不到位，人為原因造成時(shí)，按完成進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間或影響總體進(jìn)度計(jì)劃的程度考核 510 分。 當(dāng)項(xiàng)目階段進(jìn)度未完成計(jì)劃，全年或總體進(jìn)度完成計(jì)劃，按期完成攻關(guān)目標(biāo)時(shí)，返還項(xiàng)目承擔(dān)人、參與人以往的項(xiàng)目考核款。 按技術(shù)人員年度承擔(dān) 或 參與技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目完成的情況，評(píng)價(jià)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，具體按年度承擔(dān) 或 參與項(xiàng)目完成情況、項(xiàng)目攻關(guān)目標(biāo)計(jì)劃完成情況、項(xiàng)目效益大小、技術(shù)含量情況等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià) (附技術(shù)人員科技龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 9 頁 共 31 頁 9 創(chuàng)新年度 考評(píng)表 )。 4. 技術(shù)人員科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) 科技創(chuàng)新項(xiàng)目完成后，原則 上按項(xiàng)目當(dāng)年所創(chuàng)造的效益進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ，按效益的 5%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組成員，獎(jiǎng)勵(lì)資金由項(xiàng)目單位或產(chǎn)生效益的單位當(dāng)年節(jié)約的成本中支付。項(xiàng)目承擔(dān)人獎(jiǎng)勵(lì)最高不超過 5000 元，項(xiàng)目主要參與人員不超過 3000 元，次要人員獎(jiǎng)勵(lì)不超過 2020 元。 當(dāng)項(xiàng)目當(dāng)年未產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟(jì)效益，僅產(chǎn)生了社會(huì)效益，或解決了影響礦山生產(chǎn)、設(shè)備及產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)難題產(chǎn)生社會(huì)效益時(shí)，按項(xiàng)目實(shí)施的難易程度、社會(huì)效益的大小，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組 10002020 元，獎(jiǎng)勵(lì)部分資金由項(xiàng)目單位或公司節(jié)約的成本支付。 創(chuàng)新 項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配， 生產(chǎn)指揮控制中心 審核。 ： 本辦法 解釋權(quán)歸 生產(chǎn)指揮控制中心 。 相關(guān)／支持性文件《科技創(chuàng)新管理制度》。 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 10 頁 共 31 頁 10 附 3： 類別： 編號(hào)： 龍 泰 礦 山 公 司 技 術(shù) 創(chuàng) 新 項(xiàng) 目 建 議 書 項(xiàng) 目 名 稱： 建 議 單 位： 建 議 人： 起 止 年 限： 年 月 日 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 11 頁 共 31 頁 11 一、項(xiàng)目 現(xiàn)狀 二、立項(xiàng)的背景和意義 三、項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容與技術(shù)措施 四、計(jì)劃進(jìn)度 五、預(yù)期目標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 六、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及應(yīng)用前景分析 七、投入費(fèi)用估算 八、項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 12 頁 共 31 頁 12 九、建議單位技術(shù)審查意見 項(xiàng)目建議人（簽字） 年 月 日 責(zé)任 工程師（簽字） 年 月 日 主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 年 月 日 單位公章： 十、 立項(xiàng) 論證 審核意見 主管 部門 領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 年 月 日 十二、 項(xiàng)目立項(xiàng)審批意見 主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 年 月 日 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 13 頁 共 31 頁 13 填寫說明 項(xiàng)目 現(xiàn)狀 應(yīng)包括目前國外、國內(nèi)指標(biāo)，以及我公司指標(biāo)水平；項(xiàng)目采用的技術(shù)以及研究成果是否專利技術(shù)等內(nèi)容。 計(jì)劃進(jìn)度除必要的文字說明以外，還應(yīng)以甘特圖的形式表示實(shí)施進(jìn)度。并提出季度工作計(jì)劃和目標(biāo)。 預(yù)期目標(biāo)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)量化，不能量化的應(yīng)有準(zhǔn)確的含義和定性說明。 費(fèi)用估算：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大致估算項(xiàng)目實(shí)施所必需的費(fèi)用類別和數(shù)目，簡(jiǎn)要說明用途，并應(yīng)說明經(jīng)費(fèi)來源：⑴、經(jīng)費(fèi)自籌。⑵、申請(qǐng)公司科技經(jīng)費(fèi)支付。⑶、部分自籌，部分申請(qǐng)科技經(jīng)費(fèi)支付。⑷ 、單位成本列支。 項(xiàng)目組成員簡(jiǎn)介：簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目組成員的學(xué)歷、技術(shù)職稱和職務(wù)以及項(xiàng)目的責(zé)任分工 建議單位技術(shù)審查意見：由建議單位技術(shù) 主 管 領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)項(xiàng)目建議審查后提出申報(bào)意見。 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 14 頁 共 31 頁 14 附 4： 類別： 編號(hào)： 龍 泰 礦 山 公 司 技 術(shù) 創(chuàng) 新 項(xiàng) 目 責(zé) 任 書 項(xiàng) 目 名 稱： 甲方（主管單位）： 生產(chǎn)指揮控制中心 乙方（承擔(dān)單位）： 項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人： 責(zé)任書 期限： 年 月 日 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 15 頁 共 31 頁 15 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目類別 （ ） 5. 科研分析手段建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目承擔(dān) 單位名稱 項(xiàng)目密級(jí) （ ） 2. 機(jī)密 3. 秘密 項(xiàng)目主要 參加單位 項(xiàng) 目 負(fù)責(zé)人 姓 名 性 別 （ ） 出生年月 年 月 工作單位 學(xué) 歷 職 稱 聯(lián)系電話 項(xiàng)目組人數(shù) 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 其他 起始時(shí)間 年 月 終止時(shí)間 年 月 主要研究?jī)?nèi)容摘要 項(xiàng)目費(fèi)用 總經(jīng)費(fèi) 萬元 科技經(jīng)費(fèi)投入 萬元 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 16 頁 共 31 頁 16 一、立項(xiàng)背景與意義。 二、項(xiàng)目主要內(nèi)容 三、項(xiàng)目組織方式以及 技術(shù)措施及實(shí)施方案 四、計(jì)劃進(jìn)度 五、目標(biāo)及驗(yàn)收考核指標(biāo) 六、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益分析以及應(yīng)用前景或市場(chǎng)需求分析。 七、項(xiàng)目組成員及責(zé)任分工。 八、涉密項(xiàng)目的科技保密義務(wù)。 九、費(fèi)用預(yù)算。 十、 責(zé)任書 審批機(jī)關(guān)意見。 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 17 頁 共 31 頁 17 十一、共同條款 簽約各方，共同同意： 一經(jīng)簽訂，甲、乙各方均應(yīng)對(duì) 責(zé)任書 條款負(fù)責(zé)，不得隨意終止或更改。在執(zhí)行過程中，若有分歧意見，應(yīng)協(xié)商解決。 責(zé)任書 執(zhí)行過程中，如因某些特殊原因，需修改 責(zé)任書某項(xiàng)條款，乙方須向甲方提出闡明修改內(nèi)容及理由的 申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)審核同意后，方可修改。 ，乙方向甲方提交經(jīng)本單位 或 財(cái)務(wù)部門核實(shí)的該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算書一式 二 份，技術(shù)總結(jié)報(bào)告一式 二 份，工作總結(jié)報(bào)告一式 二 份，經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告一式 二 份。 責(zé)任書 實(shí)施期間的考核獎(jiǎng)勵(lì)以及最終成果鑒定均按公司相關(guān)管理辦法執(zhí)行。 ，保證安全。 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 18 頁 共 31 頁 18 十二、簽訂 責(zé)任書 各方簽字蓋章 主管單位（甲方）： 生產(chǎn)指揮控制中心 主管單位領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 年 月 日 公 章 承擔(dān)單位 （乙方）： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日 礦山公司 主管領(lǐng)導(dǎo)（簽字） 年 月 日 公 章： 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 19 頁 共 31 頁 19 附 5： 龍?zhí)?（集團(tuán)） 礦 山 公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 費(fèi) 用 預(yù) 算 書 項(xiàng)目名稱： 起止年限： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 預(yù) 算金額： 批準(zhǔn)金額： 項(xiàng)目承擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)（乙方簽字 ）： 公 章： 年 月 日 生產(chǎn)指揮控制中心 領(lǐng)導(dǎo)（甲方簽字 ）： 公 章： 年 月 日 龍 泰集團(tuán)礦山公司專業(yè)管理辦法 文件編號(hào)： LT_ZY/KS38 第 20 頁 共 31 頁 20 費(fèi)用預(yù)算明細(xì) 項(xiàng)目名稱 承擔(dān)單位 序號(hào) 費(fèi)用類別 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 金額（元） 用途 1 儀器、備品備件 2 材料、試劑