廣西創(chuàng)新港灣公司技術管理制度(編輯修改稿)
2025-05-12 08:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 室要通過各種渠道及時收集各類生產(chǎn)所需的技術標準資料。三、 標準資料的訂購，由總工室提出計劃，納入公司的預算管理體系，經(jīng)批準后由總工室統(tǒng)一辦理。四、 總工室要建立技術標準資料訂購登記簿，所訂技術資料要及時登記。五、 收集到的資料。首先要加蓋章，然后進行分類編碼、上架、借閱。六、 總工室要統(tǒng)籌計劃，為項目部配備必要的技術標準資料七、 公司的資料對公司的全體員工開放，員工根據(jù)需要進行查閱。第六條 技術文件管理一、 技術文件要按字體仿宋化、文件規(guī)格化、與工程同步化的要求進行整理?？偣な业母鲗I(yè)工程師要制定出各自專業(yè)的技術文檔的收集、管理規(guī)范，經(jīng)總工程師批準后交項目部執(zhí)行。二、 按分級管理職責分工，總工程師經(jīng)常組織檢查技術文件積累和整理工作。三、 總工室負責收集技術文件執(zhí)行過程中存在的問題，總結經(jīng)驗，提出改進意見。四、 生產(chǎn)中心負責收集各類技術文件，對技術文件的齊全完整、真實準確負責。五、 總工室要負責對本部門的技術文檔的分類、整理、完善、編碼、裝訂，辦理移交保管手續(xù)。第七條 技術總結一、 技術總結由總工室根據(jù)生產(chǎn)中心、各項目部技術人員收集整理的技術資料，按爆破、機電、鉆機、測量四方面進行總結，技術總結由總工程師審查并審批。二、 技術總結的內(nèi)容 新技術的開發(fā)與實施的效果。 生產(chǎn)技術的改進的效果。 生產(chǎn)操作的改進效果。 對生產(chǎn)中存在的問題的分析、處理措施、效果的探討。 技術管理的改進意見實施效果。三、 技術總結要分階段進行，要根據(jù)項目的生產(chǎn)進度、項目部生產(chǎn)過程中新技術采用程度、生產(chǎn)技術和操作的改進等方面確定技術總結的次數(shù)。一般項目中間至少總結一次，項目結束后必須總結。第八條 技術推廣一、 新技術成果批準實施后，總工室要派專業(yè)技術工程師到現(xiàn)場跟蹤，對實際操作中出現(xiàn)的問題提供技術指導和技術服務。二、 現(xiàn)場工程師必須參與生產(chǎn)，觀察工人操作的規(guī)范性，糾正不正確的操作行為，收集新技術的使用資料，為下一步新技術開發(fā)提供資料。三、 現(xiàn)場工程師收集到的資料是技術開發(fā)文檔不可分割的一部
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1