【總結(jié)】1XXXXXXXXX有限公司內(nèi)部控制管理手冊(cè)版次:2021年第一版編制:內(nèi)控工作組審核:內(nèi)控管理委員會(huì)批準(zhǔn):XX2目錄1前言..............................................................
2025-01-20 17:47
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系中的財(cái)務(wù)總監(jiān)派出管理機(jī)制研究孫東川張彩江羅鋼徐詠梅①鄭建國(guó)②*本文屬于國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“過程系統(tǒng)技術(shù)與管理的綜合集成研究”(79931000)的成果。孫東川,教授,博士導(dǎo)師,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;張彩江,徐詠梅,華南理工大學(xué)管理學(xué)博士研究生;鄭建國(guó)廣州三新企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)caijang@①華南理工大學(xué)管理工商
2025-06-25 01:36
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制指引——講解河北省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育2023年10月講解培訓(xùn)教師:周興榮?教授,碩導(dǎo),會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)Shijiazhuanguniversityofeconomics《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》的結(jié)構(gòu)核心,“如何控制”,設(shè)計(jì)(建設(shè))
2025-01-20 21:34
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 培訓(xùn)時(shí)間: 2012年04月14-15日/05月18-19日深圳 2012年04月21-22日/0...
2024-11-16 05:18
【總結(jié)】籌資控制的目標(biāo)與內(nèi)容資金是企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件。而對(duì)外籌資則是企業(yè)資金的主要來源,任何單位的長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要及時(shí)、充足的資金的支持,僅靠?jī)?nèi)部積累往往是難以滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要的。籌資有兩種基本形式:(1)一種是權(quán)益性資本籌資,即通過吸收直接投資、發(fā)行股票等方式籌集資金。(2)另一種
2025-05-12 00:44
【總結(jié)】附件2:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引(征求意見稿)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第xx號(hào)——資金(征求意見稿)第一章總則第一條為了引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)資金的內(nèi)部控制,保證資金的安全,提高資金的使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱資金,是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。第三條企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及資金管理的下列
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu) 2企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略 3企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)——人力資源 5企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任 7企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化 9企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng) 11企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù) 15企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理 18企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9
2025-07-20 08:51
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)培訓(xùn)手冊(cè)中和正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司山東中和正信風(fēng)險(xiǎn)管理有限公司2023年6月11主要內(nèi)容體系:◆一、企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展概述◆二、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》框架結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容◆三
2025-01-20 22:13
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制1?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史?鄭百文原來是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站(成立于1986年)。?1、1988年12月,在全國(guó)同行業(yè)率先進(jìn)行股份制改
2025-03-04 21:46
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制管理案例 新老巨人內(nèi)部控制對(duì)比 根源:內(nèi)部控制的嚴(yán)重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因,而內(nèi)部控制的保駕護(hù)航則是新“巨人”崛起的決定因素。 老“巨人”的衰落: 戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】加強(qiáng)內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制 2016年2月加強(qiáng)內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展,各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,這對(duì)企業(yè)的管理改革也提出了內(nèi)在要求。內(nèi)部控制在此背景下應(yīng)運(yùn)而生,并成為企業(yè)管理層和員工共同實(shí)施的,旨在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等實(shí)現(xiàn)的一把利器。尤其是
2025-08-05 03:30
【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程——合同管理16.2合同訂立控制16.2.1合同簽定流程1.合同簽定流程與風(fēng)險(xiǎn)控制
2024-09-07 08:32
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國(guó)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】能源企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊(cè)1內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容概述概述控制活動(dòng)是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的必要措施,存在于整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有級(jí)別和職能部門。包括批準(zhǔn)、授權(quán)、查證、核對(duì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資產(chǎn)保全措施和職責(zé)分工等活動(dòng)??刂苹顒?dòng)的分類控制活動(dòng)按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。按控制活動(dòng)的目標(biāo)分類按控制活
2025-04-13 01:19