【文章內(nèi)容簡介】 的設(shè)備，包括混合機、小料預(yù)混合系統(tǒng)、提升溜管、制粒緩沖倉等；，應(yīng)使用吸附性較強、密度較大的原料。既能吸附上批飼料的殘留，又盡量減少洗倉原料的殘留。最理想的洗倉原料是：細豆粕；，應(yīng)規(guī)定貯存地點、作出標識，貯存在小料投料口附近。中控在生產(chǎn)相同品種飼料時，指導(dǎo)小料工從小料投料口作為原料投入，并填寫《清洗料使用記錄》；、小料預(yù)混合工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行以上洗倉要求，并填寫《生產(chǎn)線清洗記錄》；、生產(chǎn)部的現(xiàn)場品控人員或現(xiàn)場監(jiān)控人員，應(yīng)每天現(xiàn)場檢查洗倉操作過程及操作記錄；、流程清理方案《清洗料使用記錄》《生產(chǎn)線清洗記錄》防止外來污染制度為了保證原料物料不受外來污染影響，特制定此制度。所涉及到的原料、成品儲存場所；成品生產(chǎn)場所。，所用包裝由本廠提供，不得使用養(yǎng)殖戶提供的包裝回收袋。、耐腐、耐磨的材料。添加劑預(yù)混料的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有接地防靜電措施。，發(fā)現(xiàn)污染源要及時處理。，避免產(chǎn)品受到外來雜物污染。、焊接等作業(yè)，機器搶修前后都要清理。、清洗劑等，并按使用說明書使用。、中間品。返工料、不合格品等應(yīng)分類存放，并有標示。、防蟲、防鳥等設(shè)施。墻壁、地面平整光滑，無污垢積存和害蟲滋生。配方管理制度為了更加科學(xué)合理的使用配方，減少使用過程中出現(xiàn)錯誤，特制定如下配方管理辦法：、修改，下達；其他人員不得隨意修改配方。、采購儲運部提供的原料庫存資料、采購部和財會部提供的原料庫存價格和三個月后原料市場的預(yù)測價格資料及品管部的意見按配方標準執(zhí)行。，下達生產(chǎn)配方給品管主任直傳生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)理交配料員（中控），由品管員監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。，要認真核對，及時通知相關(guān)人員，準備相應(yīng)標簽包裝，確定無疑后方可生產(chǎn)。，要提前告知生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部通知中控做出準備，檢查各方面是否配套，以確保下一批產(chǎn)品質(zhì)量。，由生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)收回，交由內(nèi)勤備案并做成本核算。，任何人不準復(fù)印抄寫，不準向公司內(nèi)非規(guī)定人員和公司外人員泄漏，違犯規(guī)定者經(jīng)濟制裁或紀律處分，需體現(xiàn)以下內(nèi)容：粉碎粒度、制粒粒度使用包裝袋、標簽生產(chǎn)數(shù)量原料的搭配使用要求特殊料的標記產(chǎn)品標簽管理制度為確保飼料標簽內(nèi)容符合 GB10648要求，加強對產(chǎn)品的質(zhì)量安全管理，同時使標簽審核、保管、使用、銷毀等工作有序的進行，特制定本制度。；。；，同時負責(zé)標簽的外聯(lián)設(shè)計、標簽的初步審核、定版及印刷前相關(guān)部門的通知等工作；；、驗收質(zhì)量、標簽打碼、標簽發(fā)放及銷毀等工作；。、使用等工作。 GB10648。、法規(guī)的規(guī)定及相應(yīng)標準的規(guī)定；；、科學(xué)、準確，易于用戶掌握。不得使用虛假、夸大或容易引起誤解的語言，更不能以欺騙性描述誤導(dǎo)消費者。，標簽內(nèi)容不能滿足標準要求；；。，首先由營養(yǎng)標準研究室提供相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)或材料，并由研發(fā)經(jīng)理簽字后提交質(zhì)量標準研究室，由質(zhì)量標準研究室按照飼料標簽標準法 GB10648的要求修改標簽。，直接由質(zhì)量標準研究室按照飼料標簽標準法 GB10648的要求修改標簽。，審核無誤后提交技術(shù)經(jīng)理審批，標簽審批依據(jù) GB1064產(chǎn)品企業(yè)標準等材料進行。確保合格后由質(zhì)量標準研究室將標簽初稿及相應(yīng)的印刷要求傳送至印刷廠。，進行格式等內(nèi)容的修改，定稿后，將版樣回傳給質(zhì)量標準研究室人員進行再次審核，審閱合格后進行定版，版樣存檔，并傳遞一套定版標簽至生產(chǎn)保管處，以便標簽接收時審核。如不符合要求，則向印刷廠提出修正要求，直至符合要求后再開展上述工作。，保管對標簽數(shù)量和版面內(nèi)容進行核實，做好現(xiàn)場驗收工作，確保定版標簽與實際接收標簽完全一致。檢查標簽外觀有無污跡、破損、品名、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容是否準確，凡不符合要求的均拒收，禁止不合格標簽入庫。，保管變更時做好交接工作；，專柜上鎖存放，并做好防潮、防鼠工作；，避免混淆。，到保管處領(lǐng)用標簽。領(lǐng)發(fā)雙方共同核對數(shù)量后填寫《標簽發(fā)放、使用和銷毀記錄》。，由專人按照生產(chǎn)批號、數(shù)量打印生產(chǎn)日期和合格證。在打印過程中，將印刷錯誤、破損的不合格標簽挑出并進行清點，并到保管處領(lǐng)用新標簽。，標簽上的內(nèi)容要完全暴露在外。，包括物料與包裝、標簽是否一致，標簽打印是否合格，是否與當(dāng)時生產(chǎn)情況相符等。，班組長要認真填寫殘損標簽數(shù)量及剩余標簽數(shù)量，并提交保管處，在生產(chǎn)內(nèi)勤監(jiān)督下銷毀當(dāng)天殘損標簽和剩余標簽。，保管要分別放到專門的儲存柜中，并加鎖，沒有書面通知，不能開鎖使用。批量作廢標簽必須在質(zhì)量標準研究室監(jiān)督下進行銷毀。情況。，由營養(yǎng)研究室通知標準研究室標簽內(nèi)容發(fā)生變化及新標簽使用的時期；保管清點需銷毀的標簽數(shù)量報技術(shù)經(jīng)理批準；保管通知標準研究室，確定時間共同銷毀作廢標簽。，由班組長和保管共同清點殘損及剩余標簽數(shù)量，在生產(chǎn)內(nèi)勤監(jiān)督下進行銷毀。作廢標簽由質(zhì)量標準研究室人員或生產(chǎn)內(nèi)勤、保管親自到鍋爐房中進行焚燒銷毀，不得由其他部門人員代為銷毀，不得將作廢標簽隨意拋灑到垃圾場。：《飼料標簽》：《標簽修改記錄》《標簽發(fā)放、使用和銷毀記錄》生產(chǎn)設(shè)備日常管理制度為加強本公司生產(chǎn)、運輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護設(shè)備，特制定本制度。本制度用來指導(dǎo)生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)以及設(shè)備管理的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。，其操作人員應(yīng)接受培訓(xùn)，培訓(xùn)由機修部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識。，操作人員應(yīng)報告班組長及機修人員解決處理。，未經(jīng)車間、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟處罰和行政處分。，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。 12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修計劃》，在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫《設(shè)備檢修單》申請機修部門檢修。，需要有使用部門負責(zé)人的簽名認可，由機修將設(shè)備檢修的情況，記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上?！对O(shè)備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率，并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行，機修部門負責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。、性能檢測，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時間的設(shè)備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達到的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理科審查，報生產(chǎn)廠長審核后，報廠長審批。，由生產(chǎn)部廠長審核，報廠長批準后，由生產(chǎn)部和機修部共同制造或改造。，由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào)試，確認符合要求后，由采購部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上簽字確認。，相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決，最后由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上。，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理科對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。，設(shè)備管理科負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。，由設(shè)備管理科及使用部門負責(zé)人驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收登記單》方可使用。，未經(jīng)驗收不得入庫。各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢，設(shè)備的專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。，還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點問題并向有關(guān)部門反映。，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。，如情況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的立即處理，如不能及時處理，應(yīng)由多作業(yè)部門立即確定解決方案，并著手解決。，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制和處理方案。下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。、部位。，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設(shè)備）。，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。，審定后列入檢修計劃。，要進行效果考察，給出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。，不適應(yīng)工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。《報廢、報損申請單》附意見書一并上報，按相關(guān)程序?qū)徟?。申請批準后，將舊設(shè)備報損、報廢、入庫?，F(xiàn)場質(zhì)量巡查制度為規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督，確保飼料質(zhì)量安全，制定本制度。適用于本公司現(xiàn)場質(zhì)量巡查?，F(xiàn)場質(zhì)量巡查由品管部設(shè)立的現(xiàn)場品管員負責(zé)實施。生產(chǎn)現(xiàn)場的檢驗內(nèi)容和程序，主要包括：——檢驗各投料口，查看原料質(zhì)量狀態(tài)、現(xiàn)場衛(wèi)生、原料雜質(zhì)清理、廢包裝袋收集整理整潔、工作記錄等；——檢驗成品庫，查看垛位整齊、垛位卡齊全、撒料漏料現(xiàn)象、蟲害鼠害、發(fā)貨記錄；——檢驗小料配料現(xiàn)場，查看是否清潔有序、原料是否合格、配料秤是否準確、配料單是否清晰明確、配料工器具是否清潔、配料記錄；——檢驗小料預(yù)混合，是否執(zhí)行規(guī)定的混合時間、是否及時洗倉；——檢驗小料的分裝轉(zhuǎn)運，分裝秤是否準確、小料重量復(fù)核、有無撒漏；——檢驗制粒、調(diào)質(zhì)溫度是否符合品種的質(zhì)量要求；——檢查顆粒冷卻系統(tǒng)，設(shè)備運行、顆粒料的溫度是否符合要求