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飼料質量安全管理規(guī)范之管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 11:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 的設備,包括混合機、小料預混合系統(tǒng)、提升溜管、制粒緩沖倉等;,應使用吸附性較強、密度較大的原料。既能吸附上批飼料的殘留,又盡量減少洗倉原料的殘留。最理想的洗倉原料是:細豆粕;,應規(guī)定貯存地點、作出標識,貯存在小料投料口附近。中控在生產相同品種飼料時,指導小料工從小料投料口作為原料投入,并填寫《清洗料使用記錄》;、小料預混合工序,應嚴格執(zhí)行以上洗倉要求,并填寫《生產線清洗記錄》;、生產部的現(xiàn)場品控人員或現(xiàn)場監(jiān)控人員,應每天現(xiàn)場檢查洗倉操作過程及操作記錄;、流程清理方案《清洗料使用記錄》《生產線清洗記錄》防止外來污染制度為了保證原料物料不受外來污染影響,特制定此制度。所涉及到的原料、成品儲存場所;成品生產場所。,所用包裝由本廠提供,不得使用養(yǎng)殖戶提供的包裝回收袋。、耐腐、耐磨的材料。添加劑預混料的生產設備應有接地防靜電措施。,發(fā)現(xiàn)污染源要及時處理。,避免產品受到外來雜物污染。、焊接等作業(yè),機器搶修前后都要清理。、清洗劑等,并按使用說明書使用。、中間品。返工料、不合格品等應分類存放,并有標示。、防蟲、防鳥等設施。墻壁、地面平整光滑,無污垢積存和害蟲滋生。配方管理制度為了更加科學合理的使用配方,減少使用過程中出現(xiàn)錯誤,特制定如下配方管理辦法:、修改,下達;其他人員不得隨意修改配方。、采購儲運部提供的原料庫存資料、采購部和財會部提供的原料庫存價格和三個月后原料市場的預測價格資料及品管部的意見按配方標準執(zhí)行。,下達生產配方給品管主任直傳生產經理執(zhí)行,生產經理交配料員(中控),由品管員監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。,要認真核對,及時通知相關人員,準備相應標簽包裝,確定無疑后方可生產。,要提前告知生產部,由生產部通知中控做出準備,檢查各方面是否配套,以確保下一批產品質量。,由生產部經理負責收回,交由內勤備案并做成本核算。,任何人不準復印抄寫,不準向公司內非規(guī)定人員和公司外人員泄漏,違犯規(guī)定者經濟制裁或紀律處分,需體現(xiàn)以下內容:粉碎粒度、制粒粒度使用包裝袋、標簽生產數量原料的搭配使用要求特殊料的標記產品標簽管理制度為確保飼料標簽內容符合 GB10648要求,加強對產品的質量安全管理,同時使標簽審核、保管、使用、銷毀等工作有序的進行,特制定本制度。;。;,同時負責標簽的外聯(lián)設計、標簽的初步審核、定版及印刷前相關部門的通知等工作;;、驗收質量、標簽打碼、標簽發(fā)放及銷毀等工作;。、使用等工作。 GB10648。、法規(guī)的規(guī)定及相應標準的規(guī)定;;、科學、準確,易于用戶掌握。不得使用虛假、夸大或容易引起誤解的語言,更不能以欺騙性描述誤導消費者。,標簽內容不能滿足標準要求;;。,首先由營養(yǎng)標準研究室提供相關的技術數據或材料,并由研發(fā)經理簽字后提交質量標準研究室,由質量標準研究室按照飼料標簽標準法 GB10648的要求修改標簽。,直接由質量標準研究室按照飼料標簽標準法 GB10648的要求修改標簽。,審核無誤后提交技術經理審批,標簽審批依據 GB1064產品企業(yè)標準等材料進行。確保合格后由質量標準研究室將標簽初稿及相應的印刷要求傳送至印刷廠。,進行格式等內容的修改,定稿后,將版樣回傳給質量標準研究室人員進行再次審核,審閱合格后進行定版,版樣存檔,并傳遞一套定版標簽至生產保管處,以便標簽接收時審核。如不符合要求,則向印刷廠提出修正要求,直至符合要求后再開展上述工作。,保管對標簽數量和版面內容進行核實,做好現(xiàn)場驗收工作,確保定版標簽與實際接收標簽完全一致。檢查標簽外觀有無污跡、破損、品名、規(guī)格、數量等內容是否準確,凡不符合要求的均拒收,禁止不合格標簽入庫。,保管變更時做好交接工作;,專柜上鎖存放,并做好防潮、防鼠工作;,避免混淆。,到保管處領用標簽。領發(fā)雙方共同核對數量后填寫《標簽發(fā)放、使用和銷毀記錄》。,由專人按照生產批號、數量打印生產日期和合格證。在打印過程中,將印刷錯誤、破損的不合格標簽挑出并進行清點,并到保管處領用新標簽。,標簽上的內容要完全暴露在外。,包括物料與包裝、標簽是否一致,標簽打印是否合格,是否與當時生產情況相符等。,班組長要認真填寫殘損標簽數量及剩余標簽數量,并提交保管處,在生產內勤監(jiān)督下銷毀當天殘損標簽和剩余標簽。,保管要分別放到專門的儲存柜中,并加鎖,沒有書面通知,不能開鎖使用。批量作廢標簽必須在質量標準研究室監(jiān)督下進行銷毀。情況。,由營養(yǎng)研究室通知標準研究室標簽內容發(fā)生變化及新標簽使用的時期;保管清點需銷毀的標簽數量報技術經理批準;保管通知標準研究室,確定時間共同銷毀作廢標簽。,由班組長和保管共同清點殘損及剩余標簽數量,在生產內勤監(jiān)督下進行銷毀。作廢標簽由質量標準研究室人員或生產內勤、保管親自到鍋爐房中進行焚燒銷毀,不得由其他部門人員代為銷毀,不得將作廢標簽隨意拋灑到垃圾場。:《飼料標簽》:《標簽修改記錄》《標簽發(fā)放、使用和銷毀記錄》生產設備日常管理制度為加強本公司生產、運輸設備的管理,正確、安全地使用和維護設備,特制定本制度。本制度用來指導生產、技術、財務以及設備管理的工作人員開展設備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉讓、報廢等工作。,其操作人員應接受培訓,培訓由機修部門安排專業(yè)的技術人員現(xiàn)場操作講解。,清楚設備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識。,操作人員應報告班組長及機修人員解決處理。,未經車間、電工或機修工人允許,不準亂修、亂拆,不得在電氣設備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。,不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。,使工具、機器設備、原材料、產品受到損失者,應酌情給予經濟處罰和行政處分。,經常性地檢查設備運行情況,并將其列為工作考核內容。 12月份編制下一年度的《設備檢修計劃》,在使用部門的協(xié)助下按計劃進行檢修。在日常工作中,使用部門無法排除的故障,可以填寫《設備檢修單》申請機修部門檢修。,需要有使用部門負責人的簽名認可,由機修將設備檢修的情況,記錄于《設備檢修單》及相應的《設備管理卡》上?!对O備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內容及頻率,并發(fā)放至設備使用部門執(zhí)行,機修部門負責配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。、性能檢測,保證設備經常處于良好的工作狀態(tài)。、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點,進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。,需購置生產設備時應填寫《生產設備購置申請單》,并在《申請單》上注明設備的名稱、規(guī)格、用途及要求設備達到的性能、數量等,并提交設備管理科審查,報生產廠長審核后,報廠長審批。,由生產部廠長審核,報廠長批準后,由生產部和機修部共同制造或改造。,由生產部組織使用部門進行安裝調試,確認符合要求后,由采購部、生產部和使用部門在《生產設備驗收單》上簽字確認。,相關部門把情況反映到設備采購人員,由其與供應商協(xié)商解決,最后由驗收人員把處理結果記錄在《生產設備驗收單》上。,建立《設備管理卡》,并在《生產設備臺賬》上登記。、合理使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理科對設備進行管理,指導本部門設備使用者正確使用操作規(guī)程。,設備管理科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。,由設備管理科及使用部門負責人驗收合格后,填寫《設備驗收登記單》方可使用。,未經驗收不得入庫。各作業(yè)部門要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出巡檢點、內容、正常運行的參數標準,并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。生產崗位操作人員負責對本崗位使用的設備進行巡檢,設備的專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉等需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于公司有關部門的綜合管理。、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。,如情況緊急,為了不影響生產,能由修理班組處理的立即處理,如不能及時處理,應由多作業(yè)部門立即確定解決方案,并著手解決。,由各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制和處理方案。下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)。、部位。,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。,且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。,列出設備薄弱環(huán)節(jié),對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。,審定后列入檢修計劃。,要進行效果考察,給出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。,不適應工作需要或再無使用價值,使用部門申請報損,在報廢之前要進行技術鑒定與評估。、損壞情況、影響工作情況及殘值情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。《報廢、報損申請單》附意見書一并上報,按相關程序審批。申請批準后,將舊設備報損、報廢、入庫?,F(xiàn)場質量巡查制度為規(guī)范生產現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督,確保飼料質量安全,制定本制度。適用于本公司現(xiàn)場質量巡查。現(xiàn)場質量巡查由品管部設立的現(xiàn)場品管員負責實施。生產現(xiàn)場的檢驗內容和程序,主要包括:——檢驗各投料口,查看原料質量狀態(tài)、現(xiàn)場衛(wèi)生、原料雜質清理、廢包裝袋收集整理整潔、工作記錄等;——檢驗成品庫,查看垛位整齊、垛位卡齊全、撒料漏料現(xiàn)象、蟲害鼠害、發(fā)貨記錄;——檢驗小料配料現(xiàn)場,查看是否清潔有序、原料是否合格、配料秤是否準確、配料單是否清晰明確、配料工器具是否清潔、配料記錄;——檢驗小料預混合,是否執(zhí)行規(guī)定的混合時間、是否及時洗倉;——檢驗小料的分裝轉運,分裝秤是否準確、小料重量復核、有無撒漏;——檢驗制粒、調質溫度是否符合品種的質量要求;——檢查顆粒冷卻系統(tǒng),設備運行、顆粒料的溫度是否符合要求
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