【文章內(nèi)容簡介】 ，并定期檢討環(huán)境方案實施和環(huán)境目標指標的達成情況。 （ 1）負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息庫的建立和維護； （ 2）負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的運用、培訓(xùn)； （ 3）負責(zé)公司范圍內(nèi)的信息資料、數(shù)據(jù)的綜合處理，并形成相應(yīng)圖表，及時匯報給董事長、總經(jīng)理、管理者代表； （ 4）負責(zé)公司報價工作的統(tǒng)一管理； （ 5）負責(zé)公司成本的審核及打單組的工作程序 ； （ 6）嚴格 執(zhí)行公司的環(huán)境管理文件。 （ 1）負責(zé)電腦報價、輸單、發(fā)票組整體工作安排和人員調(diào)度，提高下屬工作效率和積極性，以提高公司信息管理效益； （ 2）負責(zé)整體策劃和建立公司報價、物控、生產(chǎn)輸單、發(fā)票、成本審核等電腦化管理系統(tǒng)，確保公司內(nèi)外信息交流暢順和高效化； （ 3）負責(zé)組織各信息系統(tǒng)編程、調(diào)試、運作、更新、增容等，確保服務(wù)器主機和各終端正常運作； 中國最大的管理資源中心 第 22 頁 共 67 頁 （ 4）負責(zé)組織下屬對報價、輸單、發(fā)票資料等進行認真核對，及時更改和糾正輸出錯誤，確保以上資料文字和數(shù)據(jù)的準確性和一致性； （ 5）根據(jù)公司要求，建立 各項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，并作定期更新、匯總、備 份，及時準確地提供給上級或其它部門參閱和存檔； （ 6）負責(zé)公司整個電腦系統(tǒng)服務(wù)器和各終端機安裝、日常運作監(jiān)控，及時解決和排除系統(tǒng)程序或機器故障等技術(shù)問題，并對電腦軟硬件作定期維護管理； （ 7）根據(jù)發(fā)展需要，對公司電腦信息系統(tǒng)和有關(guān)設(shè)備作優(yōu)化改良設(shè)計、組裝等，以達至高效節(jié)； （ 8）根據(jù)工作需要和實際情況，監(jiān)督和指導(dǎo)下屬員工電腦化操作，不斷提高下屬電腦專業(yè)操作水平，以達至規(guī)定的要求。根據(jù)下屬工作表現(xiàn)和工作能力作評定核，以提供各種評定的依據(jù)； （ 9） 嚴格執(zhí)行公司的環(huán)境管理 文件。 （ 10）負責(zé)其它有關(guān)工作接口。 （ 1）制定公司行政事務(wù)的各項規(guī)章制度，通過各種形式向全體員工進行宣傳，檢查監(jiān)督各部門，全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的情況； （ 2）處理公司日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)全公司各職能部門的工作關(guān) 中國最大的管理資源中心 第 23 頁 共 67 頁 系，促進公司各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成； （ 3）加強勞動紀律的檢查，做好人事勞動管理，員工業(yè)績評價及員工培訓(xùn)，對招、解聘員工按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，建立職工檔案； （ 4）做好行政文書處理工作，檢查文件承接和領(lǐng)導(dǎo)批示的落實情況及進行傳達有關(guān)文件精神，做好保密工作； （ 5）做好職工的思想工作，開 展有益的文體活動，提高職工對企業(yè)的凝聚力； （ 6）搞好生活后勤，辦好職工食堂，檢查安全、衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境； （ 7）負責(zé)行政辦公用品，家具購量計劃的審核，監(jiān)督各有關(guān)人員對易耗品的采購、建帳、發(fā)放等管理制度的建立實施，履行節(jié)約； （ 8）參加公司內(nèi)各項重大會議，并做好記錄，必要時，應(yīng)做出“ 會議紀要 ” 貫徹執(zhí)行； （ 9）負責(zé)公司范圍內(nèi)各類設(shè)備的驗收、保養(yǎng)、檢修及部分設(shè)備的制作； （ 10） 負責(zé)識別和評價本部門的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并協(xié)同 ISO 辦公室主任 制訂出環(huán)境管理方案及環(huán)境目標、指標。 （ 11） 嚴格按照公司制訂的環(huán)境管理方案和相關(guān)的文件執(zhí)行，并定期檢討環(huán)境方案實施和環(huán)境目標指標的達成情況。 中國最大的管理資源中心 第 24 頁 共 67 頁 （ 1）負責(zé)總機接待、人事、后勤、保衛(wèi)消防和運輸組整體工作安排及人員調(diào)度，為生產(chǎn)正?；踩\作提供服務(wù)； （ 2）根據(jù)國家勞動法規(guī)和勞工政策，制定、協(xié)調(diào)和監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)章制度，溝通以及協(xié)調(diào)處理公司與政府部門、部門與部門間、部門間上下級關(guān)系； （ 3）根據(jù)各部門人員需求制訂公司人力資源計劃和目標，通過有效途徑招聘合適人員，并辦理出入廠手續(xù)、勞動合約和社會福利等手續(xù)； （ 4）負責(zé)各級員工薪酬管理和考 勤統(tǒng)計，監(jiān)督執(zhí)行考勤獎罰制度，并定期分析統(tǒng)計提供給財務(wù)部，以作為工資結(jié)算的依據(jù)； （ 5）根據(jù)各部門人員培訓(xùn)需求情況制定各級員工總體培訓(xùn)計劃并組織有效實施，同時協(xié)助各部門進行各級人員業(yè)績評估和考核，以提供升遷和工資調(diào)整的依據(jù)； （ 6）組織保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、宿舍飯?zhí)玫瓤倓?wù)后勤管理工作，為公司財產(chǎn)和人員人身安全提供有效的保障，使環(huán)境行為符合環(huán)保法律要求； （ 7）負責(zé)建立公司消防組織機構(gòu)和制定消防管理制度，定期組織檢查及維護 消防安全設(shè)施，定期組織進行全員消防安全教育 ，確保生產(chǎn)和生活場所符合國家消防安全規(guī)定； （ 8）負責(zé)組織員工業(yè)余文體活動，采取有效措施改善員工文娛 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 67 頁 和生活福利條件，不斷提高全員士氣，以提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和集體團結(jié)精神； （ 9）負責(zé)公司行政類文件和人事檔案歸檔管理，并及時準確地傳達和落實公司決策性文件精神； （ 10） 負責(zé)識別和評價本部門的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并協(xié)同 ISO 辦公室主任 制訂出環(huán)境管理方案及環(huán)境目標、指標。 （ 11）嚴格按照公司制訂的環(huán)境管理方案和相關(guān)的文件執(zhí)行，并定期檢討環(huán)境方案實施和環(huán)境目標指標的達成情況。 （ 1）財務(wù)營業(yè) 運行情況分析，財務(wù)報表及預(yù)算編造； （ 2）一般貨款的催收； （ 3）有關(guān)科目 明細賬 的記載及其他有關(guān)財務(wù)事項的辦理； （ 4）會計制度的擬制、執(zhí)行； （ 5）一般會計事務(wù)的處理、記錄及有關(guān)憑證、 賬冊 、報表文件的管理； （ 6）會計報表、決算報表的編制、分析與呈報； （ 7）稅務(wù)的處理及其他有關(guān)會計事項的辦理； （ 8）預(yù)算制度的擬訂（包括環(huán)境管理）及預(yù)算方案的編擬、分析、控制； （ 9）部門預(yù)算的調(diào)整、追加、追減，預(yù)算方案的編擬； （ 10）負責(zé)各部門，生產(chǎn)車間管理費用，生產(chǎn)費用的考核； （ 11）工資的結(jié)算、發(fā)放及公司福利基 金（各種罰款、押金）的 中國最大的管理資源中心 第 26 頁 共 67 頁 管理； （ 12）配合物控部、信息部定期進行在制品、材料、消耗的盤點，保證生產(chǎn)資金的合理使用。 （ 13）負責(zé)識別和評價本部門的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并協(xié)同 ISO 辦公室主任 制訂出環(huán)境管理方案及環(huán)境目標、指標。 （ 14）嚴格按照公司制訂的環(huán)境管理方案和相關(guān)的文件執(zhí)行，并定期檢討環(huán)境方案實施和環(huán)境目標指標的達成情況。 （ 1）認真貫徹執(zhí)行《會計法》等財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，不斷改進 財務(wù)管理工作； （ 2）及時編制公司的財務(wù)計劃，堅持費用開支和財務(wù)審批權(quán)限，做好費用開支的審 核工作； （ 3）定期檢查分析企業(yè)的財務(wù)活動情況，對各部門計劃完成情況，按月核算，按季分析，正確及時地為董事會提供數(shù)據(jù)，當(dāng)好參謀； （ 4）加強資金管理，合理使用和管理好資金、財產(chǎn)，提高資金的使用率； （ 5）搞好會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算質(zhì)量，做好及時計賬、算賬、報表工作，確保財務(wù) 賬目 手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)正確，科目運用得當(dāng)，賬目記載清晰； （ 6）堅持對憑證、報表的審核，建立憑證傳遞程序，搞好財務(wù) 中國最大的管理資源中心 第 27 頁 共 67 頁 資料的歸檔管理； （ 7）按照現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金的收、付保管解交，加強對轉(zhuǎn)帳、空白支票的管理，不出差錯，保證安全 ； （ 8）及時辦理貨款的托收結(jié)算工作，日結(jié)日清，正確及時，不出差錯； （ 9）及時正確地作出生產(chǎn)成本核算、預(yù)測和分析成本的結(jié)構(gòu)和占用率，以便提供經(jīng)營決策者作依據(jù)； （ 10）組織人員協(xié)助倉庫保管員定期進行庫存原料的盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符。 （ 11）負責(zé)識別和評價本部門的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并協(xié)同 ISO 辦公室主任 制訂出環(huán)境管理方案及環(huán)境目標、指標。 （ 12）嚴格按照公司制訂的環(huán)境管理方案和相關(guān)的文件執(zhí)行，并定期檢討環(huán)境方案實施和環(huán)境目標指標的達成情況。 （ 1）負責(zé)公司生產(chǎn)所需原輔材 料和其他物資的采購供應(yīng)； （ 2）根據(jù)生產(chǎn)耗料情況及庫存量編制采購計劃，確保生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和資金的合理利用； （ 3）作好市場調(diào)查，掌握市場信息，對公司所需各種物資的市場價格、貨源及質(zhì)量狀況、主要的供貨渠道等全面調(diào)查，為訂購符合質(zhì)量要求的物資作好準備； （ 4）配合品控部做好各類物資的驗收工作，負責(zé)不合格品的退貨； 中國最大的管理資源中心 第 28 頁 共 67 頁 （ 5）負責(zé)對原輔料供應(yīng)廠家的選擇和質(zhì)量控制，定期組織對供應(yīng)商質(zhì)量保證能力進行調(diào)查，為選擇合格供應(yīng)商提供依據(jù)，并編制合格供應(yīng)商名錄； （ 6）負責(zé)物料進廠后的管理，按照 “ 先進先出 ” 的原則進行發(fā)料，確保物料 的合格使用； （ 7） 負責(zé)識別和評價本部門的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并協(xié)同 ISO 辦公室主任 制訂出環(huán)境管理方案及環(huán)境目標、指標。 （ 8）嚴格按照公司制訂的環(huán)境管理方案和相關(guān)的文件執(zhí)行，并定期檢討環(huán)境方案實施和環(huán)境目標指標的達成情況。 （ 1）負責(zé)所屬各倉庫人員工作安排，并根據(jù)各倉庫所保管物品的不同特點，訂立各倉庫保管制度及有關(guān)規(guī)章制度； （ 2）負責(zé)公司各部門所需物資的采購工作，根據(jù)不同特點和型號、生產(chǎn)和非生產(chǎn)、輕重緩急的原則，及時準確無誤地采購所需物資； （ 3）根據(jù)相關(guān)部門的采購申請資料和材料 庫存情況分析物料需求，制訂所需物料采購計劃，確保及時、準確提供生產(chǎn)所需物料； （ 4）組織倉管員對進倉物料進行驗收，辦理出入庫手續(xù)和 記賬 ，并進行物料分類編號和標識，制定物料管制卡并作好記錄，確保賬、物、卡一致； （ 5）全面監(jiān)督倉庫執(zhí)行 “ 先進先出 ” 和 “ 7S” 管理原則，確保 中國最大的管理資源中心 第 29 頁 共 67 頁 提供符合要求的貯存場所和環(huán)境，保證物品的質(zhì)量不受影響； （ 6）定期統(tǒng)計和考核各部門用料情況，協(xié)調(diào)各部門制定主要材料耗用指標，監(jiān)督物料使用情況，并執(zhí)行物料量化指標評比和獎罰制度； （ 7）定期組織物料盤點工作，及時糾正各類物料賬面差錯，確保庫存量適 時適量和準確，根據(jù)財務(wù)制度及時對呆料呆賬作出必要的處理； （ 8）組織人員進行物品裝車、卸車等中轉(zhuǎn)或搬運工作； （ 9）根據(jù)公司要求，定期組織下屬進行培訓(xùn)教育和考核； （ 10）對下屬工作表現(xiàn)及能力作出評定考核，以提供各類評定的依據(jù)； （ 11） 負責(zé)識別和評價本部門的環(huán)境因素和重要環(huán)境因素，并協(xié)同