【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算制定 由于科學(xué)的日新月異,導(dǎo)致生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良,促成了近代工業(yè)的精細(xì)分工與大量生產(chǎn),從而引起市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)所賺取的利潤(rùn)也日趨微薄。因此近代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將由以往“成本決定售價(jià)”的舊觀念改為“售價(jià)決定成本”的新意識(shí)。如果企業(yè)不能生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品,則非但不能賺取利潤(rùn),甚至無(wú)法繼續(xù)它的生存。所以,如何使成本降低,獲
2025-08-02 21:45
【總結(jié)】1*********公司編號(hào):*****-001預(yù)算管理制度2022年01月01日發(fā)布2022年01月01日實(shí)施*****公司發(fā)布2審批單審核單位審核人*批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)人***3目錄前言..................................
2025-08-05 18:47
【總結(jié)】預(yù)算管理制度一、概述一)目的與依據(jù)為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,推進(jìn)公司實(shí)施全面預(yù)算管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》和公司章程等有關(guān)規(guī)定,制定本財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度(以下簡(jiǎn)稱“本制度”)。本制度適用于XX實(shí)業(yè)有限公司及下屬子(分)公司。二)定義
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】科地資本集團(tuán)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】........公司全面預(yù)算管理制度?目錄 第一章總則...2 第二章預(yù)算的管理機(jī)構(gòu)...7 第三章預(yù)算管理體系...9 第四章預(yù)算的編制...11 第五章
2025-04-15 06:04
【總結(jié)】........研發(fā)投入預(yù)算管理制度1、總則1、為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定本辦法。2、企業(yè)明確研發(fā)經(jīng)費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批程序,并按照研發(fā)項(xiàng)目和承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的部門,設(shè)立臺(tái)賬
2025-04-08 01:27
【總結(jié)】資金管理制度第一條為規(guī)范公司資金結(jié)算行為,保證資金安全,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度,特制定本制度。第二條現(xiàn)金的管理1、公司經(jīng)營(yíng)取得的各項(xiàng)現(xiàn)金收入必須當(dāng)日或次日全部交送出納及時(shí)入賬,任何部門、任何個(gè)人不得以任何理由或任何形式截流或挪用。出納員收到現(xiàn)金款項(xiàng),要當(dāng)面點(diǎn)清,并辨別鈔票真?zhèn)?,若發(fā)現(xiàn)假幣予以沒(méi)收?,F(xiàn)金收妥必須開具收款收據(jù)并在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”戳記。
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】平頂山市豐泰小額貸款有限公司管理制度資金管理制度第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款和資金管理工作。第三條存款管理公司除在銀行保留一個(gè)存款戶,辦理小額零星結(jié)算外,必須在財(cái)務(wù)部開設(shè)存款賬戶,辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù),在財(cái)務(wù)
2025-04-12 06:22
【總結(jié)】Comment[A1]:附表格樣式1/57貨幣資金管理制度為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)貨幣資金的控制,有效管理流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心實(shí)行崗位分工和職位分離的管理原則,根據(jù)國(guó)家貨幣資金管理制度,結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定,特制訂本制度。第一章銀行存款管理制度第一條銀行賬戶管理1、銀行賬戶必須按國(guó)家規(guī)定開設(shè)和使用,只供集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,
2025-04-13 01:55
【總結(jié)】........人力資源預(yù)算管理制度制度名稱人力資源預(yù)算管理制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的 為合理安排人力資源管理活動(dòng)資金,規(guī)范人力資源管理活動(dòng)的費(fèi)用使用,在遵循公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的
2025-04-12 11:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度??一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度???(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃??????(1)計(jì)劃是一種理性的程序。???(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系
2025-01-21 20:17
【總結(jié)】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 控制目的q在預(yù)算開始前建立公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以保證:§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合§通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策 執(zhí)行部門q公
2025-04-08 07:27
【總結(jié)】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)定的狀態(tài)下有序運(yùn)行,減少經(jīng)營(yíng)的盲目性,同時(shí)為了促進(jìn)管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】項(xiàng)目管理執(zhí)行細(xì)則一.目的:為完善公司對(duì)項(xiàng)目管理工作以符合總公司之要求,特制訂此細(xì)則。二.依據(jù):總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2025-08-05 18:15