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正文內(nèi)容

某道路工程質(zhì)量計劃(編輯修改稿)

2024-11-30 19:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鵬各 專 業(yè) 工 長各 施 工 班 組 質(zhì)量管理機構(gòu)圖 質(zhì)量管理職責 項目經(jīng)理部人員的質(zhì)量職責按一下要求進行分工: 項目經(jīng)理職責 A、履行對業(yè)主的工程承包合同,監(jiān)督實施質(zhì)量計劃 ,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標; B、負責項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行; C、組織制定本項目各崗位人員的質(zhì)量職責; 7 D、負責項目的日常管理工作; E、建立和完善項目的組織機構(gòu),監(jiān)理恰當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目人員的積極性; F、對供貨商進行監(jiān)督和評審; G、主持項目工作會議,審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件; H、其它應由項目經(jīng)理擔負的職責。 項目施工經(jīng)理職責 A、主持、監(jiān)督“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作; B、負責項目日常工程質(zhì)量管理監(jiān)督和控制; C、安排工程項目文件、資料的歸檔、簽發(fā)、保管及日常處理等工作; D、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關工作的安排,保證各項制度的正常運行; E、監(jiān)督、管理現(xiàn)場施工和質(zhì)量計劃有關的施工工序、材料等。 質(zhì)檢員職責 A、 項目施工過程中的檢驗和實驗,并接受上級質(zhì)監(jiān)部門的檢查、監(jiān)督、指導; B、執(zhí)行國家建設部頒發(fā)的《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 》,代表上級質(zhì)監(jiān)部門行使監(jiān)督檢查職權; C、負責專業(yè)檢查,隨時掌握所管轄的各分項工程的質(zhì)量情況; D、負責對所管轄的工程項目的分部分項工程質(zhì)量情況進行核定,并向上級質(zhì)量檢驗部門匯報質(zhì)量情況; 8 E、 對不合格的部位和材料要及時通報項目經(jīng)理部,并監(jiān)督施工 員指定執(zhí)行糾正措施,并對相應班組發(fā)出質(zhì)量整改通知單,分析其產(chǎn)生的原因,制訂相應的預防措施; F、其他質(zhì)檢員擔負的責任。 項目 HSE 經(jīng)理職責 A、 對進場工人組織進行安全教育,并在施工前對操作工人進行安全交底; B、 落實安全設施與措施,預防工傷事故; C、 檢查安全工作開展情況。 施工員(工長)職責 A、參與施工方案及施工計劃的編制,并報項目經(jīng)理綜合平衡后實施; B、 熟悉施工設計圖紙、方案、規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝,監(jiān)督班組施工和工人的實際操作; C、合理分配、安排勞動力,提前做好機械、設備、 人工的調(diào)度工作; D、掌握工程質(zhì)量動態(tài)情況,組織工人對分項工程質(zhì)量的自檢; E、不定期檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為; F、參加項目組織的質(zhì)量檢驗評定工作,并辦理簽字手續(xù); G、對因施工質(zhì)量造成的瞬時,要迅速調(diào)查、分析原因,避免同樣的事故再次發(fā)生; H、應由施工員記錄的質(zhì)量記錄; I、完成項目經(jīng)理賦予的其他職責 ; 技術員職責 。 9 A、參與施工生產(chǎn)計劃的編制; B、參與質(zhì)量控制點的報驗及三方檢驗; C、掌握事物工程和形象進度情況,參與編制相關工序的施工技術方案。 材料員職責 A、編 制項目材料需用計劃; B、負責落實材料半成品的外加工訂貨; C、對進場材料組織驗收; D、負責現(xiàn)場材料的對方、發(fā)放和管理。 取樣員職責 A、對 需要 送檢的物質(zhì)進行抽樣并送檢; B、依據(jù)實驗配合比確定現(xiàn)場施工配合比 ; C、聯(lián)系見證員對相關需要抽樣送檢的材料、半成品等取樣送檢。 質(zhì)量分析 項目經(jīng)理按周組織開展質(zhì)量分析會議,會議應討論以下事項: A、周度工程質(zhì)量情況,以及是否存在薄弱環(huán)節(jié); B、質(zhì)量措施是否有待加強的地方 。 C、質(zhì)量分析會的決定由項目施工經(jīng)理組織實施,執(zhí)行情況和反饋在下一周質(zhì)量分析會時逐一 匯報。 項目管理人員的合格選用 本單位承諾,將選用合格的人員承擔該項目全過程的施工,且項目人員全部經(jīng)過質(zhì)量管理基本知識培訓,取得相應的上崗證書與合格證書。在施工 10 準備階段與前期階段,本單位針對項目的具體特點陸續(xù)組織人員開展有針對性的培訓與訓練。 項目班子成員的資格 項目班子包括項目經(jīng)理、施工經(jīng)理與項目總工。本工程的項目經(jīng)理由曾主持過大型工程施工、業(yè)績好、獲一級項目經(jīng)理資質(zhì) 、參與過福煉一體化工程的尹軍華擔任。 項目總工由曾參加過大中型工程的施工,現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富,具有高級工程師職稱的人員擔任。 項目經(jīng)理部其他成員 本項目所有管理人員 均須取得行業(yè)主管部門頒發(fā)的相關證書,并具有相應的施工與管理經(jīng)歷。 施工設備 項目開工前,項目部應根據(jù)實際情況及項目總體施工組織設計要求,編制并提交需用計劃及進退場 時間表,減少機械閑置。 設備經(jīng)常時由項目向業(yè)主進行報驗,并組織現(xiàn)場驗收。 項目應對相關機械操作人員作崗前培訓,保證機械設備的正常運行。 施工環(huán)境 項目應提供保證現(xiàn)場施工人員的健康、安全和舒適的工作環(huán)境。 質(zhì)量 控制點和特殊工序 根據(jù)施工圖紙要求,項目總工負責確定本項目的關鍵工序和特殊工序,并對關鍵控制點 組織報驗程序。 11 1進廠道路施工質(zhì)量控制點 序號 主 要 施 工 工 序 停檢點 見證點 抽查點 計劃工程部 項目部 非PC承包項目 監(jiān)理單位 設計單位 勘查單位 承包商 商務部 一、土方工程 1 工程定位 (高程 )測量 A √ √ √ √ 2 地基驗槽 (坑 ) A √ √ √ 3 檢查回填土壓實密度 B √ √ 二、鋼筋混凝土構(gòu)筑物工程 1 設計交底 A √ √ √ 2 圖紙會審 A √ √ √ 3 施工方案 A √ √ √ 4 審定混凝土試塊實驗報告及質(zhì)量評定記錄 B √ √ 5 工程定位測量 A √ √ √ √ 6 地基驗槽 (坑 ) A √ √ √ √ √ 7 基礎復測 B √ √ √ 8 檢查鋼筋綁扎質(zhì)量 B √ √ 9 檢查鋼筋綁扎焊接情況及實驗報告 B √ √ 10 檢查預埋件、預埋管、預留洞的位置 B √ √ 11 檢查模板尺寸、支撐、剛度、穩(wěn)定性 B √ √ 12 隱蔽工程檢查 A √ √ √ 三、電氣安裝工程 1 設計交底 A √ √ √ √ √ 2 施工圖紙會審 A √ √ √ √ √ 3 設備、材料檢驗 B √ √ √ 4 接地體 (線 )安裝 C √ 5 接地電阻值測定 B
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