學(xué)?？?jī)效工資的有效管理及考核(編輯修改稿)
2025-05-09 06:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理員按所任學(xué)科一半工作量計(jì)算。 食堂管理人員兼一個(gè)班語(yǔ)文或數(shù)學(xué)或上綜合、藝術(shù)學(xué)科周課時(shí)量達(dá)八節(jié)以上為滿工作量。 “真愛姐姐”廣播站、互助金、家委會(huì)每周折算五課時(shí)。 衛(wèi)生安全員每周折算兩課時(shí)。 公示欄的書寫、出喜報(bào)、兩筆字的檢測(cè)每周折算一課時(shí)。 “真愛姐姐”心理咨詢每周折算兩課時(shí)?！罢鎼劢憬恪毙睦碜稍儏f(xié)助員每周折算一課時(shí)。 四個(gè)班及以上的年級(jí)組長(zhǎng)每周折算四課時(shí)，四個(gè)班以下的年級(jí)組長(zhǎng)每周折算三課時(shí)，學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)學(xué)科教研組長(zhǎng)每周折算兩課時(shí)。行政及兼職課時(shí)折算 1教師辦公室“梅、蘭、竹、菊、松廳”廳長(zhǎng)每周折算一課時(shí)。 1科學(xué)儀器保管室及創(chuàng)造廳管理維護(hù)每周折算三課時(shí)，階梯教室燈光音響每周折算一課時(shí)，中心機(jī)房、學(xué)生機(jī)房管理每周折算一課時(shí)，全校師生電腦維護(hù)每周折算兩課時(shí)，學(xué)校網(wǎng)站維護(hù)管理每周折算一課時(shí)，“行知堂”開放式圖書室借閱管理每周折算五課時(shí)。 1會(huì)議記錄員每周折算兩課時(shí)。 1檔案管理每周折算兩個(gè)半課時(shí)。 1信息員每周折算兩個(gè)半課時(shí)。 1圖書管理員每周折算五課時(shí)。 1社區(qū)輔導(dǎo)員每周折算兩課時(shí)。 1教務(wù)學(xué)籍管理員每周折算兩課時(shí)。 1繼續(xù)教育登記員每周折算一課時(shí)。 學(xué)校專職報(bào)賬員每周四節(jié)課為滿工作量。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方式和辦法試 行 方 案（討論稿）基數(shù)獎(jiǎng) 師德獎(jiǎng)：占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5—20%。 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹黨的教育方針，自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，在教育教學(xué)中同黨和國(guó)家的方針、政策保持一致。不做有損國(guó)格、人格的事。 （2）忠誠(chéng)人民教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)感。樂教敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)。不得從事第二職業(yè)和家委會(huì)組織的相關(guān)輔導(dǎo)甚至有償家教輔導(dǎo)工作。 （3）班主任及副班主任應(yīng)按德、智、體、美全面發(fā)展的要求，開展班級(jí)工作，全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生，使他們成為有理想、有道德、有文化、體魄健康的小學(xué)生。 （4）堅(jiān)持業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高科學(xué)文化知識(shí)和教育理論水平。積極投身教育教學(xué)改革和教學(xué)科研。不固步自封，得過(guò)且過(guò)，誤人子弟。 （5）熱愛和關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生身心健康。建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生。 （6）遵守行知實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師“承諾”。認(rèn)真做到《真愛教師八做到》、《真愛教師十知曉》。 （7）關(guān)心集體，采取正當(dāng)途徑向?qū)W校提出自己的建議。不得散發(fā)和參與散發(fā)不實(shí)言論，具有校興我榮、校衰我恥的榮譽(yù)感，創(chuàng)文明校風(fēng)。 （8）舉止端莊、衣著得體，語(yǔ)言規(guī)范健康。不參與賭博、封建迷信和不健康的活動(dòng)。尊重同事，取長(zhǎng)補(bǔ)短，多看別人的長(zhǎng)處，多為別人著想。
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