中通建設股份有限公司招聘管理辦法629(編輯修改稿)
2025-05-09 05:24 本頁面
【文章內容簡介】 可的應聘者由人力資源部門負責通知初試。第二十五條 初試初試負責人/測評小組根據事先設計的內容對應聘者進行測試，根據測試對象的不同可采取筆試或面試或組合方式，并作好初試記錄，初試負責人綜合小組意見，在《應聘人員初試測評表》（參見附件六）意見欄中填寫評語和意見。初試合格者，給予“同意復試”意見，進入復試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應聘者被淘汰。第二十六條 復試復試負責人測評小組根據事先設計的測評內容對應聘者進行復試，復試一般采用面試方式，并作好復試記錄。復試負責人綜合小組意見在《應聘人員復試測評表》意見欄填寫評語及意見。復試意見分為“同意聘用”、“不同意聘用”、“建議考慮其他崗位”三種。第二十七條 體檢同意聘用的外部應聘者應在復試同時在公司指定的醫(yī)院參加指定項目的體檢，體檢合格方可審批；體檢不合格，取消錄用資格。第二十八條 審批有關責任人綜合考慮各方面因素，進行審批。同意聘用的應聘者由人力資源部門負責通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由人力資源部門與推薦崗位所在部門協調，另外安排測試。第二十九條 報到同意聘用的應聘者應在規(guī)定時間內來公司報到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準。如在通知規(guī)定時間內不能報到又未申請延期者，人力資源部門可取消其錄用資格。對于內部招聘的員工，批準錄用后應在一周內做好工作移交，并到人力資源部門辦理調動手續(xù)，在規(guī)定的時間內到新部門報到。內部應聘員工可不參與體檢流程，是否試用、試用期長短可視具體情況確定。 第六章 人員錄用第三十條 錄用應聘人員體檢合格，向人力資源部門提供個人學歷復印件等個人資料備案，填寫《員工登記表》，簽訂試用合同，成為公司試用員工。員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發(fā)現虛報或偽造，公司有權將其辭退。第三十一條 試用外聘員工到崗都應經過試用期，試用期為3個月，試用期內新員工享受試用期待遇。用人部門和人力資源部門應對試用期內的員工進行考核鑒定。試用期內新員工表現優(yōu)異，可申請?zhí)崆稗D正，但試用期最短不得少于一個月。試用期滿未達到合格標準，人力資源部門與用人部門根據實際情況決定延期轉正或辭退，延期時間最長不超過兩個月。第三十二條 轉正試用期滿合格，填寫轉正申請，辦理轉正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。同時用人部門和人力資源部門應完成以下工作：（一） 為轉正員工定崗定級，提供相應待遇；（二） 制定員工進一步發(fā)展計劃；（三） 為員工提供必要的幫助和咨詢。 第七章 人才特區(qū)第三十三條 適用范圍股份公司副總以上級別人員、下屬單位總經理、副總經理或相同級別的其他人員及高級專業(yè)技術人才。第三十四條 適用條件招聘者為相關領域的職業(yè)經理人或高級專業(yè)技術人員，在該領域已取得了令人矚目的成績，可預期為公司帶來重大技術進步或使公司的經營管理有重大改進。第三十五條 招聘渠道委托中介機構（如獵頭公司）、從競爭對手處挖掘、國內研究機構和院?；蛑苯痈皣庹衅富蚱渌?。第三十六條 測評由股份公司董事長、總經理、至少兩名相關領域的專家、公司內其他相關的高級管理人員和技術專家組成的專家組，負責測評進入特區(qū)的高級人才，測試內容、測試方式由專家組根據相關崗位職責和要求決定。第三十七條 聘用合同為降低高薪聘用高級人才的風險，公司制訂薪酬與業(yè)績掛鉤的聘用合同。第三十八條 試用通過人才特區(qū)招進的高級優(yōu)秀人才可不經過試用而直接聘任到崗。 第八章 招聘工作評估第三十九條 每次招聘活動結束后，人力資源部門都應對招聘結果進行認真分析，以總結經驗，并尋找改進措施。對招聘結果從以下幾個方面進行評估：（一） 成本效益評估：對招聘成本、成本效用等進行評價，如下所示：1. 單位直接招聘成本=招聘直接成本與錄用人數之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費、應聘人員招待費、招募費用、選拔費用、工作安置費用等。該指標反映了人力資源獲取的成本。2. 總成本效應=錄用人數/招聘總成本，它反映了單位招聘成本所產生的效果?？梢詫偝杀痉纸?，分析不同費用產生的效果。（二） 錄用人員數量評估：主要從錄用比、招聘完成比、和應聘比三方面進行1. 錄用比=錄用人數/應聘人數*100%，該指標越小，說明錄用者素質可能越高。2. 招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%，該指標反映了在數量上完成任務情況。3. 應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%，該指標反映招聘信息的發(fā)布效果。（三） 錄用人員質量評估：是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質等進行的各種測試與考核的延續(xù)，其方法與之相似。
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