【總結(jié)】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對試用中之員工,亦準(zhǔn)用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令,敬業(yè)負(fù)責(zé),盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風(fēng)俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導(dǎo),以增進其技能和工作效
2025-04-19 04:02
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 11:08
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司信息披露管理辦法1.目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責(zé)范圍和保密責(zé)任,確保信息披露真實、準(zhǔn)確、完整。2.釋義2.1披露信息:《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》中規(guī)定的強制性披露信息和未達到披露標(biāo)準(zhǔn)但可能對公司股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2.2信息披露相關(guān)當(dāng)事人:指公司總部各職能部門、一線公司、董事會辦公室2.3指
2025-04-14 12:25
2025-07-13 19:52
【總結(jié)】質(zhì)量記錄管理文件編號:NP603100生效日期:受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)5正文5附錄0編制:李民審核:孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司
2025-04-12 22:10
【總結(jié)】53/58西藏天路交通股份有限公司績效考評管理辦法新華信管理咨詢制作2002年04月16日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 4
2025-04-14 12:40
2025-05-26 11:07
2025-05-28 03:50
【總結(jié)】中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法1總則目的為健全中國建筑股份有限公司(以下簡稱“股份公司”)安全生產(chǎn)管理體系,落實各級企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,防止和減少生產(chǎn)安全事故,逐步改善員工職業(yè)安全健康環(huán)境,特制定本辦法。依據(jù)本辦法依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
2025-04-18 07:50
【總結(jié)】人力資源管理制度員工培訓(xùn)管理辦法17/18北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法總則第一條為提高公司員工隊伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計劃的有效實施,營造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方
2025-04-16 06:48
【總結(jié)】.....中鐵二局股份有限公司戰(zhàn)略管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范戰(zhàn)略管理工作,進一步完善戰(zhàn)略管理體系,提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)國資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法(試行)》、《中鐵二
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】1.目的明確公司內(nèi)部有關(guān)人員的信息披露的職責(zé)范圍和保密責(zé)任,確保信息披露真實、準(zhǔn)確、完整。2.釋義2.1披露信息:《深圳證券交易所股票上市規(guī)則(2004版)》中規(guī)定的強制性披露信息和未達到披露標(biāo)準(zhǔn)但可能對公司股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生較大影響的自愿性披露信息。2.2信息披露相關(guān)當(dāng)事人:指公司總部各職能部門、一線公司、董事會辦公室股證信息小組2.3指定報紙:中國證
2025-04-15 03:04
【總結(jié)】為加強集團萬科集團所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價形成的特點,通過合理地確定工程造價及有效地控制工程造價而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,保障公司合法權(quán)益,及合理地確定工程造價和有效地控制工程造價,并結(jié)合工程造價行成的特點,制定本管理辦法。本辦法適用于集團內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。
2025-04-17 03:48
2025-04-19 03:57
【總結(jié)】某保險股份有限公司分支機構(gòu)資金管理辦法為了加強分支機構(gòu)的資金管理,保證費用和業(yè)務(wù)支出資金的需求及保費收入的上劃,提高公司資金的安全性和效益性,根據(jù)總公司《資金管理辦法》,特制定本辦法。第一章總則第一條資金管理原則。公司對資金實行“收支兩條線”管理原則,即:保費等收入與業(yè)務(wù)、管理費等支出實施分戶管理,嚴(yán)格規(guī)范資金使用權(quán)限。第二條分支機構(gòu)的資金
2025-04-07 12:41