行者集團(tuán)內(nèi)部管理制(編輯修改稿)
2025-05-09 04:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三． 展會(huì)期間：由家到展會(huì)或由展會(huì)直接回家的員工交通費(fèi)自理（視同上下班）。四． 由展會(huì)回公司或由公司去展會(huì)的員工可乘坐出租車(chē)。五． 技術(shù)部、工程部等到現(xiàn)場(chǎng)或因公全天外出或開(kāi)會(huì)、辦事的員工，由家到現(xiàn)場(chǎng)或由現(xiàn)場(chǎng)直接回家的，視同上下班，交通費(fèi)自理。由現(xiàn)場(chǎng)回公司或由公司去現(xiàn)場(chǎng)的出租車(chē)費(fèi)，公司報(bào)銷(xiāo)。六． 周六、周日加班的員工，以當(dāng)日打卡記錄，報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)。 第九章 關(guān)于出差補(bǔ)助的規(guī)定 為了保證公司員工因公出差，工作和生活的需要，根據(jù)公司目前實(shí)際情況。差旅費(fèi)包干辦法如下：一、凡因公出差人員，原則上要求用戶出往返的路費(fèi)。如必須由我方承擔(dān)的，一般情況都坐火車(chē)。如須乘坐軟臥或飛機(jī)的須請(qǐng)示總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、因公出差人員乘坐火車(chē)硬座（乘火車(chē)12小時(shí)或晚間乘車(chē)8小時(shí)以上才允許乘火車(chē)臥鋪）應(yīng)乘臥鋪而未乘的人員報(bào)銷(xiāo)時(shí)，憑硬座票補(bǔ)給臥鋪票的差價(jià)。三、出差情況細(xì)化：我公司費(fèi)用全包：以公司制定的崗位級(jí)別為出差標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行差旅費(fèi)包干制度，超過(guò)部分自己負(fù)擔(dān)。用戶費(fèi)用全包：用戶承擔(dān)出差員工的住宿費(fèi)用或用戶包吃、住、行，但不支付現(xiàn)金的，公司每天補(bǔ)助60元。四、包干標(biāo)準(zhǔn)以日計(jì)算，二十四小時(shí)為一天。五、電話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：以出差時(shí)間為準(zhǔn)，每天補(bǔ)助8元。六、公司出差員工在出差期間，員工一定要保證手機(jī)處于開(kāi)通狀態(tài)。如公司與出差員工由于手機(jī)關(guān)機(jī)原因，無(wú)法保持聯(lián)系。公司將不予補(bǔ)助通話費(fèi)。七、乘坐公司派出車(chē)輛出差的，不予報(bào)銷(xiāo)往返交通費(fèi)及包干標(biāo)準(zhǔn)中的交通費(fèi)。八、出差期間發(fā)生的禮品費(fèi)、宴請(qǐng)費(fèi)以及其他包干費(fèi)用以外的費(fèi)用，不在差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)范圍之內(nèi)。需事先請(qǐng)示總經(jīng)理或副總經(jīng)理，按業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。九、以公布之日為準(zhǔn)，以前的技術(shù)部老員工按本規(guī)定的特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，新進(jìn)的員工按公司所定級(jí)別報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)。附：包干標(biāo)準(zhǔn)圖例：技術(shù)人員級(jí)別底薪額度差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)少尉級(jí)10001200100中尉級(jí)12001500110上尉級(jí)15001800140中級(jí)少校極18002000150中校極20002300160高級(jí)上校極23002500180大校極25003000190特級(jí)30003500200十、工程差旅費(fèi)：工程出差一般周期較長(zhǎng)，差旅費(fèi)較大。并且人員變動(dòng)比較頻繁（有單獨(dú)出差的，也有2人一起或者3人一起的），如果按照原來(lái)的210/天則無(wú)法計(jì)算，具體規(guī)定如下：1）餐補(bǔ)40元/日；2）工程施工交通費(fèi)20元/日3）住宿實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，視不同的地區(qū)相應(yīng)限制最高限額： 省會(huì)以下城市：限80元/人 直轄市/省會(huì)/特區(qū)/大連/青島： 限100元/人4）同性住宿按一人計(jì)算。 第十章 關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)的規(guī)定一、 為了便于銷(xiāo)售部擴(kuò)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，公司現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用支出，做如下規(guī)定，凡需發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，必須先請(qǐng)示總經(jīng)理或副總經(jīng)理。經(jīng)批準(zhǔn)后方可支出。 購(gòu)禮品：所購(gòu)物品名稱、贈(zèng)送單位或人員。 餐費(fèi)：銷(xiāo)單據(jù)上應(yīng)注明所宴請(qǐng)的單位、人員、個(gè)數(shù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，公司一律不予報(bào)銷(xiāo)。個(gè)別員工擅自支出的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，費(fèi)用自理。二、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出比例：各大區(qū)、各工程項(xiàng)目、‰，超出部分將在下各月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)中扣除，如當(dāng)月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)沒(méi)有使用完，可在下一個(gè)月中繼續(xù)使用。三、 如果沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的部門(mén)或個(gè)人，發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用將在以后實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售的項(xiàng)目中列支。四、 每月財(cái)務(wù)部將把業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況以報(bào)表的形式發(fā)送給各區(qū)，便于各區(qū)、各項(xiàng)目了解自己的費(fèi)用支出情況。五、 全年如節(jié)約業(yè)務(wù)招待費(fèi)，公司將把節(jié)約部分按比例獎(jiǎng)勵(lì)給各區(qū)、各項(xiàng)目，全年如超支業(yè)務(wù)招待費(fèi)，公司將把超支部分按比例在給各區(qū)、各項(xiàng)目獎(jiǎng)金中扣除。六、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍目前只限于銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、工程部。第十一章 銷(xiāo)售任務(wù)及獎(jiǎng)金提取政策一、 2002年銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、崗位晉升制度：銷(xiāo)售人員級(jí)別季銷(xiāo)售額底薪額度手機(jī)費(fèi)用差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)少尉級(jí)17萬(wàn)1000120050100中尉級(jí)25萬(wàn)12001500100110上尉級(jí)38萬(wàn)15002000150140中級(jí)少校極50萬(wàn)20002500200150中校極75萬(wàn)25003000250160高級(jí)上校極100萬(wàn)30003500300180大校極150萬(wàn)35004000350190特級(jí)200萬(wàn)40004500400200說(shuō)明：手機(jī)費(fèi)：每月以手機(jī)交費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)，最多不超過(guò)補(bǔ)助規(guī)定范圍。二、 銷(xiāo)售獎(jiǎng)金提取比例： 渠道銷(xiāo)售：按毛利（收入—稅金—成本—傭金—差旅費(fèi)）6‰ 開(kāi)拓銷(xiāo)售：按毛利（收入—稅金—成本—傭金—差旅費(fèi)）10‰ 工程項(xiàng)目：A、 毛利達(dá)到50%以上：按毛利（收入—稅金—成本—傭金—差旅費(fèi)）3%B、 毛利達(dá)在50%以下：按毛利（收入—稅金—成本—傭金—差旅費(fèi)）%C、 獎(jiǎng)金提取時(shí)間：公司收到第一筆貨款按獎(jiǎng)金總額的30%提取，收到第二筆貨款按獎(jiǎng)金總額的20%提取，其余50%到全款付清時(shí)提取。如
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