行者集團(tuán)內(nèi)部管理制-文庫吧在線文庫
【正文】 如果沒有銷售業(yè)績的部門或個(gè)人，發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用將在以后實(shí)現(xiàn)了銷售的項(xiàng)目中列支。三、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的可支出比例：‰使用。第十二章 關(guān)于借款的若干規(guī)定為了杜絕長期借款或多次借款不還的現(xiàn)象，公司對借款期限現(xiàn)作出具體規(guī)定如下：一、公司員工從公司支取的借款（包括但不限于個(gè)人借款、差旅費(fèi)借款、展會借款等）應(yīng)當(dāng)按借款單要求填寫借款用途，且應(yīng)當(dāng)注明大概的報(bào)銷或還款日期。 五、員工借款后報(bào)銷時(shí)，須提供合法的票據(jù)，如因提供不符合有關(guān)規(guī)定的票據(jù)，造成公司損失的，員工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如需當(dāng)面支付現(xiàn)金的應(yīng)由兩人同時(shí)前往，回來后要及時(shí)向總經(jīng)理或副總經(jīng)理匯報(bào)。同事之間工作上應(yīng)相互幫助,多交流。5. 在現(xiàn)場應(yīng)和客戶進(jìn)行良好溝通,盡快解決問題.6. 在現(xiàn)場遇到問題,應(yīng)及時(shí)和公司聯(lián)系.7. 如出差時(shí)間需要延長,及時(shí)通知公司有關(guān)人員.8. 保持手機(jī)開通，關(guān)機(jī)的員工參照公司手機(jī)費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，不予報(bào)銷通話補(bǔ)助。積極創(chuàng)造完善展廳的演示環(huán)境。 提出合理化建議，并被公司采納的加1020分。二、技術(shù)要求： 掌握工作要領(lǐng)，提高工作效率，要有高度責(zé)任心，不得馬虎。三、生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲條例 任務(wù)忙時(shí)主動(dòng)加班加點(diǎn)的員工，加10分。公司以上所有規(guī)定從2002年6月1日開始執(zhí)行，以前各項(xiàng)規(guī)定如有與本規(guī)定不符之處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。2002年7月17日第十八章 各地區(qū)辦事處的管理暫行條例一、 辦事處所發(fā)生的辦公用設(shè)備、辦公用品以及日常所需支出，要以書面計(jì)劃書形式上交公司總部，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。五、 辦事處的上下班時(shí)間，參照公司總部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、 辦事處所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、員工午餐費(fèi)、出租車費(fèi)、手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)參照公司《行者集團(tuán)規(guī)章制度匯編》中的規(guī)定執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)生分兩種情況 沒有銷售業(yè)績的：要事先向總經(jīng)理或副總經(jīng)理提交業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出計(jì)劃書，計(jì)劃書內(nèi)應(yīng)闡述：日期、宴請目的、宴請人員、職務(wù)、所在單位、部門、宴請標(biāo)準(zhǔn)等，事后也要根據(jù)宴請結(jié)寫出反饋報(bào)告。 裝好機(jī)器不貼責(zé)任標(biāo)簽的，扣10分。 機(jī)器內(nèi)的數(shù)據(jù)線電源線，必須捆扎有序。第十六章 生產(chǎn)線的有關(guān)規(guī)定一、工作職責(zé)： 每個(gè)員工都要端正工作態(tài)度，上班時(shí)間不得大聲喧嘩，每天到崗后自覺整理生產(chǎn)線上雜物，生產(chǎn)線要保持清潔有序。五、 獎(jiǎng)金分配辦法：為保證獎(jiǎng)金分配的合理性、公正性，獎(jiǎng)金分配采取百分制，技術(shù)部每人100分，每月根據(jù)工作完成情況及表現(xiàn)情況分配獎(jiǎng)金。三、技術(shù)部電話接聽準(zhǔn)則1. 注意電話接聽禮貌,保持良好的態(tài)度.2. 接聽客戶要求技術(shù)支持的電話, 應(yīng)做記錄客戶名稱 對方姓名 聯(lián)系電話 主機(jī)配置 故障現(xiàn)象 處理意見 處理結(jié)果 3. 同一用戶咨詢的同一系列問題,原則上由同一人處理.4. 對于當(dāng)時(shí)不能回答的問題, 應(yīng)作妥善處理, 如積極尋求處理方法后回復(fù)用戶, 報(bào)告部門負(fù)責(zé)人請求處理意見.5. 對于需協(xié)調(diào),通知有關(guān)人員的問題,通知后應(yīng)作記錄6. 電話值班人員如有出差及外出任務(wù),應(yīng)將已做記錄的未處理電話咨詢與留守人員交接說明。8. 保持良好工作態(tài)度, 對本職工作應(yīng)做到盡職盡責(zé),不敷衍推托。3. 保持技術(shù)部內(nèi)整潔,注意物品擺放,如有臟亂應(yīng)及時(shí)整理。公司現(xiàn)規(guī)定除300元以下的金額可以是普通發(fā)票，其他所有進(jìn)貨都應(yīng)附有增值稅發(fā)票才可報(bào)銷。對于已經(jīng)借出的款項(xiàng)，公司將從員工當(dāng)月的非基本工資中予以扣除。四、 銷售部人員將按以上級別表，根據(jù)銷售業(yè)績及工作表現(xiàn)對號入座，工資、手機(jī)費(fèi)、差旅費(fèi)等以季度考核浮動(dòng)。第十一章 銷售任務(wù)及獎(jiǎng)金提取政策一、 2002年銷售人員業(yè)績評定、崗位晉升制度：銷售人員級別季銷售額底薪額度手機(jī)費(fèi)用差旅費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)初級少尉級17萬1000120050100中尉級25萬12001500100110上尉級38萬15002000150140中級少校極50萬20002500200150中校極75萬25003000250160高級上校極100萬30003500300180大校極150萬35004000350190特級200萬40004500400200說明：手機(jī)費(fèi)：每月以手機(jī)交費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷，最多不超過補(bǔ)助規(guī)定范圍。 餐費(fèi)：銷單據(jù)上應(yīng)注明所宴請的單位、人員、個(gè)數(shù)。公司將不予補(bǔ)助通話費(fèi)。如須乘坐軟臥或飛機(jī)的須請示總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。三． 展會期間：由家到展會或由展會直接回家的員工交通費(fèi)自理（視同上下班）。四、當(dāng)月超支可在本季度之內(nèi)調(diào)劑使用，如當(dāng)月節(jié)支，可轉(zhuǎn)到下月使用。如果公司與持有手機(jī)的員工由于關(guān)機(jī)或轉(zhuǎn)秘書臺等原因，不能取得聯(lián)系，達(dá)二次或二次以上者，公司將不予報(bào)銷當(dāng)月手機(jī)費(fèi)。二、報(bào)銷憑當(dāng)月交費(fèi)發(fā)票。五、其他凡公司員工都享受公司提供的免費(fèi)午餐。 三、婚假的請假及消假程序同事假有關(guān)規(guī)定。（如病假在一天之內(nèi)的或其他特殊情況，可以事后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，但也應(yīng)及時(shí)電話通知部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)通知辦公室） 2．員工病假結(jié)束后，但仍需要繼續(xù)請病假的，同樣須出具醫(yī)院延長病假的證明，同時(shí)按上款規(guī)定辦理請假手續(xù)。四
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