總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度(編輯修改稿)
2024-10-15 09:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、項目管理處往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。 、市質(zhì)監(jiān)站往來的文書函件。含口頭約定記錄與電話記錄。 。含口頭約定記錄與電話記錄。 （含設(shè)計單位）往來的文書函件。 。 。 。包括原材料試 驗報告、標(biāo)準(zhǔn)試驗報告、現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量評定資料、中間交工證書等。 。包括工地例會紀(jì)要、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會紀(jì)要等。 。工程變更、工程延期文件。 。 。 三、總監(jiān)辦會議制度 監(jiān)理的會議制度是對合同工程進(jìn)行全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方履行合同的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)?？偙O(jiān)辦為利用好監(jiān)理會議的特殊作用，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，特制定如下會議制度。 （一）工地會議的形式 1. 除第一次工地會議外，其他工地會議可按駐地辦分別召開 。 2. 工地會議可根據(jù)會議召開的時間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會議、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會議、監(jiān)理例會等五種形式。 （二）工地會議的目的 1. 第一次工地會議的目的：在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。 2. 工地會議的目的：在于監(jiān)理工程師對工程實施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、安全、環(huán)保等的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程全面在控。 3. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的：在于監(jiān)理工程師對日?；蚪?jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實，使監(jiān)理工作和施工活動密切配合。 4. 專題會議的目的：在于研究、解決工程實施過程中有關(guān)專項問題，確保工程的順利實施。 5. 監(jiān)理例會的目的：在于監(jiān)理工程師對近階段監(jiān)理工作及時進(jìn)行總結(jié)，分析監(jiān)理工作中存在的問題，明確下階段監(jiān)理工作方向，保證監(jiān)理工作規(guī)范有序的進(jìn)行。 （三）工地會議的召開時間 1. 第一次工地會議：第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應(yīng)盡可能地早期舉行。本工程項目預(yù)定在 11 月下旬召開。 2. 工地會議：開工后整個工期，每月一次，每月月末召開 3. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：定期或不定期 4. 專題會議：不定期 5. 監(jiān)理例會：每月兩次，每月月初和月中 （四）工地會議記錄 工地會議，應(yīng)有正式的會議記錄，參加會議人員應(yīng)簽到。會議由會議主持人的助理人員進(jìn)行記錄，會議記錄經(jīng)過參加會議人員討論并簽字確認(rèn)后，在會后3 天內(nèi)由會議主持人整理出會議紀(jì)要，印發(fā)給各參加會議單位。會議紀(jì)要僅對業(yè)主、顧問公司、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。 總監(jiān)辦獎罰規(guī)定 一、 監(jiān)理工作獎罰規(guī)定 為配合執(zhí)行總監(jiān)辦制定的各項規(guī)章制度，特制定本規(guī)定，已達(dá)
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