【總結】深度營銷系列模式介紹與操作實務高級咨詢師隱去此講義僅供客戶內部培訓使用。未經本人的書面許可,其他任何機構及個人不得擅自傳閱、引用或復制。1我們的生存環(huán)境?市場進入集約化發(fā)展階段,競爭加劇?客戶需求的個性化趨向(市場細分的趨勢)?企業(yè)大多在產品和服務上差異化的能
2025-03-04 14:16
【總結】一、醫(yī)護人員職業(yè)安全一、醫(yī)護人員職業(yè)安全個人防護個人防護二、靜脈留置針臨床操作二、靜脈留置針臨床操作美國碧迪醫(yī)療趙仁印18669962135在你和你的同行中便會發(fā)生一次職業(yè)暴露便有一名醫(yī)護工作者被污染針頭扎傷??
2025-01-22 00:06
2025-03-04 14:35
【總結】項目管理流程和規(guī)范(初稿)2020年11月11、項目組織構成...................................................................................
2025-09-28 12:40
【總結】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載企業(yè)項目實施流程編者按:ERP的項目實施,對許多人而言,一直是很虛的東西。聽別人談的很多,但是究竟一步一步怎樣走,還是云山霧罩。經過《IT經理世界》與漢普咨詢公司一年的策劃,并且在實達電腦公司的積極配合下,終于可以推出對實達電腦公司ERP項目實施過程進行跟蹤式報道的ERP項目實施手記。
2025-08-08 17:35
【總結】1版權所有注意保密內部資料注意保密全流程全要素研發(fā)項目管理系列教材之二——IPD流程管理2版權所有注意保密目錄1IPD簡介2結構化端到端的流程3研發(fā)體系的流程關系4產品開發(fā)流程各階段關鍵活動介紹5流程管理的角色與職責3版權所有注意保密?IPD(集成產品開發(fā))的思想來源于美國PRTM公司的PA
2025-02-23 22:21
【總結】煤礦崗位工種操作流程手冊(井下部分)二○一二年十一月八日三河尖煤礦崗位工種操作流程手冊....................................................................
2025-08-11 17:29
【總結】項目實施流程、方案和進度計劃:1、項目實施流程、方案一、施工準備工作(一)技術準備1、技術交底根據公司質量體系要求,由經營部對項目部主要技術人員進行技術交底,對在招標、投標過程中業(yè)主提供的各種信息、主要施工技術方案進行交底。并減少關鍵過程的施工方法順序。2、圖紙會審進場后,項目部將根據設計單位提供的施工圖紙進行會審,施工圖紙必須經過監(jiān)理工程師的審核并簽字確認
2025-05-10 23:42
【總結】合同全流程操作實務主講人:陳旭一、騰中重工收購悍馬如果最近大家留意今年的大事件,騰中收購悍馬這個事都應該知道,我接到劉衛(wèi)老師給我布置的任務以后,我就特別搜集了一些相關的材料,包括我自己這么多年的案卷,我自己認為有價值的案例。騰中重工收購悍馬,這個案例我認為在今天這個場合在做一個介紹也是有價值的,這個簡單案情大家可能都知道,但為了便于大家能聽明白,我還是要先介紹一下。悍馬美國軍用吉
2025-05-30 02:25
【總結】擔保業(yè)務管理辦法第一章總則第一條為保證公司擔保業(yè)務的制度化、規(guī)范化、程序化,有效防范和控制擔保風險,確保擔保業(yè)務正常運轉。根據《中華人民共和國擔保法》、《湖南省融資性擔保公司管理辦法》及國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱擔保業(yè)務是指公民與公民之間,公民與企業(yè)之間,企業(yè)與企業(yè)之間,銀行與公民、銀行與企業(yè)之間等借款、融資活動中,所需要公司提供擔保的
2025-04-07 21:38
【總結】第一篇:PPP項目落地全流程操作實務 PPP項目落地全流程操作實務 泗洪PPP中心楊學平 前言 開展政府和社會資本合作,有利于理順政府與市場關系,加快政府職能轉變,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性...
2025-10-31 12:48
【總結】項目申報操作流程(用戶:單位項目申報人員)一、登錄系統(tǒng)1.登錄系統(tǒng)網址::8070/APJM2.點擊“單位名稱”后的“”按鈕(),彈出“單位列表”頁面()。雙擊單位類別展開單位列表,在列表中選擇所屬單位名稱,并點擊“單位列表”頁面左上角的“選擇”按鈕。3.輸入本單位系統(tǒng)管理員的登錄名、密碼(如bj_app,******),點擊“登錄”按鈕()。注
2025-04-08 06:46
【總結】K/3ERP系統(tǒng)作業(yè)流程及崗位責任管理制度第一章總則第一條??為規(guī)范公司企業(yè)資源規(guī)劃(以下簡稱K/3ERP)系統(tǒng)的管理,特制定本制度。第二條??K/3ERP系統(tǒng)各崗位人員的職責管理除有公司有特殊規(guī)定外,皆按本制度執(zhí)行。第三條??K/3ERP系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據,納入公司KPI目標考核
2025-04-16 04:06
【總結】PPP(政府和社會合作模式)操作流程一、項目識別(一)項目發(fā)起:政府或社會資本(1)、政府發(fā)起:財政部門應負責向行業(yè)主管部門征集潛在政府和社會資本合作項目。(2)、社會資本發(fā)起:社會資本應以項目建議書的方式向財政部門推薦潛在政府和社會資本合作項目。(二)項目篩選:政府項目發(fā)起方應按財政部門的要求提交相關資料。(1)、新
2025-01-15 18:27
【總結】*****培訓項目操作流程(公開課)流程一:培訓需求分析■目標:確立符合市場需求的培訓方向■執(zhí)行人:培訓主管■配合人:培訓助理■審批人:培訓經理■時間:2-3周■工作步驟、方法及要求:序號工作步驟具體要求方法/
2025-04-08 22:27