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正文內(nèi)容

項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度(編輯修改稿)

2025-06-06 23:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的工藝流程。墻后2M內(nèi)回填土做到:清基倒毛、平坯進(jìn)土,破垡踩坯、逐層夯實(shí):從低處開(kāi)始,平坯上土,踩坯倒土。由于機(jī)械碾壓,對(duì)結(jié)構(gòu)物有負(fù)面作用,故采用蛙式打夯機(jī)夯打四遍以上,第一層坯厚不超過(guò)20CM,并安排專人破垡,使土塊直徑小于3CM。靠墻邊,用木石槌仔細(xì)夯實(shí),使之密實(shí)。墻后2M以外的回填土,擬采用機(jī)械回填壓實(shí),用推土機(jī)推土回填,每層厚度不超過(guò)30CM,邊回填邊壓實(shí),使之達(dá)到設(shè)計(jì)要求,特別注意:不要碰撞結(jié)構(gòu)物。七、房屋施工施工程序各類房屋施工程序?yàn)椋夯A(chǔ)——主體——屋面——地面——門窗安裝—裝飾。墻體砌筑(1)抄平:砌筑前,先在基礎(chǔ)面層上利用標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)各層的標(biāo)高,并用水泥砂漿找平。(2)放線:用經(jīng)緯儀將軸線引測(cè)至樓面上,用鋼尺反復(fù)校核軸線的相對(duì)位置,再根據(jù)引測(cè)到樓面的軸線,彈出各墻的中心線及墻邊線,門窗洞位置。(3)立皮數(shù)桿、掛準(zhǔn)線:砌筑時(shí),在墻角及墻交接處立皮數(shù)桿,先掃皮數(shù)桿樗先砌幾皮磚,然后在皮數(shù)桿之間拉上準(zhǔn)線。(4)砌磚:砌筑用磚提前適量澆筑濕潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)磚砌體采用“三一擠漿”法砌筑,粘土空心磚墻體采用鋪漿邊砌筑的方法進(jìn)行,確保砌體砂漿飽滿度達(dá)85%以上。砌筑砂漿采用現(xiàn)場(chǎng)隨拌隨用,嚴(yán)格按配合比下料,確保拌和時(shí)間,從而使砂漿具有良好的和易性,以確保砌體質(zhì)量。門窗安裝門窗框的安裝選擇在主體工程結(jié)構(gòu)基本結(jié)束后進(jìn)行。安裝前,應(yīng)逐個(gè)校對(duì)門、窗洞口尺寸與門、窗框的規(guī)格是否相適應(yīng)。若發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口尺寸有較大的偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整、處理。門窗框裝入洞口應(yīng)橫平豎直并固定牢固,不得有松動(dòng)現(xiàn)象。門窗框與洞口縫隙,應(yīng)嵌填飽滿密實(shí)。安裝過(guò)程中,及時(shí)清理門窗表面的水泥砂漿等雜物,并盡量不損壞門窗上的保護(hù)膜,工程全部竣工后,才剝?nèi)ラT窗上的保護(hù)膜,以保護(hù)表面質(zhì)量。門窗扇的安裝應(yīng)在室內(nèi)裝修基本完成后進(jìn)行,以免土建施工時(shí)將其損壞。安裝后的門、窗扇應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密,間隙均勻,開(kāi)關(guān)靈活,扇與框搭接量符合設(shè)計(jì)要求。墻面粉刷完畢,必須對(duì)門窗進(jìn)行重新檢查和矯下地,待啟閉靈活無(wú)陰滯及回彈等缺陷后,方可裝置零件。零件應(yīng)按規(guī)定樣式、尺寸進(jìn)行配置,螺釘必須擰緊。玻璃安裝是門窗安裝的最后一道工序,應(yīng)根據(jù)門、窗扇的尺寸及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)計(jì)算下料尺寸,裁割玻璃,玻璃就位后,及時(shí)用膠條固定密封,擦洗干凈。塑鋼門窗的安裝允許偏聽(tīng)偏信差應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,外表美觀,表面法凈,無(wú)劃痕、碰傷。屋面工程屋面根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定,為現(xiàn)澆混凝土屋面。防水卷材鋪貼前,首先將卷材表面、基層表面清理干凈,基層清潔劑涂刷均勻。卷材鋪貼沿泛水方向逆層而上,采用平刮尺,輕型滾筒碾壓,以增強(qiáng)面層與基層有效粘結(jié)。防水層鋪貼選擇在晴天進(jìn)行。40 / 40機(jī) 械 設(shè) 備 表序號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1自卸汽車輛2潛水泵臺(tái)3潛水泵臺(tái)4電焊機(jī)臺(tái)5插入式震動(dòng)器臺(tái)6砂漿攪拌機(jī)臺(tái)7污水泵臺(tái)8蛙式打夯機(jī)臺(tái)9切割機(jī)臺(tái)10汽車式吊機(jī)臺(tái)11水準(zhǔn)儀臺(tái)125m卷尺把133 m卷尺把14空 壓 機(jī)臺(tái)1516 七、進(jìn)度保證措施。一、施工總進(jìn)度該工程擬于監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令后立即開(kāi)工,在開(kāi)工后根據(jù)各個(gè)工程塔基類型的不同,分別制定了各種塔基的工期。50M落地塔樁基+承臺(tái)+機(jī)房+附屬工程:45天,具體安排詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃表。二、實(shí)現(xiàn)工期的保證措施按期完成工程的施工任務(wù)不僅是我們的責(zé)任,也是整個(gè)公司創(chuàng)信譽(yù)、樹(shù)形象的重點(diǎn)工程。為確保該工程按期完工,定立如下工期保證措施:(一)周密計(jì)劃按照比合同規(guī)定的工期提前的原則編制全部項(xiàng)目工程施工計(jì)劃,在計(jì)劃的編制上遵循施工工藝的可能,以滿足現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量為前提。在計(jì)劃實(shí)施時(shí),堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序;按工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)明確的相鄰塊體施工的先后順序關(guān)系,組織均衡、連續(xù)、流水施工。根據(jù)編制的整個(gè)工程施工計(jì)劃分解作分階段實(shí)施計(jì)劃,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金運(yùn)用計(jì)劃等。運(yùn)用現(xiàn)代化辦公設(shè)備,將各種計(jì)劃輸入微機(jī),利用工程管理軟件,優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)全過(guò)程跟蹤,隨時(shí)進(jìn)行細(xì)部調(diào)整,保證計(jì)劃的完善和可實(shí)施情。(二)精心組織在項(xiàng)目部安排上,以總公司核心力量為基礎(chǔ),組織施工能力強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工。施工管理實(shí)施“項(xiàng)目法”管理,嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理部崗位負(fù)責(zé)制,建立高效精干的項(xiàng)目管理班子。在工程管理上依照計(jì)劃組織工序施工,實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉平行流水作業(yè)。加大物資保障力度,建立材料供應(yīng)體系,保證施工用材按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng),并保證工地倉(cāng)庫(kù)有半個(gè)月儲(chǔ)備量。調(diào)集足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人參加該工程的施工。(三)嚴(yán)格控制落實(shí)工期承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與各工序施工人員簽訂工期合同,在保證工程質(zhì)量的前提下,對(duì)提前的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后的處罰,且罰后有補(bǔ)救措施。以質(zhì)量為根本促進(jìn)進(jìn)度是本工程回憶施工進(jìn)度的唯一途徑,我樣、們采取加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度,加大質(zhì)檢頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格率百分之百,并杜絕返工以此回憶施工速度,保障工期。一旦某個(gè)階段工期未完成計(jì)劃,則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè),提前做好對(duì)不良天氣的應(yīng)對(duì)措施和物質(zhì)準(zhǔn)備,重視雨天的施工規(guī)劃,提高場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路標(biāo)準(zhǔn);配備足夠的抽水設(shè)備,加強(qiáng)施工排規(guī)劃,確保施工排水順。(四)協(xié)調(diào)關(guān)系、加強(qiáng)服務(wù)在整個(gè)工程施工中,協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾等各種關(guān)系,力爭(zhēng)在處部環(huán)境方面不發(fā)生阻撓施工事件。加強(qiáng)服務(wù)力度,對(duì)下屬施工隊(duì),不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間。對(duì)監(jiān)理工程我們保證按規(guī)范施工,按承諾辦事,按程序報(bào)檢,達(dá)到監(jiān)理工程師滿意,樹(shù)立重信守諾的承包商優(yōu)良形象。(五)備用和替換設(shè)備保證措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一,也是當(dāng)前施工按期完工的關(guān)鍵所在。為此,我公司根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求,在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備(含車輛、周轉(zhuǎn)材料)的同時(shí),留有充分余地,備足備用和替換設(shè)備。項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作業(yè)隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及保養(yǎng)等日常工作。加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制,所有設(shè)備操作人員必須持證上崗。加機(jī)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作,通過(guò)日常維修保養(yǎng),充分提高設(shè)備的完好率和利用率,上場(chǎng)設(shè)備的完成率達(dá)100%。備用和替換設(shè)備按封存標(biāo)準(zhǔn)封存,并進(jìn)行輪換保養(yǎng),備用發(fā)電機(jī)安裝就位,確??呻S時(shí)啟用。換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備,立即組織搶修,達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存。備用和替換設(shè)備與正常投入。八、質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司承諾:在合同實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中,時(shí)刻將質(zhì)量工作放在各項(xiàng)工作的首位,以“為工序質(zhì)量控制目標(biāo),分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查合格率100%,優(yōu)良率95%,分部工程優(yōu)良率100%,整體工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到“優(yōu)良”為總體目標(biāo)?!倍?、質(zhì)量保證措施施工管理①質(zhì)量教育:通過(guò)工地宣傳、會(huì)議等形式對(duì)參加施工人員進(jìn)行工程創(chuàng)優(yōu)的重要意義教育,從而全體人員明確我們的質(zhì)量目標(biāo),為保證分階段提供保障。②培訓(xùn)上崗:制定各道工序的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成文字,分發(fā)至各道工序施工人員,同時(shí)通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)的方式使職工明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn)及要達(dá)到的目標(biāo),培訓(xùn)合格后方可上崗。③健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu):在現(xiàn)場(chǎng)管理中,健全項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu),實(shí)施雙軌制機(jī)構(gòu)保障,即以項(xiàng)目經(jīng)理為首的行政控制網(wǎng)絡(luò)與以技術(shù)干部為主的技術(shù)責(zé)任控制網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理部健全三級(jí)質(zhì)檢體系,即:作業(yè)班組有兼職質(zhì)檢員,施工處有專職質(zhì)檢員,項(xiàng)目經(jīng)理部有內(nèi)部質(zhì)檢工程師。④建制現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰:建立質(zhì)檢管理檢查制度,與參加人員、質(zhì)檢人員,分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保證兌現(xiàn),用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量措施落到實(shí)處。⑤實(shí)行質(zhì)量一票否決:在工程質(zhì)檢過(guò)程中,堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量一標(biāo)否決制”,不合格工程一律返工,在工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí),首先保證質(zhì)量。⑥設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn):根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)本工程特點(diǎn)以及以往施工經(jīng)驗(yàn),分解質(zhì)量目標(biāo)到每一個(gè)分項(xiàng)工程,對(duì)其中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,提出預(yù)控措施并下發(fā)預(yù)控交底書(shū),使質(zhì)量目標(biāo)縱向到底橫向到邊。⑦加大工中監(jiān)控力度:改變管理常規(guī)做法的事后講評(píng)為事前控制,把重點(diǎn)放在工序控制上,在施工中加強(qiáng)工中檢查,工中控制,做到道道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員值班,道道工序有檢查簽證。⑧成立QC小組,保證關(guān)鍵推進(jìn)全面質(zhì)量管理制度,積極開(kāi)展QC小組活動(dòng),圍繞施工中的難點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)改進(jìn)施工工藝,提高工程質(zhì)量。堅(jiān)持三工,即:“工前布置、工中檢查、工后評(píng)比”。⑨運(yùn)用電腦管理質(zhì)量:利用電腦,建立質(zhì)量目標(biāo)控制數(shù)據(jù)庫(kù),輸入各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)按目標(biāo)及操作、檢驗(yàn)結(jié)果,繪制質(zhì)量管理直方圖及有關(guān)數(shù)據(jù)的正態(tài)分布曲線,對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,定期分析結(jié)果并提出有關(guān)處理對(duì)策。⑩配齊各種檢測(cè)儀器及設(shè)備(1)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序:工程施工中嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序,上道工序未檢查,下道工序不得開(kāi)工。(2)試驗(yàn)室:對(duì)于自身試驗(yàn)室無(wú)法試驗(yàn)的項(xiàng)目委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖施工單位施工單位項(xiàng) 目 部技 術(shù) 科質(zhì) 量 組質(zhì)檢員鋼筋加工班砼澆注班挖孔班九、安全保證體系及措施一、 安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)目標(biāo):本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:杜絕因施工作業(yè)、防護(hù)措施不利引起的各類事故;杜絕重大火災(zāi)事故和職工因工死亡事故;無(wú)重大安全事故,輕傷率4%O以下;杜絕因管理不善而造成的機(jī)構(gòu)設(shè)備、交通運(yùn)輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建立健全安全生產(chǎn)保證體系,由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理有務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安技人員,各施工隊(duì)配備兼職安全員,制訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員負(fù)責(zé)制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對(duì)新上崗干部、工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育,按工種學(xué)習(xí)操作規(guī)程。作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、考核合格持證上崗制度。隨著工程進(jìn)展,對(duì)全體人員開(kāi)展經(jīng)常性有針對(duì)性的安全教育,定期實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查,采取一切可預(yù)防措施,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工中車輛運(yùn)行、機(jī)械操作、用電、用水、用風(fēng)等建立作業(yè)規(guī)章制度,主要包括以下內(nèi)容:車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度;用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度;各種機(jī)械操作規(guī)程及注意事項(xiàng);施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度;施工各種信號(hào)設(shè)置規(guī)則及維護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶;掛安全網(wǎng),施工作業(yè)平臺(tái)四周設(shè)置安全護(hù)欄。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,施工機(jī)械由使用部門配備專人管理使用,配備必須的防護(hù)設(shè)置,做好維修保養(yǎng)工作;嚴(yán)格按規(guī)定確定電器設(shè)備的安全距離,施工用電有安全保護(hù)措施,電氣設(shè)備有接地及保護(hù)接零裝置,整個(gè)工地用電采用三級(jí)保護(hù)裝置,局部采用二級(jí)保護(hù)裝置,定期進(jìn)行電氣及線路的安全檢查,確保用電安全?,F(xiàn)場(chǎng)的高壓輸電架周圍設(shè)立明顯警示牌,配置必要的照明設(shè)施。工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理,專職安技員和部門負(fù)責(zé)人組成的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,工地保衛(wèi)人員為本項(xiàng)目兼職消防員,消防員熟悉消防業(yè)務(wù),且訓(xùn)練有素。在日常生產(chǎn)中加強(qiáng)職工的安全防火思想工作,杜絕火災(zāi)發(fā)生,在油庫(kù)、工棚四周配備足夠數(shù)量的滅火器材。安全教育施工作業(yè)人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程,結(jié)合本單位實(shí)踐,編印《安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)》。人手一冊(cè),使本項(xiàng)目有關(guān)安全作業(yè)內(nèi)容和知識(shí)牢記在施工人員的腦海里,達(dá)到參加本工程施工的每一位員工牢固建立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的意識(shí),在施工中自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律,確保施工安全。對(duì)作業(yè)人員要進(jìn)行安全作
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