【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3——TR1 評(píng)審 1. 分層次評(píng)審產(chǎn)品的成熟度2. 要求共享模塊能否達(dá)到比例要求（比如： 50%以上）3. 不能共享的新模塊要求重新開發(fā)時(shí)，要明確是走預(yù)研流程還是 B類或 C類更改流程，以此評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)45版權(quán)所有 注意保密概念階段重點(diǎn)關(guān)注 4—— 對(duì)新供應(yīng)商啟動(dòng)認(rèn)證流程 1. 在 TR1后如果涉及到新的關(guān)鍵技術(shù)或關(guān)鍵器件的外購(gòu)和外協(xié)，可以提前啟動(dòng)新供應(yīng)商認(rèn)證；2. 在提前采購(gòu)決定評(píng)審?fù)旰?，再啟?dòng)采購(gòu)。46版權(quán)所有 注意保密概念階段重點(diǎn)關(guān)注 5—— 業(yè)務(wù)計(jì)劃書評(píng)審重點(diǎn)及監(jiān)控 在目前重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目管理的計(jì)劃管理與資源配置和風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)部分分步加入，但一定要分析競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)鏈： 1. 重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)度計(jì)劃與成本計(jì)劃；2. 同時(shí)，確定各層次的開發(fā)，明確要走哪些流程；3. 項(xiàng)目交付完成后或產(chǎn)品交付完成后，完成哪些單機(jī)與整機(jī)及內(nèi)部模塊的產(chǎn)品化；4. 評(píng)審關(guān)鍵路徑的關(guān)鍵資源；5. 評(píng)審主審人的資源和時(shí)間以及任職資格是否匹配；6. 關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)是否高配，如果有高配，是否有監(jiān)控人；7. 初步的財(cái)務(wù)指標(biāo)（可以在計(jì)劃階段細(xì)化）。47版權(quán)所有 注意保密單元一： IPD總體流程單元二：概念階段流程單元三：計(jì)劃階段流程單元四：開發(fā)及驗(yàn)證階段流程單元五：發(fā)布階段流程單元六：生命周期管理流程第一部分子目錄48版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段的目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)和交付物目標(biāo) p 清晰地定義產(chǎn)品及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，理解業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定項(xiàng)目計(jì)劃 及資源計(jì)劃，確保風(fēng)險(xiǎn)可以被合理地管理。關(guān)注p 最終的業(yè)務(wù)計(jì)劃，這一業(yè)務(wù)計(jì)劃定義了產(chǎn)品、市場(chǎng)需求及需要的各個(gè)業(yè)務(wù)部門的支持；216。 評(píng)估是基于事實(shí)數(shù)據(jù)（而不是假設(shè)），因此若計(jì)劃得到批準(zhǔn)，則團(tuán)隊(duì)將與 IPMT簽訂一個(gè)合同來(lái)完成產(chǎn)品開發(fā)；若計(jì)劃沒有得到批準(zhǔn)，則不會(huì)浪費(fèi)資源。216。 對(duì)概念階段的假設(shè)進(jìn)行證實(shí)。p 通過與 IPMT達(dá)成的 “ 合同式 ” 協(xié)議， PDT得到授權(quán)。216。 在項(xiàng)目每個(gè)后續(xù)階段的目標(biāo)及整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)。交付p 最終的業(yè)務(wù)計(jì)劃p 產(chǎn)品規(guī)格說明書p 端到端 3/4級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃和修改的一級(jí)計(jì)劃p　高層總體方案書（軟件概要設(shè)計(jì)硬件概要設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)概要設(shè)計(jì)） 計(jì)劃49版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段主要活動(dòng)50版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段（ 1）概念階段計(jì)劃階段擴(kuò)建 PDT 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)增加擴(kuò)展組成員并修改項(xiàng)目文檔開工會(huì)制定計(jì)劃階段開始項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控產(chǎn)品包需求分解與分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)規(guī)格定義Mini項(xiàng)目準(zhǔn)備優(yōu)化 /制定開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品級(jí)的測(cè)試設(shè)計(jì)開始Mini項(xiàng)目啟動(dòng)系統(tǒng)規(guī)格基線化技術(shù)評(píng)審 2注： mini項(xiàng)目 — 軟件項(xiàng)目 /硬件項(xiàng)目（模塊） 產(chǎn)品 由多個(gè)軟件項(xiàng)目 /硬件項(xiàng)目組成51版權(quán)所有 注意保密開始監(jiān)控設(shè)計(jì)規(guī)格更改產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)SRS產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)測(cè)試與驗(yàn)證計(jì)劃信息開發(fā)計(jì)劃翻譯計(jì)劃訂單履行計(jì)劃物料需求計(jì)劃……產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)：軟件（子系統(tǒng)）概要設(shè)計(jì)；硬件（子系統(tǒng)）總體方案；單板總體設(shè)計(jì)方案；結(jié)構(gòu)（子系統(tǒng)）造型總體方案計(jì)劃階段（ 2）SRS基線化更新市場(chǎng)計(jì)劃參與做提前采購(gòu)決定技術(shù)評(píng)審 3概要設(shè)計(jì)基線化制定/優(yōu)化各業(yè)務(wù)計(jì)劃關(guān)鍵和備選供應(yīng)商談判擬制合同書PDCP評(píng)審更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)計(jì)劃階段開發(fā)階段52版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段重點(diǎn)關(guān)注 1—— 需求分解分配與 CBB及標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的關(guān)系1. 需求分解分配確定是選用成熟模塊，還是開發(fā)新模塊；2. 對(duì)選用成熟 CBB，直接采用相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；3. 對(duì)需開發(fā)的新模塊，在開發(fā)過程中要同步制定是否能共享的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（即：新模塊開發(fā)與驗(yàn)證的流程與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)）。53版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段重點(diǎn)關(guān)注 2—— 需求分解分配與三級(jí)計(jì)劃的接口1. 進(jìn)行需求分解分配，確定哪些模塊要改動(dòng)，改動(dòng)的模塊制定二級(jí)計(jì)劃；2. 根據(jù)二級(jí)計(jì)劃制定三級(jí)計(jì)劃，并修訂一級(jí)計(jì)劃；3. 確定二、三級(jí)計(jì)劃的資源配置和關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵資源；4. 在計(jì)劃階段決策評(píng)審?fù)瓿珊?，確定哪些模塊要做提前驗(yàn)證計(jì)劃；5. 哪些三級(jí)計(jì)劃要先做定型再做漸增測(cè)試和驗(yàn)證。54版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段重點(diǎn)關(guān)注 3—— 計(jì)劃階段再次驗(yàn)證市場(chǎng)，尋找并開發(fā)新的 CBB1. 再次分析外部市場(chǎng)和內(nèi)部市場(chǎng)需求，包括客戶需求、整機(jī)單機(jī)需求、模塊內(nèi)部需求等各層次需求，尋找各層次新的 CBB，分層次進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證2. 在新模塊標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃形成過程中，對(duì)能夠成為新的 CBB模塊，要考慮共享方面的開發(fā)要求55版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段重點(diǎn)關(guān)注 4—— 提前采購(gòu)決策1. 如果是成熟模塊，長(zhǎng)周期采購(gòu)物資及長(zhǎng)周期外協(xié)，做出提前采購(gòu)決策和實(shí)施；2. 非成熟模塊，要先做技術(shù)定型；再做采購(gòu)決定，否則風(fēng)險(xiǎn)較大。56版權(quán)所有 注意保密計(jì)劃階段其他重點(diǎn)關(guān)注要素5. 銷量預(yù)測(cè)與承諾– 要分內(nèi)部、外部，預(yù)測(cè)單板、單機(jī)、整機(jī)、系統(tǒng)的銷量；– 通過預(yù)測(cè)的銷量決定流程要做到小批量，還是批量，還是轉(zhuǎn)產(chǎn)。6. 市場(chǎng)驗(yàn)證– 驗(yàn)證產(chǎn)品包含：?jiǎn)伟濉螜C(jī)、整機(jī)和分系統(tǒng)7. 資料開發(fā)– 資料開發(fā)以 IPD核心內(nèi)容為主，根據(jù)客戶的需要可以設(shè)立專業(yè)工程師，走專業(yè)化的道路。57版權(quán)所有 注意保密單元一： IPD總體流程單元二：概念階段流程單元三：計(jì)劃階段流程單元四：開發(fā)及驗(yàn)證階段流程單元五：發(fā)布階段流程單元六：生命周期管理流程第一部分子目錄58版權(quán)所有 注意保密開發(fā)階段的目標(biāo)、關(guān)注點(diǎn)和交付物目標(biāo) p 設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并將在經(jīng)過批準(zhǔn)的最終業(yè)務(wù)計(jì)劃中的特有技術(shù)開發(fā)、制造及營(yíng)銷策略和計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行集成。 關(guān)注p 確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上成功，評(píng)審市場(chǎng)及客戶需求，評(píng)審產(chǎn)品及財(cái)務(wù)假設(shè)p 設(shè)計(jì)和集成滿足產(chǎn)品規(guī)格的產(chǎn)品；p 準(zhǔn)備和構(gòu)建產(chǎn)品原型；p 確保制造準(zhǔn)備就緒：216。 明確、處理及減少風(fēng)險(xiǎn)和非確定性因素至可接受的水平；216。 確保產(chǎn)品具有可制造性；216。 準(zhǔn)備發(fā)布制造過程技術(shù)文檔；216。 驗(yàn)證計(jì)劃階段的假設(shè)。交付p 測(cè)試和驗(yàn)證計(jì)劃p 評(píng)估首例樣品p 詳細(xì)的產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃p 試用客戶選擇p 產(chǎn)品文檔 開發(fā)59版權(quán)所有 注意保密開發(fā)階段主要活動(dòng)60版權(quán)所有 注意保密開發(fā)階段（ 1）計(jì)劃階段開發(fā)階段Mini項(xiàng)目 2BBITMini項(xiàng)目 1Mini項(xiàng)目 3Mini項(xiàng)目 4……..測(cè)試準(zhǔn)備與更新測(cè)試計(jì)劃測(cè)試研發(fā)準(zhǔn)備和開發(fā)BBFVUT/MIT/MSTBBFV： Building Block Function VerificationBBIT: Building Block Integrated Test (測(cè)試）61版權(quán)所有 注意保密開發(fā)階段（ 2）SDV測(cè)試（原型機(jī)）BUILD1測(cè)試轉(zhuǎn)系統(tǒng)測(cè)試更新相關(guān)測(cè)試方案BUILD測(cè)試報(bào)告BUILDn測(cè)試轉(zhuǎn)系統(tǒng)測(cè)試更新相關(guān)測(cè)試方案BUILD測(cè)試報(bào)告BBFV SDV技術(shù)評(píng)審4技術(shù)評(píng)審4A可安裝性可服務(wù)性測(cè)試模塊BETA測(cè)試預(yù)安裝模板開發(fā)階段驗(yàn)證階段初始產(chǎn)品SIT技術(shù)評(píng)審562版權(quán)所有 注意保密