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正文內(nèi)容

ipd流程操作細則(編輯修改稿)

2025-01-28 00:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 究所所長審核簽批IPD流程操作指引 規(guī)劃階段工作流程流程 過程規(guī)劃階段工作計劃的制定最終確定和制定:項目的技術規(guī)格結構化技術方案關鍵技術及解決方案規(guī)劃階段技術評審規(guī)劃階段決策評審確定設計及驗證階段:工作計劃資源配置費用計劃結束規(guī)劃階段工作制定項目的結構化技術方案確定項目的關鍵技術及解決方案技術評審是否通過?NOYES最終確定設計驗證工作計劃、資源配置及配置計劃和費用計劃決策評審是否通過?終結NO結束規(guī)劃階段工作進入設計及驗證階段工作YES制定項目組規(guī)劃階段工作計劃項目組接收規(guī)劃任務書項目組下達各功能領域分解工作計劃系統(tǒng)分析、完善、確認技術規(guī)格由項目主管和計劃部成員會同各項目成員部門制定各部門〈項目分解工作計劃〉由項目主管和計劃部成員依據(jù)〈項目總體工作計劃〉予制定:〈項目組規(guī)劃階段工作計劃〉項目組整和各〈分解工作計劃〉和〈項目組規(guī)劃階段工作計劃〉由項目組計劃成員讓相關部門經(jīng)理簽字確認(自己簽本部門的,項目主管簽項目組工作計劃)下發(fā)各項目成員部門,項目主管和計劃部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào)項目組進入當前階段的具體工作主管和計劃成員草擬項目組計劃和相關部門協(xié)商分解工作計劃整和出:分解工作計劃和項目組工作計劃項目組進入階段具體工作過程描述 相關部門簽字確認規(guī)劃階段計劃如何制定規(guī)劃階段項目組工作計劃的內(nèi)容項目組工作計劃內(nèi)容確定技術規(guī)格 制定機構化方案確定責任部門 確定關鍵技術再次確認設計工作計劃技術審核文件歸檔 技術評審及決策評審如何最終確定技術規(guī)格、結構化方案、關鍵技術及解決方案經(jīng)過設計主管、經(jīng)理、規(guī)劃評測人員審核項目組開始申請規(guī)劃技術評審項目組相關部門完成:技術規(guī)格、結構化技術方案、關鍵技術及解決方案有修改意見嗎?NOYES如何進行規(guī)劃階段技術評審流程由研究所規(guī)劃評測室組織會議評審項目組將技術方案、技術規(guī)格、關鍵技術、技術業(yè)務規(guī)劃送研究所規(guī)劃評測室由研究所領導根據(jù)評審意見決定是否通過項目組準備:技術方案、規(guī)格、關鍵技術、技術業(yè)務規(guī)劃送研究所規(guī)劃評測室會議評審研究所領導確認如何進行規(guī)劃階段決策評審流程由網(wǎng)絡廠領導組織會議評審項目組將技術方案、規(guī)格、關鍵技術、技術業(yè)務規(guī)劃送網(wǎng)絡廠領導由網(wǎng)絡廠領導決策項目組準備:技術方案、規(guī)格、關鍵技術、技術業(yè)務規(guī)劃分送網(wǎng)絡廠領導研究會議評審領導決策為什么在概念階段、規(guī)劃階段結束前再次確認以后的工作規(guī)劃和計劃A、隨著工作的深入,對以后的工作難度和工作計劃的預測會更接近實際情況。B、由于一些情況項目的進度被改變或有調(diào)整項目進度計劃的需要。C、設計及驗證階段是項目投資最大的階段因此必須進行成本控制即: 項目具體費用計劃D、設計各階段進行過程中計劃要進行適度地調(diào)整,以更接近實際( ISO9000)因此,至少要在大的設計階段結束時,再次確認以后的工作計劃,為《總體工作計劃》更改提供依據(jù),已達到計劃和實際工作進度吻合。如何結束規(guī)劃階段工作開始申請項目文件編號電子簽批歸檔項目組將規(guī)劃階段工作文件送網(wǎng)絡廠領導進行決策評審準備歸檔文件確認所有文件歸檔完成規(guī)劃階段工作結束簽批過程設計部門工程師申請文件編號設計主管審核簽批文控歸檔電子簽批結束《技術方案》《技術規(guī)格》《關鍵技術及解決方案》〈項目技術業(yè)務規(guī)劃和計劃〉開發(fā)部經(jīng)理審核簽批研究所所長批準文控主管審核簽批項目主管審核簽批規(guī)劃評測室主管審核簽批IPD流程操作指引 設計及驗證階段工作流程流程 過程設計實現(xiàn)項目組接收設計任務書制定設計及驗證階段分解工作計劃和設計具體技術方案方案及工作計劃評審是否通過 ?原形機制作及設計測試方案有無更改?NOYESNOYES產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉化提交中試原形機設計評審準備原形機設計評審是否通過?YESNO中試評審是否通過?NOYES設計確認小批試生產(chǎn)生產(chǎn)評審是否通過 ?發(fā)布新產(chǎn)品信息產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售NOYES生產(chǎn)、市場信息反饋設計問題設計及驗證階段工作計劃的制定設計階段的方案制定功能樣機制作原形機制作及測試原形機評審中試驗證及生產(chǎn)轉化小批試產(chǎn)方案評審中試評審設計確認生產(chǎn)評審由項目主管和計劃部成員會同各項目成員部門制定各部門〈項目分解工作計劃〉由項目主管和計劃部成員依據(jù)〈設計任務書〉予制定:〈項目組設計及驗證階段工作計劃〉項目組整和各〈分解工作計劃〉和〈項目組設計及驗證階段工作計劃〉由項目組計劃成員讓相關部門經(jīng)理簽字確認(自己簽本部門的,項目主管簽項目組工作計劃)下發(fā)各項目成員部門,項目主管和計劃部全套留存便于跟蹤協(xié)調(diào)主管和計劃成員草擬項目組計劃和相關部門協(xié)商分解工作計劃整和出:分解工作計劃和項目組工作計劃項目組進入階段具體工作過程描述 相關部門簽字確認項目組接收《設計任務書》設計及驗證階段
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