ipd產(chǎn)品開發(fā)流程(編輯修改稿)
2025-01-28 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 《初步項目技術規(guī)格》 《項目概念性方案》 驗證： 《項目市場分析報告》中 我們的產(chǎn)品定位、市場定位、市場策略及規(guī)劃、市場份額預估、市場開展存在的問題及解決辦法建議。 《項目技術分析報告》中 項目的需求分析、項目的概念、存在的技術障礙及解決辦法建議。 綜合 ：在驗證的《項目市場分析報告》和《項目技術分析報告》的基礎上制定： 《初步項目技術規(guī)格》、《項目概念性方案》、〈市場業(yè)務規(guī)劃和計劃〉〈技術業(yè)務規(guī)劃和計劃〉。 形成： 《項目市場可行性分析報告》、 《項目技術可行性分析報告》、 由財務形成〈風險分析和評估〉 由網(wǎng)絡廠決策層依據(jù)可行性分析報告和財務分析報告對項目可行性進行決策，形成〈項目概念階段決策評審報告〉 《項目技術業(yè)務規(guī)劃和計劃書》 《項目風險分析和評估報告》 《項目概念階段決策評審報告》 《項目市場業(yè)務規(guī)劃和計劃書》 《項目市場調查報告編寫規(guī)范》 《項目技術調查報告編寫規(guī)范》 《項目市場分析報告編寫規(guī)范》 《項目技術分析報告編寫規(guī)范》 《項目市場可行性分析報告編寫規(guī)范》 《 項目技術可行性分析報告編寫規(guī)范》 《初步項目技術規(guī)格編寫規(guī)范》 《項目概念性方案編寫規(guī)范》 《項目市場業(yè)務規(guī)劃和計劃書編寫規(guī)范》 《項目技術業(yè)務規(guī)劃和計劃書編寫規(guī)范》 《項目風險分析和評估報告編寫規(guī)范》 《項目概念任務書》 《項目組概念階段工作計劃》 《項目概念階段決策評審報告》 《項目分解工作計劃》 調查： 項目的市場情況和項目的技術需求 分析歸納： 分析：項目市場情況及項目需求 的調查結果 歸納：市場分析報告 技術分析報告 驗證： 市場分析報告和技術分析報告 制定項目組概念階段工作計劃 項目組接收概念任務書 項目組下達 各功能領域分解工作計劃 綜合： 市場可行性分析報告、市場展開 規(guī)劃和計劃、技術可行性分析報 告、技術規(guī)格、項目的概念性方 案、技術業(yè)務展開規(guī)劃和計劃、 風險分析和評估、形成可行性分 析報告 決策評審是否通過？ 終 結 NO 結束概念階段工作進入規(guī)劃階段工作 YES 說明： 〈技術可行性分析報告〉是：〈技術調查報告〉〈技術分析報告〉〈初步技術規(guī)格〉〈概念性方案〉〈技術業(yè)務規(guī)劃和計劃〉等文件的集成。因此： 只需要〈技術可行性分析報告〉歸檔 〈市場可行性分析報告〉是：〈市場調查報告〉〈市場分析報告〉〈市場業(yè)務規(guī)劃和計劃〉等文件的集成。因此：只需要 〈市場可行性分析報告〉歸檔 〈項目組計劃〉〈分解計劃〉是過程文件，無須歸檔。 產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引 階段 工作流程 工作指引及說明 對應文件 文件規(guī)范 市場 競爭 技術 規(guī) 劃 階 段 由研究所下達《項目規(guī)劃任務書》、計劃部下達已調整的〈項目總體工作計劃〉，作為項目組工作的總體指導文件。也是對項目組工作進度檢查考核的依據(jù)。 由項目組根據(jù)《項目總體工作計劃》和〈規(guī)劃任務書〉而制定的詳細工作計劃。 由項目組制定并下達個相關部門的《項目分解工作計劃》 《項目規(guī)劃階段工作計劃》 《項目組規(guī)劃階段工作計劃》 《項目分解工作計劃》 由項目組相關部門完善和最終確認《項目技術規(guī)格》 《項目技術規(guī)格》 《項目結構化技術方案》 《項目關鍵技術明細
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