基于產(chǎn)品價(jià)值管理研發(fā)流程(編輯修改稿)
2025-03-20 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制造計(jì)劃（工裝、制具、設(shè)備改造）,零件選型與供應(yīng)商管理,零件采購管理,產(chǎn)品上市計(jì)劃,售后服務(wù)計(jì)劃,項(xiàng)目目標(biāo)管理,MRD\POD,模型,評審,客戶確認(rèn),POR,圖紙發(fā)布,圖紙發(fā)布,圖紙發(fā)布,,評審,評審,評審,評審,首批出貨時(shí)間,,工藝文件發(fā)布 資料移交,交付文件與里程碑總覽,樣例,產(chǎn)品開發(fā)流程模型 任務(wù)導(dǎo)向,0.1客戶需求,樣例,0.2戰(zhàn)略一致,0.3業(yè)務(wù)一致,0.4技術(shù)一致,1.1驗(yàn)證可行性,1.2客戶滿意,1.3實(shí)施規(guī)劃,1.4業(yè)務(wù)支持,2.1開發(fā)與實(shí)施方案,2.2制造計(jì)劃,2.3項(xiàng)目目標(biāo),3.1驗(yàn)證產(chǎn)品方案,3.2 驗(yàn)證制造、銷售、售后服務(wù)流程,3.3產(chǎn)品交付與上市放行,3.4實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),4.1產(chǎn)量上升,4.2產(chǎn)品上市,4.3確?？蛻趔w驗(yàn),4.4實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),5.1按計(jì)劃制造,5.2按計(jì)劃銷售,5.3滿足客戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo),5.4實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目,5.5改善業(yè)務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)營、流程與決策,6.1產(chǎn)品退市協(xié)調(diào),6.2實(shí)現(xiàn)客戶承諾,6.3終期產(chǎn)品支持,業(yè)務(wù)/產(chǎn)品 技術(shù)戰(zhàn)略,總體市場 需求,先期開發(fā),階段評審與檢查點(diǎn),,20,2 階段描述,樣例,階段0: 概念與定義階段(目標(biāo)/進(jìn)入條件/離開條件),目標(biāo) 針對客戶需求確定一種產(chǎn)品方案概念。驗(yàn)證這種概念是與我們的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)保持一致的，并從而驗(yàn)證，該概念是進(jìn)行資源投入的一種適當(dāng)備選方案。 進(jìn)入條件: 產(chǎn)品方案概念經(jīng)過開發(fā)部長核準(zhǔn) 產(chǎn)品方案概念來源有:年度規(guī)劃、市場部提出、或是已經(jīng)有了一個(gè)概念性的產(chǎn)品創(chuàng)意 已經(jīng)確定了一位項(xiàng)目經(jīng)理，并且已經(jīng)成立了一個(gè)小組，該小組有明確的意圖要把該項(xiàng)目帶到創(chuàng)意評審會（P0目標(biāo)定義檢查點(diǎn)）。 已經(jīng)準(zhǔn)備好完成該階段目標(biāo)所必須投入的其他資源和人力。 說明 1: 以上條件必須同時(shí)滿足才能進(jìn)入階層0 說明 2:方案概念來源須有見證性文檔 離開條件: MRD/POD審核已經(jīng)通過 項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品戰(zhàn)略、賣點(diǎn)賣相功能點(diǎn)TCE（Total Customer Experience）、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、資源和計(jì)劃確定,樣例,階段1: 調(diào)研與計(jì)劃(目標(biāo)/進(jìn)入條件/離開條件),目標(biāo): 從各個(gè)方面對項(xiàng)目可行性進(jìn)行調(diào)研與驗(yàn)證。制定初步項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃并確定主要的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。確認(rèn)公司能夠?qū)Ξa(chǎn)品生命周期產(chǎn)品立項(xiàng)書（PLC POR）提供充分支持，并獲得關(guān)鍵管理層對繼續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)目的批準(zhǔn)。 進(jìn)入條件: MRD/POD審核已經(jīng)通過 項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品戰(zhàn)略、賣點(diǎn)賣相功能點(diǎn)TCE 、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、資源和計(jì)劃確定 離開條件: POR獲得批準(zhǔn)并有相應(yīng)的變更控制。 可行性得到驗(yàn)證（技術(shù)、市場、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)）。 方案確定＆滿足客戶需求 項(xiàng)目組和各部門之間的協(xié)同計(jì)劃得到確認(rèn)。 外部協(xié)同計(jì)劃得到確認(rèn) 后續(xù)階段所需要的人力資源得到落實(shí)。,樣例,階段2: 開發(fā)與設(shè)計(jì) (目標(biāo)/進(jìn)入條件/離開條件),目標(biāo): 進(jìn)行產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與基本設(shè)計(jì)的確定，實(shí)現(xiàn)所有模塊的主要功能。制定項(xiàng)目各方面的詳細(xì)計(jì)劃。通過早期測試與分析獲得對整個(gè)方案的信心。制定供應(yīng)鏈和生產(chǎn)計(jì)劃。 進(jìn)入條件: POR獲得批準(zhǔn)并有相應(yīng)的變更控制。 可行性得到驗(yàn)證（技術(shù)、市場、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)）。 方案確定＆滿足客戶需求 項(xiàng)目組和各部門之間的協(xié)同計(jì)劃得到確認(rèn)。 外部協(xié)同計(jì)劃得到確認(rèn) 后續(xù)階段所需要的人力資源得到落實(shí)。 離開條件: 圖紙發(fā)布，手工樣機(jī)/功能樣機(jī)評審?fù)瓿杉肮δ苣K得到階段性驗(yàn)證。 在調(diào)研檢查點(diǎn)做出的所有承諾都已完成或按計(jì)劃進(jìn)行。 階段2產(chǎn)品規(guī)格和項(xiàng)目
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