產(chǎn)品研發(fā)管理教材(編輯修改稿)
2025-03-20 14:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：1.客戶說的原話；2.需求的背景信息。 產(chǎn)品的目標規(guī)劃,18,產(chǎn)品開發(fā)的結構化流程,為何要把開發(fā)流程結構化？ 為了管理好產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)必須成為結構合理、定義清楚的流程 結構合理：自上而下的層次架構中，上層結構簡單一些，越到下層越具體 定義清楚：每項工作都應清清楚楚地明確規(guī)定出來，所有與產(chǎn)品開發(fā)有關的人應該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成,19,結構化到什么程度合適？,20,層次結構 階段（Pocket Card） 步驟（如：軟件開發(fā)） 任務和活動（如：概要設計、詳細設計） 詳細的開發(fā)指南（指導書、模板、表單、CHECKLIST（經(jīng)驗、主動性、前瞻性）,結構化產(chǎn)品開發(fā)的層次,21,產(chǎn)品開發(fā)結構化流程的特點,企業(yè)需要的不僅僅是優(yōu)秀的產(chǎn)品，更是優(yōu)秀產(chǎn)品產(chǎn)生的機制和土壤！,22,結構化流程開發(fā)的“七步成詩”,與本流程有關的相關人，召開流程研討會 該流程的目的、范圍（流程的起點和終點） 該流程的角色及角色名稱 按先后順序寫活動名稱 畫箭頭，寫模板名稱 拍照片，畫流圖 分任務（a.數(shù)據(jù)字典 b.角色定義 c.活動說明 d.編寫模板）,23,產(chǎn)品開發(fā)流程總覽圖,24,時間的階段分布,業(yè)界最佳,,0,5,10,15,20,25,30,35,周,案例公司 第一年,概念階段,方案階段,開發(fā)階段,驗證階段,發(fā)布階段,周,案例公司 第二年,案例公司 第五年,概
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