某公司管理計劃編制與優(yōu)化課件(編輯修改稿)
2025-03-20 09:42 本頁面
【文章內容簡介】 的文本資料.（步驟實施的操作規(guī)范或指導書等） 也可通過用戶字段來記錄每一步驟的開始與完成日期、完成的數(shù)量與費用等,作業(yè)步驟,提供了完成任務所需的按時間順序排列的過程或流程 步驟就將作業(yè)分解成更小的管理單元，即羅列出作業(yè)實施的詳細步驟，指導具體實施人員如何去完成作業(yè)上的具體工作.同時可由步驟的完成情況來反映該作業(yè)的完成情況 為在分配資源給作業(yè)時提供進一步的指導 因為明細步驟的內容反映了該作業(yè)可能使用的資源的類別,常用方法,在對資源管理要求不高時可以不用“獨立式作業(yè)” 一般采用默認的工期類型“固定工期和資源用量” 有明確的合同規(guī)定工期和工程量的情況下更常用,建立項目,定義WBS（項目范圍）,作業(yè)定義,分配責任人,作業(yè)順序,分配資源/角色,作業(yè)工期估算,確定時間安排（進度計算）,工作產(chǎn)品和文檔,編制報告,計劃優(yōu)化,作業(yè)操作,在作業(yè)窗口對打開的項目的作業(yè)進行編輯 橫道視圖下的作業(yè)基本操作 網(wǎng)絡視圖下的作業(yè)基本操作,作業(yè)關系,建立項目,定義WBS（項目范圍）,作業(yè)定義,分配責任人,作業(yè)順序,分配資源/角色,作業(yè)工期估算,確定時間安排（進度計算）,工作產(chǎn)品和文檔,編制報告,計劃優(yōu)化 創(chuàng)建目標,作業(yè)關系,PDM（單代號網(wǎng)絡）用于描述作業(yè)間的邏輯關系 四種邏輯關系類型 FS——完工—開工 SS——開工—開工 FF——完工—完工 SF——開工—完工 延時,完工—開始,作業(yè)A完成后作業(yè)B才能開始 FS為默認的邏輯關系 示例,開工—開工,作業(yè)A開始后作業(yè)B才能開始 示例,完工—完工,作業(yè)A完成后作業(yè)B才能完成,開工—完工,作業(yè)A的完成必須在作業(yè)B開始之后,作業(yè)關系,首先工藝關系 再考慮工作面及一些關鍵資源（施工組織設計關系） 再考慮與其他專業(yè)之間的協(xié)作 再考慮外部的約束 先WBS內部，后WBS之間，再項目和項目之間 可以和“限制條件”配合使用,邏輯關系與延時,延時代表作業(yè)與其緊后作業(yè)的時間間隔 延時的計算采用緊后作業(yè)的日歷 延時可用于各種邏輯關系 延時值可以是正數(shù)也可以是負數(shù) 示例 “設備安裝”要在“基礎砼”完成后7天開始（FS Lag 7） “軟件接口分析”要在“軟件系統(tǒng)需求分析”開始后開始，假設延時2天，則可表述為（SS Lag 2）,邏輯關系操作,在橫道視圖中 使用作業(yè)邏輯關系頁 在網(wǎng)絡視圖中 使用鼠標拖拉邏輯關系 邏輯關系修改、刪除 邏輯跟蹤與邏輯跟蹤層次設置 網(wǎng)絡視圖中作業(yè)框設置,作業(yè)限制條件,開始日期 開始不晚于 開始不早于 完成日期 完成不晚于 完成不早于,進度計算,建立項目,定義WBS（項目范圍）,作業(yè)定義,分配責任人,作業(yè)順序,分配資源/角色,作業(yè)工期估算,確定時間安排（進度計算）,工作產(chǎn)品和文檔,編制報告,計劃優(yōu)化 創(chuàng)建目標,用關鍵路徑法（CPM）進行進度計劃,Primavera 用 CPM（Critical Path Method)方法來計算項目進度計劃 系統(tǒng)工程網(wǎng)絡計劃技術 優(yōu)選法 CPM 使用作業(yè)的工期和邏輯關系來計算進度日期 這種計算需要對項目中的作業(yè)分別進行兩個方向（前推法與逆推法）的計算 ，以計算出作業(yè)的最早與最晚日期,編輯完作業(yè)以及邏輯關系，就可進行進度計算，進度計算也可自動進行 工具菜單下，選擇“進度計算”或使用快捷鍵F9進行進度計算 進度計算可同時對多個項目進行 進度計算的高級設置,進度計算,編輯完作業(yè)以及邏輯關系，就可進行進度計算，進度計算也可自
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