房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料等物資的訂貨，工程部將報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商的資信等情況匯總，提出訂貨方案，訂貨總額在50萬元以下的（含50萬元）由公司經(jīng)理批準(zhǔn)，50萬元至100萬元以上的由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后再由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。以上所有合同在簽定后1周內(nèi)需交財(cái)務(wù)部辦公室備案。 第二百六十六條 工程管理 、市有關(guān)基本建設(shè)的政策、法令、規(guī)定和規(guī)范，按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序。 （場地）的三通一平，聯(lián)系并辦理水電進(jìn)場，爭取辦理電訊進(jìn)場。 ，負(fù)責(zé)施工過程中的隱蔽工程的驗(yàn)收、施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督、重要施工措施的確定以及有關(guān)的簽證工作。 ，檢查施工單位所用材料的合格證。 、分項(xiàng)的自檢、互檢工作。 ，并組織施工單位防火炳答，質(zhì)安員每月進(jìn)進(jìn)一次消防、安全檢查。 。對質(zhì)量事故，必須向公司及有關(guān)上級(jí)部門反映，合理處理。屬現(xiàn)場管理人員人為造成的工程事故，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，觸犯刑律的，交由司法部門處理。 ，并實(shí)事求是地對工程進(jìn)度作出簽證。 、安裝單位的施工交叉和矛盾。 ，認(rèn)真組織調(diào)試，嚴(yán)格把關(guān)。 。督促施工單位對竣工驗(yàn)收時(shí)提出的維修（返工）項(xiàng)目要及時(shí)完成，督促施工單位對在合同保修期內(nèi)出現(xiàn)的因施工質(zhì)量引起的問題及時(shí)予以處理。 第二百六十七條 預(yù)算、決算。 、單項(xiàng)工程、設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目或某些招標(biāo)、議標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算。 。工程部負(fù)責(zé)人先審，再由經(jīng)理審查后，報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、總會(huì)計(jì)師、市（縣）審計(jì)站或建設(shè)銀行審定。 、零星工程，總造價(jià)在5萬元以內(nèi)的（含萬元），由工程部和辦公室負(fù)責(zé)人聯(lián)合審批，5萬元經(jīng)上的由經(jīng)理審批。 第二百六十八條 工程款。 、金額按程序由經(jīng)理簽署后方可匯出。 ，編制投資工程項(xiàng)目的年度、季度用款計(jì)劃，由經(jīng)理審定，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)部或計(jì)劃財(cái)務(wù)部組織資金。 ，在季度前10天，提出下季度用款計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部復(fù)核，經(jīng)理審定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部根據(jù)合同撥款。 （含備料款、實(shí)物量和形象進(jìn)度），須經(jīng)工程部復(fù)核，經(jīng)理審定后批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部才能撥款。 。按預(yù)、決算程序逐級(jí)上報(bào)審批并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部才給予決算。 第二百六十九條 竣工、驗(yàn)收。 ，工程管理負(fù)責(zé)人報(bào)告辦公室，由辦公室組織有關(guān)單位（含工程、設(shè)計(jì)人員）進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，由辦公室向建設(shè)局等有關(guān)部門申請驗(yàn)收，并組織有關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。 2..工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，工程部負(fù)責(zé)將符合要求的竣工資料（包括重要施工日記、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證、材料化驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)
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