房地產(chǎn)開發(fā)論文：淺析房地產(chǎn)開發(fā)流程(編輯修改稿)
2024-11-25 10:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中介機構(gòu)或建設(shè)主管部門下設(shè)的圖紙審查中心審查 ,獲得《施工圖審查合格證》 。同時 ,項目施工圖還要及時向消防和氣象主管部門報審 ,確保消防及避雷系統(tǒng)符合有關(guān)要求。 五、項目的招標 主要是指規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)勘察、施工和監(jiān)理公司的招標。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以委托招標代理公司進行上述各項工程的招投標工作 ,也可以自行組織確定規(guī)劃設(shè)計、地質(zhì)勘察和監(jiān)理公司。但是工程施工招標 ,一般情況下必須由招標代理公司組織 ,在建設(shè)主管部門指定的“交易大廳”中進行 ,最后向中標單位發(fā)出 由建設(shè)主管部門、招標代理公司和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)三方簽章的中標通知書 ,中標的施工企業(yè)應(yīng)及時與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂施工合同。 六、項目的管理 項目取得施工許可證 ,就具備了基本的開工條件。項目管理的重點是“四控兩管加協(xié)調(diào)” ,也就是要做好安全控制、質(zhì)量控制、進度控制和成本控制 。管理好合同和信息 ,協(xié)調(diào)好監(jiān)理公司、施工企業(yè)、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督、安全文明施工等相關(guān)方的關(guān)系 ,做到目標明確、措施得力、統(tǒng)籌兼顧 ,全面推進項目的施工。同時 ,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中主要事項記錄在項目開發(fā)手冊中 ,定期報送房地產(chǎn)開發(fā) 主管部門。 (一 )施工許可證的取得。在依法取得立項批文、建設(shè)用地批準書、工程規(guī)劃許可證、用地規(guī)劃許可證、圖紙審查合格證、中標通知
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