房地產(chǎn)二次深化設(shè)計(jì)管理流程(編輯修改稿)
2025-05-09 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化設(shè)計(jì)控制計(jì)劃 審核/審批《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》； 審核/審批《二次深化設(shè)計(jì)成果》。三、工作程序 編制二次深化設(shè)計(jì)控制計(jì)劃1) 項(xiàng)目公司工程部和項(xiàng)目部協(xié)商，在施工圖設(shè)計(jì)過程中盡早明確二次深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，并在施工圖設(shè)計(jì)完成后組織編制《二次深化設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》，同時(shí)由項(xiàng)目公司成本管理部明確設(shè)計(jì)限額并和項(xiàng)目部提前考察施工單位；2) 《二次深化設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》包括分類清單、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)采購方式、是否需要做樣板、限額要求；3) 《二次深化設(shè)計(jì)控制計(jì)劃》報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。 編寫二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書并組織評審1) 項(xiàng)目公司工程部組織編制各個(gè)階段的《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》；2) 項(xiàng)目公司工程部組織項(xiàng)目公司項(xiàng)目部、成本管理部、開發(fā)管理部、招標(biāo)采購部、營銷管理部、商業(yè)管理部、物業(yè)公司參與《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》的評審，從各專業(yè)角度提出二次深化設(shè)計(jì)的意見和建議；3) 《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》由項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。組織二次深化設(shè)計(jì)1) 項(xiàng)目公司工程部向設(shè)計(jì)單位發(fā)放《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書》，并提供相關(guān)資料；2) 項(xiàng)目公司工程部組織施工圖設(shè)計(jì)單位和二次深化設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，
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