【總結(jié)】龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)全流程化管理運(yùn)營管理部:劉奇藝(2023年1月22日第1版)前言龍湖,創(chuàng)建于1994年,成長于重慶,發(fā)展于全國,是一家追求卓越、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京,目前下轄重慶、成都、北京、上海、西安、無錫、沈陽等七個(gè)地區(qū)公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)
2025-01-23 22:46
【總結(jié)】城市產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn))精細(xì)化管理操作手冊(cè)18.設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程集團(tuán)成本管理部集團(tuán)技術(shù)管理部集團(tuán)技術(shù)決策委員會(huì)城市公司成本管理部城市公司工程技術(shù)部城市公司總經(jīng)理總裁
2025-02-10 01:16
【總結(jié)】8.設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程設(shè)計(jì)承包商選擇控制流程備案上報(bào)集團(tuán)備案編制直接委托計(jì)劃審批N上報(bào)集團(tuán)備案編制直接委托單位審批NY備案簽定設(shè)計(jì)委托合同組織設(shè)計(jì)單位實(shí)施設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位動(dòng)態(tài)管理設(shè)計(jì)單位年審?fù)晟圃O(shè)計(jì)單位信息庫備案參與施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審集團(tuán)成本管理部集團(tuán)技術(shù)管理部
2025-08-10 19:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共9頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)科恩集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)事業(yè)部11-12-2020第一步房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的
2025-10-12 14:25
【總結(jié)】x達(dá)集團(tuán)流程培訓(xùn)材料2本次討論會(huì)議題?凱捷對(duì)流程的理解?x達(dá)目前流程體系存在的問題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu),明確一二級(jí)業(yè)務(wù)流程類目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類目,分派相關(guān)部門撰寫業(yè)務(wù)流程視圖、流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本?2023Capgemini—Allrightsreserved
2025-01-05 05:42
【總結(jié)】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】培訓(xùn)資料:萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程全套萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程
2025-10-18 11:24
【總結(jié)】XXX管理流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評(píng)的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源
2025-08-03 14:27
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 07:34
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)全流程化管理運(yùn)營管理部:劉奇藝(2021年1月22日第1版)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道前言龍湖,創(chuàng)建于1994年,成長于重慶,發(fā)展于全國,是一家追求卓越、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京,目前下轄重慶、成都、北京、上海、西安
2025-10-07 07:02
【總結(jié)】GFP7-11合同管理程序版本:1第11頁共18頁合同管理程序使合同的簽訂、履行規(guī)范化,并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)。適用于公司對(duì)外采購產(chǎn)品或/和服務(wù)類合同的管理。主要包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、營銷合同(不含售樓和出租)、廣告設(shè)計(jì)/制作
2025-01-01 01:12
2025-04-12 11:59