房地產集團合同管理流程(編輯修改稿)
2025-02-27 10:08 本頁面
【文章內容簡介】 清晰明白并加蓋公章。 ? 總包、樁基、彩鋁 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 16 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 門窗、陽臺欄桿、雨蓬、幕墻、外墻涂料工程須附安全協議。 ? 與物業(yè)維修有關的承包合同須附維修承諾書。 ? 超預算審批報告應在蓋章前提交。 ? 補充協議的流轉須 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 17 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 附原合同。 3 . 3 會 簽 部 門 審 核 內容 ? 成本管理中心或區(qū)域審算合約部審核合同價款、結算方法、付款方式等。 ? 設計部門審核工程設計合同的收費標準、服務范圍、付 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 18 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 款方式等。 ? 法務部門審核合同的內容、形式、文字表述合法性、有效性以及所承擔相應的民事責任等。 ? 財務部門審核合同的付款方式、履約收 支 、 單 據 回 籠 等 。 ? 區(qū)域審算 合約部及 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 19 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 集團成本管理中心全面審核和備案。 3 . 4 流轉程序 ? 區(qū)域權限內的合同：項目部或審算合約部申報，流轉部門為審算合約部、法務部、財務部 、 區(qū) 域 主 管 副 總 、總裁。 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 20 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 ? 超區(qū)域權限的合同：審算合約部申報的，流轉部門為區(qū)域主管副總、總裁、集團成本管理中心、法務審計中心 、 財 務 資 金 中 心 、集團主管副總、總裁；成本管理中心申報的，流轉部門 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 21 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 為集團成本管理中心 、 法 務 審 計 中 心 、財務資金中心、集團 主 管 副 總 、 總 裁 。 ? 補充協議的流轉由原申請部門負責，因造價控制要求需簽訂增加費用補充協議的合同，由項目部、區(qū)域審算合 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 22 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 約部或集團成本管理中心申報，流轉部門同上。 ? 設計、裝修合同除上述部門以外，還須相關的設計部門審核。 ? 各部門按表式要求填寫意見，標注日期并簽字。 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 23 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 ? 項目部或相關部門的非招標緊急合同如需合約管理部協助流轉的，必須通過工作聯系單的方式通知區(qū)域審算合約部或集團成本管理中心，列明供方單位名稱、合同價款、工期要求等主 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 24 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 要內容。區(qū)域審算合約部或集團成本管理中心可先行流轉合同，項目部或相關部門須在合同報批前完成申報。 3 . 5 每 個 部 門 的 流 轉時 間 控 制 在 兩 個 工 作日 內 ，流 轉 一 般 10 天內完成。 合同管理流程 編號： FTCBLC004 版號： 頁碼： 第 25 頁 共 42 頁 活動 步驟及說明 負責部門 /負責人 輸出 3 . 6 區(qū)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1