房地產(chǎn)二次深化設(shè)計管理流程-文庫吧
2025-03-28 03:22 本頁面
【正文】 、幕墻、網(wǎng)架、設(shè)備、特殊類型設(shè)備基礎(chǔ)（如鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)）等；n 裝飾裝修類建筑部品部件，如店招門頭、裝飾燈飾 、欄桿欄板、空調(diào)百葉等；n 綜合管線類，如有線電視、管線、智能化、天然氣、自來水等；n 門、窗。主導(dǎo)及參與部門項目公司工程部（主導(dǎo)）、項目與集團其他相關(guān)部門部門/領(lǐng)導(dǎo)流程中承擔(dān)職責(zé)項目公司工程部 確定需要二次深化設(shè)計項目； 施工圖出圖后完成《二次深化設(shè)計計劃》； 編制《二次深化設(shè)計任務(wù)書》及組織評審； 負責(zé)二次深化設(shè)計各階段設(shè)計任務(wù)書的發(fā)放和交底； 組織二次深化設(shè)計的過程溝通和成果評審。項目公司成本管理部 明確設(shè)計限額要求； 參與二次深化設(shè)計任務(wù)書和成果評審。項目公司工程部 協(xié)助工程部確定二次深化設(shè)計項目； 協(xié)助工程部編制《二次深化設(shè)計任務(wù)書》并參與評審； 協(xié)助工程部進行二次深化設(shè)計各階段設(shè)計任務(wù)書的發(fā)放和交底； 協(xié)助工程部共同負責(zé)組織二次深化設(shè)計的過程溝通和成果評審； 組織樣板施工和驗收； 組織規(guī)模施工。項目公司決策層\集團常務(wù)副總 審核/審批二次深
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