【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 細(xì)則，對(duì)管段內(nèi)的工程項(xiàng)目負(fù)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。檢查指導(dǎo)技術(shù)交底實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作，組織做好測(cè)量及其復(fù)合工作；組織做好測(cè)量放樣、試驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄，督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽認(rèn)、收集、整理和歸檔，審查施工技術(shù)資料。按公司要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。配合安質(zhì)環(huán)保部做好對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查，組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實(shí)糾正措施。參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。（九）技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)掌握設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范、指南、工法。內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序。施工工藝流程，對(duì)工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)、班（組）長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底。適時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，履行施工過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制職責(zé)。協(xié)助對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查，制止不合格材料、半成品、成品用于工程實(shí)體中。嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工，糾正違章操作，對(duì)施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。積極參加QC小組活動(dòng)，運(yùn)用四新技術(shù)，努力提高工程質(zhì)量。認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷及時(shí)上報(bào)。（十）資料員質(zhì)量職責(zé)核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，是否存在錯(cuò)誤、矛盾之處，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書面向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位報(bào)告，并取得書面答復(fù)。對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。分類登記、管理各類文件、技術(shù)資料。如：原始記錄、檢查證、報(bào)驗(yàn)單，與業(yè)主單位及其他協(xié)作單位的往文件、函、電傳、批示及其他單位的信息資料。負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及與工程質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)跟蹤，收集整理資料，總結(jié)成果。負(fù)責(zé)竣工文件的編制移交工作。（十一）物資設(shè)備部的質(zhì)量職責(zé)根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、取樣試驗(yàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購(gòu)意向。對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購(gòu)合同。保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，對(duì)采購(gòu)材料進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。做好庫(kù)存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。負(fù)責(zé)選擇、配置本公司施工需要的各類生產(chǎn)設(shè)備。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常使用性能。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的培訓(xùn)考核，確保持證上崗。參加調(diào)查處理因材料質(zhì)量、設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。（十二）材料員的質(zhì)量職責(zé)適時(shí)、按質(zhì)、按量地保證材料供應(yīng)。對(duì)采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。建立物資收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。經(jīng)試驗(yàn)合格的材料填定《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)、日期、試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收的材料不允許使用。通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。應(yīng)做好以下記錄：標(biāo)識(shí)牌；顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表；進(jìn)場(chǎng)材料通知單；月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表；年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表；進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表；點(diǎn)驗(yàn)單；發(fā)料單；物資明細(xì)帳。（十三）計(jì)劃合同部的質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)公司的合同管理計(jì)劃制定工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。施工隊(duì)承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求，隨時(shí)檢查施工隊(duì)對(duì)承包合同的執(zhí)行情況。編制的施工計(jì)劃應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，不可以犧牲工程質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。（十四）各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)接受公司質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖、驗(yàn)標(biāo)組織施工。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。拒絕使用資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。堅(jiān)持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供方便，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求組織整改。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、施工指南、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點(diǎn)。如實(shí)向公司報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。制定并落實(shí)成品保護(hù)措施。（十五）工班（組）長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)接受工程隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度。對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及測(cè)量交樣成果組織施工。對(duì)圖紙、交底資料、測(cè)量有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。做好開工前的準(zhǔn)備工作，并組織本工班（組）操作人員參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點(diǎn)和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求整改。堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢、互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。落實(shí)成品保護(hù)措施。積極參加技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。第七章 質(zhì)量管理制度第二十二條 開竣工檢查制度一、開工前檢查內(nèi)容及要求施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)齊全。編制公司管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料以及人員技能，能否保證工程質(zhì)量要求。二、竣工檢查記錄及要求對(duì)質(zhì)量是否符合合同和設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。各種規(guī)定的記錄是否齊全達(dá)標(biāo)。 復(fù)查評(píng)定記錄、核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成。第二