【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等）。質(zhì)量文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)物資相符。質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間。② 項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報(bào)告，并保證工程資料的可追溯性。③ 建筑工程的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄；并按工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，并有相應(yīng)數(shù)量的有見證取樣送檢，有相應(yīng)試（檢）驗(yàn)報(bào)告。 施工工序質(zhì)量控制1）工序質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定：①施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。②施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。③工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。④施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。2）施工試驗(yàn)①施工前，項(xiàng)目及生產(chǎn)單位應(yīng)編制試驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理單位。試驗(yàn)計(jì)劃的編制應(yīng)科學(xué)、合理。計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。②有見證取樣送檢的范圍：鋼結(jié)構(gòu)工程用鋼材及焊接材料、高強(qiáng)度螺栓預(yù)拉力、扭矩系數(shù)、摩擦面抗滑移系數(shù)和網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)承載力試驗(yàn)；國(guó)家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的其它見證檢驗(yàn)項(xiàng)目。③施工過(guò)程中，見證取樣應(yīng)由項(xiàng)目試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試件制作，建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員見證，并在《見證記錄》上簽字，送有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位進(jìn)行檢測(cè)確定。見證記錄分類收集、匯總整理。3）最終檢驗(yàn)：最終檢驗(yàn)包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收。分部（子分部）工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。4） 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：①項(xiàng)目及生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作，并建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳。②分承包進(jìn)入項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，接受監(jiān)督檢查。③未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)及時(shí)采取措施，給予更換。5）過(guò)程控制標(biāo)識(shí)管理：①生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，應(yīng)分別：、半成品、成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。②所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)符合驗(yàn)收程序的要求，可用檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)文件、標(biāo)識(shí)或其它合適辦法，表明其狀態(tài)。③檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變時(shí)，應(yīng)立即根據(jù)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果，并改變狀態(tài)標(biāo)識(shí)，由原標(biāo)識(shí)人找授權(quán)人進(jìn)行，并填寫標(biāo)識(shí)變更記錄。④確認(rèn)為不合格品或不合格過(guò)程的按《不合格品控制程序》進(jìn)行處置。6）成品保護(hù)①生產(chǎn)單位及項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)加工和施工不同階段的施工特點(diǎn)，編制成品保護(hù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。②從工程開工至交付使用、業(yè)主簽字驗(yàn)收為止，項(xiàng)目全過(guò)程處于成品保護(hù)狀態(tài)。③項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)區(qū)域劃分，明確各區(qū)域成品保護(hù)責(zé)任，并進(jìn)行監(jiān)督管理。④相互交叉作業(yè)應(yīng)事先明確責(zé)任，防止事后糾紛。不合格品的控制：1）不合格品控制程序進(jìn)貨檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格專業(yè)人員進(jìn)行確認(rèn)合格一般不合格準(zhǔn)予放行不合格品物資隔離標(biāo)識(shí)項(xiàng)目自行評(píng)審處置嚴(yán)重不合格返工、返修或加固補(bǔ)強(qiáng)公司質(zhì)量部門項(xiàng)目評(píng)審、處置停止轉(zhuǎn)序公司物質(zhì)部、項(xiàng)目評(píng)審處置停止轉(zhuǎn)序拒收、退貨或降級(jí)使用跟蹤檢驗(yàn)不合格品控制工作流程圖①項(xiàng)目或生產(chǎn)單位物資管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)不合格后，對(duì)不合格物資進(jìn)行有效隔離，并做出明顯標(biāo)識(shí)。②對(duì)于不合格物資及時(shí)填寫不合格材料記錄，上報(bào)公司物資部。對(duì)于嚴(yán)重不合格物資由物資部組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，分析不合格原因，做出處置決定，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行處置，公司物資部對(duì)處置情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，填寫記錄，對(duì)供方進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。③項(xiàng)目、生產(chǎn)單位質(zhì)檢人員對(duì)過(guò)程工序進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)不合格工序，對(duì)于嚴(yán)重不合格工序，上報(bào)公司質(zhì)量部門，由公司質(zhì)量部門組織相關(guān)部門和項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，分析不合格原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》進(jìn)行處置，由項(xiàng)目或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，并做好相關(guān)記錄。如因分包隊(duì)伍施工問(wèn)題，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。④對(duì)于一般不合格工序，組織項(xiàng)目或生產(chǎn)單位相關(guān)人員或部門進(jìn)行評(píng)審，填寫質(zhì)量整改通知單，下發(fā)到相關(guān)班組，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤、復(fù)查，并做好相關(guān)記錄。2）不合格品的處置：①不合格物資的處置a、降級(jí)使用或作它用——記錄降級(jí)情況和使用部位。b、退貨或換貨c、拒收或報(bào)廢②不合格工序的處置a、對(duì)一般不合格工序，由項(xiàng)目生產(chǎn)單位質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)處置，必要時(shí)會(huì)同技術(shù)人員處置，并由質(zhì)檢人員進(jìn)行重新檢驗(yàn)，直至符合規(guī)定要求。b、加工和施工中出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格，執(zhí)行本手冊(cè)中質(zhì)量事故的調(diào)查與處理章節(jié)中的相關(guān)規(guī)定。重大修補(bǔ)方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出，公司質(zhì)量、技術(shù)或相關(guān)部門審核、總工批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）或設(shè)計(jì)部門認(rèn)可后方可實(shí)施。不能修補(bǔ)的工序須返工，返工后由質(zhì)檢人員重新驗(yàn)收、評(píng)定并記錄。（四）人員培訓(xùn)與教育項(xiàng)目、生產(chǎn)單位管理人員教育項(xiàng)目、生產(chǎn)單位開工前要針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工方案、專項(xiàng)方案，使項(xiàng)目人員明確本項(xiàng)目的質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行；對(duì)分包隊(duì)伍的培訓(xùn)參與施工的各分包方各級(jí)管理人員由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行培訓(xùn)；施工操作人員由各分包方組織進(jìn)行。對(duì)分包單位的質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)工程實(shí)施的不同階段，以及在施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有重點(diǎn)的對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)及操作技能的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)分包班組的質(zhì)量考核，在分包單位中開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。（五）對(duì)分包方的質(zhì)量管理 對(duì)分包方資質(zhì)管理1）公司和項(xiàng)目應(yīng)按要求評(píng)價(jià)和選擇物資供方、勞務(wù)分包方，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，考核結(jié)果列入合格供方（分包方）檔案，不合格的供方（分包方）從合格供方（分包方）名單中除名，并將相關(guān)信息進(jìn)行通報(bào)。2）分包單位的資質(zhì)，應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。3）分包單位應(yīng)具有按工程承包合同規(guī)定條件完成分包工程項(xiàng)目的能力；分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介、生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力及過(guò)去的施工經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)。 特別是近兩年工程作品或在施工程考察評(píng)定為合格。4）分包單位管理和操作人員的崗位資格，應(yīng)達(dá)到持證上崗要求，其人員配備應(yīng)滿足項(xiàng)目生產(chǎn)需要。5）簽訂分包合同前，必須由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格的分包方方可進(jìn)行相應(yīng)工程承包。分包單位的管理制度1）總包單位與分包方在簽訂分包合同時(shí)，在明確的工程質(zhì)量目標(biāo)下，確定總、分包在開展質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、工程質(zhì)量管理、竣工后的保修與服務(wù)，及工程質(zhì)量事故處理等各方面雙方的權(quán)利和義務(wù)。2）總包單位必須嚴(yán)格控制分包方的技術(shù)管理工作，對(duì)分包方編制的施工技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底等技術(shù)文件必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批。分包方編制的技術(shù)文件必須全面滿足總包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案的要求。3）由于分包方的有關(guān)人員不服從總包單位或監(jiān)理人員的管理，施工質(zhì)量低劣，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外，必須及時(shí)解除分包合同，并將其立即清退出場(chǎng)。對(duì)于一般性錯(cuò)誤并造成的經(jīng)濟(jì)損失較小時(shí)，總包有權(quán)對(duì)分包的相關(guān)人員管理人員、操作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4）對(duì)于業(yè)主直接發(fā)包，且與總包單位無(wú)任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，總包單位應(yīng)對(duì)其施工的工程質(zhì)量或提供的材料設(shè)備的質(zhì)量給予高度重視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或材料設(shè)備的質(zhì)量缺陷時(shí)，應(yīng)立即通報(bào)業(yè)主，使其及時(shí)消除質(zhì)量隱患，避免影響工程的整體質(zhì)量。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收（一）檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）的要求，由檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表取代原有各分項(xiàng)的評(píng)定表格。將工程施工分為十個(gè)分部。在驗(yàn)收中根據(jù)工程量大小可將分項(xiàng)工程分成一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批來(lái)驗(yàn)收。 檢驗(yàn)批的劃分：1）檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段等進(jìn)行劃分。2）多層及高層建筑工程中主體分部的分項(xiàng)可按樓層或施工段來(lái)劃分檢驗(yàn)批；3）單層建筑工程中的分項(xiàng)工程可按軸線等劃分檢驗(yàn)批；4）地基基礎(chǔ)分部工程中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批；有地下室的基礎(chǔ)工程可按不同地下層劃分檢驗(yàn)批；5）其他分部工程中的分項(xiàng)工程一般按樓層劃分檢驗(yàn)批；6）對(duì)于工程量較少的分項(xiàng)工程可統(tǒng)一劃為一個(gè)檢驗(yàn)批； 檢驗(yàn)批合格質(zhì)量要求1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。a、主控項(xiàng)目。主控項(xiàng)目是必須達(dá)到的要求，主控項(xiàng)目包括的內(nèi)容主要有：重要材料、構(gòu)件及配件、成品及半成品、設(shè)備性能及附件的材質(zhì)、技術(shù)性 能等。檢查出廠證明及試驗(yàn)數(shù)據(jù)、鋼構(gòu)件質(zhì)量。b、一般項(xiàng)目。一般項(xiàng)目是除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目包括的內(nèi)容主要有：允許有一定偏差的項(xiàng)目，而放在一般項(xiàng)目中，用數(shù)據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以有個(gè)別偏差范圍。對(duì)不能確定偏差值而又允許出現(xiàn)一定缺陷的項(xiàng)目，則以缺陷的數(shù)量來(lái)區(qū)分。 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程不合格施工單位根據(jù)圖紙、規(guī)范等要求組織分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目工長(zhǎng)做好工程施工記錄檢驗(yàn)批完成后進(jìn)行施工檢驗(yàn)合格 自 檢不合格項(xiàng)處置工長(zhǎng)填報(bào)《檢驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)表》 質(zhì)量員檢驗(yàn)合格不合格項(xiàng)處置總包質(zhì)監(jiān)部檢驗(yàn)施工單位進(jìn)入下一道工序施工不合格項(xiàng)處置合格不合格項(xiàng)處置建設(shè)（監(jiān)理）單位簽署意見不合格不合格不合格（二）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收是在該分項(xiàng)工程劃分的所有的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收均符合合格質(zhì)量的規(guī)定下進(jìn)行的。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程不合格不合格合格質(zhì)量員檢驗(yàn)施工單位進(jìn)入下一道分項(xiàng)工程施工不合格項(xiàng)處置同一分項(xiàng)施工中的所