中交第一公路工程局有限公司施工項目工程質(zhì)量管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-12 02:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （七）負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的統(tǒng)計、匯總工作，并按要求及時上報。（八）有權(quán)越級報告工程質(zhì)量情況。第四章 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 第十三條 項目總工程師組織有關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉合同文件，認(rèn)真審核施工圖紙，并組織質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底。第十四條 項目進(jìn)場后，對施工現(xiàn)場和工程所需工、料、機(jī)進(jìn)行實地考察，依據(jù)合同工期的要求，制定切實可行的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計及施工方案要執(zhí)行逐級審查審批制度，未經(jīng)審批不能實施。第十五條 針對項目的具體情況實施工程項目質(zhì)量管理策劃，包括：（一）質(zhì)量目標(biāo)和要求；（二）質(zhì)量管理組織和職責(zé)；（三）施工管理依據(jù)的文件；（四）人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置；（五）場地、道路、水電、消防、臨時設(shè)施規(guī)劃；（六）明確項目質(zhì)量控制點（包括工程質(zhì)量通??；對工程質(zhì)量和工期有重大影響，施工難度大、工藝新、質(zhì)量易波動并起關(guān)鍵作用的關(guān)鍵過程；施工不易或不能通過其后的檢驗或試驗而得到充分驗證的特殊過程等），對質(zhì)量控制點制定質(zhì)量保證措施。（七）進(jìn)度控制措施；（八）施工質(zhì)量檢查、驗收程序及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（九）突發(fā)事件的應(yīng)急措施；（十）對違規(guī)事件的報告和處理；（十一）應(yīng)收集的信息及其傳遞要求；（十二）與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式；（十三）施工管理應(yīng)形成的記錄；（十四）質(zhì)量管理和技術(shù)措施；（十五）創(chuàng)優(yōu)項目要有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施，并收集相關(guān)優(yōu)質(zhì)工程評選辦法。第十六條 工程項目質(zhì)量管理策劃文件在實施前經(jīng)批準(zhǔn)，并對策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理，及時調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實施。第十七條 按相關(guān)行業(yè)《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和業(yè)主要求對項目所有施工工程進(jìn)行分項、分部、單位工程的劃分。第十八條 編制各分項工程、關(guān)鍵工序編制作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可實施，必要時報上級主管部門審批，以確保文件的正確性和可靠性。第五章 施工過程的質(zhì)量控制 第十九條 項目管理層對施工過程進(jìn)行合理的資源配備，以保證滿足施工過程中質(zhì)量控制的要求。第二十條 項目經(jīng)理部應(yīng)對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括：（一）正確使用施工圖紙、設(shè)計文件、驗收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時，對施工過程實施樣板引路；（二）調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；（三）按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測設(shè)備；（四）按規(guī)定施工并及時檢查、監(jiān)測；（五）根據(jù)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；（六）根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制；（七）合理安排施工進(jìn)度；（八）采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實施；（九）對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控；第二十一條 工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求有針對性的進(jìn)行，交底內(nèi)容要包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容，交底記錄要妥善保管。第二
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