【文章內(nèi)容簡介】 基層應(yīng)清理干凈，墊層強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)，水泥面層施工前三天，派專人濕潤基層； 砂漿配比計(jì)量準(zhǔn)確、攪拌均勻，嚴(yán)格控制水泥砂漿坍落度； 在操作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人指導(dǎo)下，適當(dāng)掌握壓光時(shí)間，壓光不得少于三遍； 24小時(shí)后派專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，普硅水泥不少于7天，礦渣水泥不少于11天。 養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)地面成品保護(hù)，嚴(yán)禁上人或做其它工作。 8. 帶地漏的地面易出現(xiàn)倒泛水、滲漏等現(xiàn)象預(yù)防措施。 陽光、浴廁間的地面標(biāo)高比室內(nèi)地面低2050mm。 施工中應(yīng)保證樓地面基層標(biāo)高準(zhǔn)確，施工地面時(shí)，以地漏為中心向四周輻射找好坡度，用刮尺刮平。 安裝地漏時(shí)應(yīng)注意標(biāo)高，寧可低，不要高。 在廁所，廚房四周墻與樓面接角處澆一道120120mm的砼止水帶，并與現(xiàn)澆板整體連續(xù)澆筑。3 預(yù)留管孔洞位置要準(zhǔn)確，保證預(yù)留洞上下垂直； 預(yù)留洞補(bǔ)充砼時(shí)應(yīng)將洞四周掃清，澆水濕潤，分兩次澆筑砼并拍實(shí)。 9. 樓梯寬度和高度不一，陽臺(tái)處缺角等預(yù)防措施； 樓梯在結(jié)構(gòu)施工時(shí)，使踏級的高度和寬度盡可能一致，偏差控制在10mm以內(nèi)； 抹灰之前根據(jù)平臺(tái)標(biāo)高和樓面標(biāo)高，先在側(cè)面中彈一道踏級標(biāo)準(zhǔn)斜線，然后根據(jù)踏級步數(shù)將斜線等分，斜線上等分點(diǎn)為踏步的陽角位置； 樓梯裝飾完后，應(yīng)要有足夠的養(yǎng)護(hù)時(shí)間，嚴(yán)禁施工操作人員上下通行； 如果在養(yǎng)護(hù)齡期不到時(shí)需要提前上人，在樓梯每一踏步平面上放2個(gè)砂袋（砂袋裝到八成滿即可），放置時(shí)把袋子揉開扁平狀，砂的外側(cè)要遮蓋處踏步的陽角。10 內(nèi)墻抹灰面不平，陰陽角不方正和不順直等缺陷。 按規(guī)矩將房間找平，掛線貼灰餅。 抹灰時(shí)要檢查陰角是否順直，抹完一側(cè)灰時(shí)，在其上彈上一條墨線，另一側(cè)抹灰按此線進(jìn)行，同時(shí)也要常用靠尺檢查垂直和順直。 抹陰陽角時(shí)應(yīng)隨時(shí)用方尺檢查角的方正，不行及時(shí)修正，陰角處用陽角上下竄平，盡量多壓幾遍，避免不垂直，不方正。 11. 開關(guān)、插座安裝缺陷預(yù)防措施。 在安裝開關(guān)，插座時(shí)應(yīng)掃清盒內(nèi)的一切灰渣和雜物； 各種蓋和箱的周邊用水泥砂漿補(bǔ)口，蓋箱安裝時(shí)應(yīng)突出墻1015mm。4 線盒內(nèi)的管子與孔洞的縫隙應(yīng)用填充材料堵嚴(yán)，防止管子松動(dòng)。12. 梁柱接頭處易出現(xiàn)脹模、頸縮、不垂直等缺陷； 接頭處采用木模，并預(yù)先成型，安裝時(shí)中間設(shè)預(yù)埋鐵管，用Φ10拉桿固定，同時(shí)保證模板拼縫嚴(yán)密 支完后要檢查梁、柱節(jié)點(diǎn)模板，使之垂直、方正； 支撐要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。13. 屋面防水層應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題 屋面層滲水，已鋪完的屋面油氈應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，小型工具和手推車動(dòng)易損作油氈、煙囪、出入孔等油氈要貼在墻上25cm以上，用木壓條壓緊頂牢，沒氈上口用1:。 對涂料防水屋面，基層清理要干凈，要等基層完全干燥后再刷涂料，防止完工的涂料起皮、起鼓。 涂料屋面要分層施工，下層干燥后，才能進(jìn)行上層涂料的施工，并確保涂刷厚度； 剛性屋面砼澆搗振搖時(shí)，一定要做到配比正確，振搖密實(shí)，壓光時(shí)間正確。嚴(yán)禁雨天施工。冷撥鋼絲應(yīng)放在砼在中上部，伸縮縫做法應(yīng)符合要求。 物資管理制度文件編號： 分發(fā)編號：版 本 號： A受控狀態(tài)：編 制：審 核：批 準(zhǔn)：目錄一、物資采購管理制度二、物資標(biāo)識(shí)管理制度 三、物資貯存管理制度 四、物資搬運(yùn)管理制度第一篇 物資采購管理制度 一、主要內(nèi)容與適用范圍 本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求。 本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗(yàn)收等管理工作。 二、工作職責(zé) 材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。 施工單位具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收發(fā)放使用等管理工作。 三、物資管理要求 按照批準(zhǔn)的物資采購計(jì)劃和文件，按質(zhì)量準(zhǔn)確采購各項(xiàng)目部所需的工程材料、工程設(shè)備，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行本公司《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定。 材料采購實(shí)行分級管理，物資種類分為： 重要物資：鋼材、水泥、商品砼、設(shè)備。 主要物資：砂、石類、紅磚、門窗、防水材料、電焊條、管材、電線電纜等各類地方材料。 輔助物資：其他建筑材料、燃料、周轉(zhuǎn)材料等。 材料采購計(jì)劃編制：A、工程項(xiàng)目需用材料清單。 B、工程項(xiàng)目進(jìn)度表（如遇計(jì)劃更改，應(yīng)補(bǔ)充計(jì)劃表），在需用材料清單中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時(shí)間等內(nèi)容。各使用單位每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類報(bào)送質(zhì)量科 組織采購。C、材設(shè)科接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫存情況，統(tǒng)一策劃，分別編制材料采購計(jì)劃。D、重要材料采購計(jì)劃須經(jīng)公司經(jīng)理或各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施，主要材料及其它材料采購計(jì)劃由各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 E、物資采購后要準(zhǔn)確、及時(shí)、迅速地驗(yàn)收物資，做到合理保管，妥善養(yǎng)護(hù)，減少保管損耗，使物資安全存放。材料采購合同（1）材料采購的供方一般應(yīng)在單位頒發(fā)的合格分承包方名單中確定，質(zhì)量科檢查監(jiān)督。（2）各種材料采購合同，由質(zhì)量科負(fù)責(zé)簽訂，經(jīng)理辦檢查監(jiān)督。（3）材料采購合同必須符合《經(jīng)濟(jì)合同法》有關(guān)規(guī)定，盡量采用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。 （4）對違反合同，不能按質(zhì)按時(shí)供貨的分承包方，各單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量科，由質(zhì)量科提出處理意見，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報(bào)除名。如該承包方從名冊中除名，此部門在一年內(nèi)不得使用。 材料的驗(yàn)證 （1）根據(jù)采購合同和生產(chǎn)要求，必要時(shí)質(zhì)量科應(yīng)組織質(zhì)檢員不定期的到分承包方（供方）貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)要求，確保供方按質(zhì)、按量、按時(shí)供貨，這種驗(yàn)證也可在采購文件中約定，但不能作為進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)的依據(jù)。 （2）如工程合同中規(guī)定（質(zhì)量科）需對分承包（供方）物資進(jìn)行驗(yàn)證工作，但不能代替材料部門的驗(yàn)證，也不能減輕本公司履行合同責(zé)任。 （3）材料進(jìn)貨驗(yàn)證的分級管理 重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗(yàn)證由施工單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，質(zhì)量員驗(yàn)證，其它材料的進(jìn)貨驗(yàn)證，應(yīng)由施工單位委派的倉庫保管員驗(yàn)證、負(fù)責(zé)。 （4）材料進(jìn)貨驗(yàn)證必須按合同條款進(jìn)行，根據(jù)分承包提供的有關(guān)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等證明文件，清點(diǎn)查驗(yàn)進(jìn)庫（工地）材料，材料驗(yàn)證人員填寫“物資驗(yàn)收記錄”具體執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》及《過程和產(chǎn)品測量和監(jiān)視程序》。 （5）需作復(fù)試檢驗(yàn)的材料，由各使用單位及時(shí)送試驗(yàn)室。根據(jù)復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告作好有關(guān)標(biāo)識(shí)工作。 （6）在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定作出不合格品的處理工作，并按《不合格品控制程序》進(jìn)行控制。 第二篇 物資標(biāo)識(shí)管理制度 一、主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍本制度規(guī)定本公司物資標(biāo)識(shí)的管理內(nèi)容及工作要求。本制度適用本公司進(jìn)入施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)的所有物資。二、工作職責(zé)材設(shè)科是公司進(jìn)貨物資標(biāo)識(shí)的歸口管理部門。本單位的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施物資的標(biāo)識(shí)工作。 三、物資標(biāo)識(shí)的要求物資標(biāo)識(shí)的種類：物資標(biāo)識(shí)分為二種：a、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；b、物資類別標(biāo)識(shí)。對進(jìn)入施工現(xiàn)場及施工倉庫內(nèi)的物資必須進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 A、狀態(tài)標(biāo)識(shí)分為四種類型：待檢、已檢待定、合格、不合格四類。 B、待檢、已檢待定及不合格產(chǎn)品必須掛有標(biāo)牌，標(biāo)牌規(guī)格大小適宜。待檢標(biāo)識(shí)為藍(lán)字，已檢待定、不合格標(biāo)識(shí)為紅字。C、凡未掛狀態(tài)標(biāo)識(shí)的物資均為檢驗(yàn)合格物資。對檢驗(yàn)合格的物資必須由倉庫保管員做好類別標(biāo)識(shí)。 A、物資類別標(biāo)識(shí)一般指室內(nèi)倉庫的標(biāo)簽。B、物資類別標(biāo)識(shí)必須標(biāo)明物資名稱、規(guī)格或型號（標(biāo)號），其中鋼材（包括螺紋鋼、線材、各類型鋼）及有色金屬，必要時(shí)必須標(biāo)明材質(zhì)，水泥必須標(biāo)明標(biāo)號及產(chǎn)地。不同廠家生產(chǎn)的同種規(guī)格、型號的同類物資須標(biāo)明生產(chǎn)廠家，以便追溯。C、對顧客提供的產(chǎn)品須在物資類別標(biāo)識(shí)中標(biāo)明甲供字樣。 D、對水泥、鋼筋、型鋼等重要材料必須由施工部門在過程控制中填寫材質(zhì)質(zhì)量證明單編號，以確保重要材料的可追溯性。 第三篇 物資貯存管理制度 主要內(nèi)容與適用范圍 A、本制度規(guī)定公司入庫物資的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)（發(fā)）料、盤點(diǎn)及防火工作的基本要求。 B、本制度適用于公司所屬各單位項(xiàng)目部的材料倉庫及現(xiàn)場（工地）的所有倉庫。 管理職能 A、質(zhì)量科是各有關(guān)單位項(xiàng)目部倉儲(chǔ)物資的歸口管理部門。 B、各有關(guān)項(xiàng)目部的材料管理部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。管理內(nèi)容及要求：A、物資驗(yàn)收： 凡入庫物資，保管員必須進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在驗(yàn)收單中簽字。驗(yàn)收內(nèi)容包括： （1）憑證驗(yàn)收：核對入庫材料的質(zhì)保書或合格證，核對無誤后認(rèn)真歸類保存，材料發(fā)出時(shí)隨料同行，給用料單位。（2）數(shù)量驗(yàn)收：對入庫物資進(jìn)行計(jì)時(shí)、檢尺、量方、過磅。與入庫單數(shù)量不符時(shí)按實(shí)收數(shù)為準(zhǔn)。（3）質(zhì)量驗(yàn)收：檢查入庫物資，包裝是否完好，有無變質(zhì)、重銹、變型、規(guī)格是否符合規(guī)定要求。（4）在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，必須另行堆放，不得入庫，并填報(bào)質(zhì)量反饋單，報(bào)告部門負(fù)責(zé)人及時(shí)處理。 B、倉儲(chǔ)臺(tái)帳： 物資驗(yàn)收合格后，保管員根據(jù)收料單辦理入庫手續(xù)，并分類建立材料臺(tái)帳，倉庫臺(tái)帳必須帳物相符。 C、物資保管： 物資驗(yàn)收入庫后，要做到堆放整齊、井然有序、不同型號、規(guī)格的物資應(yīng)明顯間隔，并掛有標(biāo)識(shí)，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮防漏工作。 D、領(lǐng)料和發(fā)料 保管員必須憑材料調(diào)撥單或領(lǐng)料單發(fā)料，做到“先進(jìn)先發(fā)，推陳儲(chǔ)新”。領(lǐng)發(fā)料時(shí)，領(lǐng)、發(fā)雙方都必須認(rèn)真核對物資的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，并由保管員填寫出庫驗(yàn)證單，經(jīng)雙方查驗(yàn)合格后，簽字存檔備查。 E、材料盤點(diǎn)：保管員必須按月對材料進(jìn)行核對、盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞、短缺時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)、記錄，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，辦理相應(yīng)手續(xù)。 F、防火、安全： 各倉庫必須做好防火安全工作，對易燃易爆區(qū)，要有“嚴(yán)禁煙火”的明顯標(biāo)識(shí)，配齊滅火器具，并確保防火道路暢通無阻。 甲方提供的材料入庫時(shí)，應(yīng)另行存放，并掛好能與其它材料區(qū)分的明顯標(biāo)識(shí)，另行設(shè)立物資臺(tái)帳，其它制度參照上述條款執(zhí)行.第四篇 物資搬運(yùn)管理制度主要內(nèi)容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運(yùn)的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場的材料搬運(yùn)。管理職能各有關(guān)單位項(xiàng)目部的材料部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。管理內(nèi)容及要求物資的提運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收、清點(diǎn)盤倉都離不開搬運(yùn)工作，為確保物資在搬運(yùn)過程中不受損失，特制訂以下制度。（1）鋼材：鋼材搬運(yùn)時(shí)首先檢查起吊設(shè)備及用具是否完好，被吊鋼材的質(zhì)量，必須小于起吊設(shè)備用具的規(guī)定重量。（2）水泥：袋裝水泥搬運(yùn)時(shí)，必須輕放輕卸，不得與尖銳物體接觸，以防水泥袋破損。雨天搬運(yùn)時(shí)必須在室內(nèi)裝卸，如在露天必須做好防雨措施，車輛必須蓋好雨布，以防受潮。散裝車的筒倉必須清理干凈，不得與不同標(biāo)號及不同生產(chǎn)廠家的水泥混裝。易碎物品搬運(yùn)時(shí)，不得碰撞擠壓，不準(zhǔn)超高堆放，必須輕放以防破損。（3）設(shè)備、電器、大型及重要的電器、設(shè)備搬運(yùn)，必須根據(jù)該產(chǎn)品的技術(shù)要求，由質(zhì)量科會(huì)同運(yùn)輸、生產(chǎn)廠家、公司質(zhì)量技術(shù)部門另行制訂搬運(yùn)要求書，并嚴(yán)格按要求書規(guī)定執(zhí)行。（4）物資的搬運(yùn)質(zhì)量直接關(guān)系到工程的產(chǎn)品質(zhì)量，因此除上述條例在物資搬運(yùn)時(shí)應(yīng)遵守外，對其它物資的搬運(yùn)須嚴(yán)格注意人員、設(shè)備及被搬運(yùn)物資的安全，盡量避免物資在搬運(yùn)過程中的劃傷磕碰。有包裝的物品嚴(yán)格按照包裝上標(biāo)注的標(biāo)志作業(yè)，保證物品的包裝完好無損，以確保物資搬運(yùn)過程中不受損壞。設(shè)備管理制度 文件編號： 分發(fā)編號：版本號： A受控狀態(tài)：編 制：審 核：批 準(zhǔn)：第一篇 機(jī)械裝置維護(hù)保養(yǎng)制度 為保證公司所有機(jī)械設(shè)備的完好率，利用率及固定資產(chǎn)的增值，特制訂如下規(guī)定： 一、機(jī)械設(shè)備的管理，體制及設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)。 （一）機(jī)械設(shè)備的管理體制 根據(jù)“面向生產(chǎn)，管用結(jié)合，對機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)，集中與分散相結(jié)合”的原則，由公司質(zhì)量科 實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，公司集中管理的大中型設(shè)備及部分常用施工機(jī)具并由質(zhì)量科 負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng)修理工作。公司下屬單位的機(jī)械設(shè)備由單位工程負(fù)責(zé)人委派專（兼）職設(shè)備管理人員，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維修管理工作。 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 質(zhì)量科 （1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法令法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。對上級頒布的有關(guān)制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。（2）加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作，建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案及機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳；負(fù)責(zé)或參與新購置設(shè)備的購置驗(yàn)收，調(diào)試工作，以及機(jī)械技術(shù)革新及自制設(shè)備的制作；大中型設(shè)備安裝、拆裝、運(yùn)輸過程中的技術(shù)問題；參與機(jī)械設(shè)備事故的分析、答定，審批報(bào)廢機(jī)械設(shè)備。 （3）推廣使用科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的手段，以提高對機(jī)械設(shè)備的管理水平。定期對公司所屬單位機(jī)械設(shè)備使用情況及技術(shù)狀況進(jìn)行檢驗(yàn)，積極開展愛護(hù)機(jī)械設(shè)備活動(dòng)，對不合理使用機(jī)械的行為及時(shí)提出整改意見。 （4）掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，領(lǐng)導(dǎo)修理業(yè)務(wù)，組織編制或?qū)徟鷻C(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備配件供應(yīng)工作。及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)資料的積累，按時(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 （5）檢查督促“定人，定機(jī)，定崗位”三定制度的落實(shí)情況，參與機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員及機(jī)修人員的培訓(xùn)工作。 專（兼）職設(shè)備管理員貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作