寶山鋼鐵股份有限公司特殊鋼分公司合理化建議、自主管理和技術(shù)改進(jìn)管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 02:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 協(xié)作部門(mén)’意見(jiàn) 協(xié)作單位建議名稱(chēng) A、采納人采納日期表格編號(hào)：BGZ08009－02A分公司單 位姓 名編 號(hào)實(shí)施情況(問(wèn)題點(diǎn)、主要措施、效果)，另附有關(guān)資料、圖紙、實(shí)績(jī)、規(guī)程、效益計(jì)算依據(jù)，實(shí)用、受益單位評(píng)價(jià)(二級(jí)單位確認(rèn)蓋章) 申請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)表格編號(hào)：BGZ08009－03A分公司單位姓名工號(hào)編號(hào)部門(mén)電話(huà)完成日期 項(xiàng)目名稱(chēng)主要實(shí)施單位配合部門(mén)及參與人員達(dá)到的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)水平獎(jiǎng)效 益 獎(jiǎng)評(píng)分合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)額（元）評(píng)分合計(jì)項(xiàng)目效益(萬(wàn)元）計(jì)獎(jiǎng)效益(萬(wàn)元）獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)額(元）單位評(píng)審分公司評(píng)審公司評(píng)審注：獎(jiǎng)勵(lì)額中含10％留成單位領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期： 分公司評(píng)審組意見(jiàn)： 簽字： 日期：公司評(píng)審意見(jiàn)： 簽字： 日期表格編號(hào)：BGZ08009－04A分公司單位姓名編號(hào)內(nèi)容評(píng)分基準(zhǔn)分自評(píng)部門(mén)單位分、子公司公司項(xiàng)目來(lái)源自提1指定0提出難易度很大2較大1一般0方案措施創(chuàng)新度新穎獨(dú)特5有創(chuàng)意3新技術(shù)應(yīng)用1模仿0解決問(wèn)題的重要性重大2重要1一般0實(shí)施情況（包括實(shí)施難度、實(shí)施范圍、參與人數(shù)等方面）寶鋼實(shí)施1－8以寶鋼為主1－6與外單位合作1－5以外單位為主0－3外單位實(shí)施0－1效果的可持續(xù)性持續(xù)產(chǎn)生1－3一次性0－1受益單位評(píng)價(jià)（有受益部門(mén)書(shū)面證明）很好5較好3一般1不好否推廣應(yīng)用前景各類(lèi)企業(yè)4同類(lèi)企業(yè)3寶鋼內(nèi)部2本單位1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) （專(zhuān)利以專(zhuān)利局受理為準(zhǔn)）發(fā)明專(zhuān)利8－10實(shí)用新型5－7技術(shù)秘密2－4先進(jìn)操作法2－5無(wú)0對(duì)安全環(huán)保的影響有負(fù)作用否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響有負(fù)作用否評(píng)分合計(jì)（0～40 分）效 益 與 措 施 關(guān) 聯(lián) 度（％）成果標(biāo)準(zhǔn)化已納入的規(guī)程、技術(shù)通知單等編號(hào)自評(píng)部門(mén)修改后的技術(shù)圖紙?zhí)柡蜋n案號(hào)單位分公司公司備注表格編號(hào)：BGZ08009－05A單位：萬(wàn)元項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)分公司單位建議人費(fèi)用總投入項(xiàng)目效益計(jì)獎(jiǎng)效益項(xiàng)目年份銷(xiāo)售收入利潤(rùn)增收（節(jié)支）總額銷(xiāo)售收入創(chuàng)匯新增收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)新增利潤(rùn)200400000200500000年均00000該項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算依據(jù)、計(jì)算函數(shù)式大分類(lèi)： 分類(lèi)項(xiàng)目：審查人日期分公司財(cái)務(wù)備注：(四)分公司經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審組審核（由效益評(píng)審組集體審核） 評(píng)審組負(fù)責(zé)人： 日期：表格編號(hào)：BGZ08009－06A單位：萬(wàn)元項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)分公司單位建議人費(fèi)用總投入項(xiàng)目效益計(jì)獎(jiǎng)效益項(xiàng)目年份銷(xiāo)售收入利潤(rùn)增收（節(jié)支）總額銷(xiāo)售收入創(chuàng)匯新增收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)新增利潤(rùn)200400000200500000年均00000該項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算依據(jù)、計(jì)算函數(shù)式大分類(lèi)： 分類(lèi)項(xiàng)目：審查人日期公司財(cái)務(wù)備注：(四)公司經(jīng)濟(jì)效益評(píng)審組審核（由效益評(píng)審組集體審核） 評(píng)審組負(fù)責(zé)人： 日期：表格編號(hào)：BGZ08009－07A合理化建議、自主管理和技術(shù)改進(jìn) 獎(jiǎng)勵(lì)通知單 受獎(jiǎng)單位： 獎(jiǎng)勵(lì)金額（大寫(xiě)）： 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 獎(jiǎng)勵(lì)留成（10％）： . 其中：公司留成 元 公司總部及分公司留成 元 實(shí)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金額： 元 獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別： 實(shí)施獎(jiǎng) □ 成果獎(jiǎng) □ 其它 □ 項(xiàng)目編號(hào)和項(xiàng)目數(shù)： 寶山鋼鐵股份有限公司合理化建議與自主管理委員會(huì)辦公室 年 月 日表格編號(hào)：BGZ08009－08A寶山鋼鐵股份有限公司自主管理活動(dòng)小組（課題）登記表編號(hào)：(自) (合) 分公司 單位 部門(mén) 作業(yè)區(qū) 班組小組 名稱(chēng) 成員數(shù) 人概況：組長(zhǎng)姓名 登記日期 年 月 日輔導(dǎo)員：姓名 單位 職務(wù)（職稱(chēng)） 序號(hào)姓名性別年齡工齡文化程度政治面貌工種(職稱(chēng))備注12345678910111213基層領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)變動(dòng)或注銷(xiāo)日期變動(dòng)或注銷(xiāo)理由轉(zhuǎn)入新編號(hào)課題名稱(chēng) 課題登記日期 年 月 日選題理由：
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