合理化建議及創(chuàng)新提案管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 13:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： （ 1） 品質(zhì)管理、質(zhì)量檢測改進； （ 2） 質(zhì)量管理辦法改進； 降低成本建議： （ 1） 與 采購管理 有關(guān)的建議和措施； （ 2） 原輔材料節(jié)約、廢舊物品的利用建議和措施； （ 3） 降低 進場材料不合格品率和生產(chǎn)消耗的建議和措施 安全 生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生的改進建議和措施； 其它有利于公司發(fā)展并且有可能實現(xiàn)的建議； （二） 以下范圍的建議不予受理： 僅提出缺點或問題，而缺少具體改善內(nèi)容及方法； 要求改善待遇或訴苦者； 公認的事實或正在改善的； 已被采用過或前已有的重復(fù)建議； 四、創(chuàng)新類別 一、管理創(chuàng)新： 突破思維，在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動環(huán)境 ； 安全管理中，采用新的技術(shù)手段在不降低經(jīng)濟效益下，安全成績突出； 在各項目工地上創(chuàng)新技術(shù)管理模式，技術(shù)管理工作成績突出，整體工程質(zhì)量優(yōu)良。 二、制度創(chuàng)新 修改和完善了原有的管理制度。 結(jié)合安全、質(zhì)量、成本、進度提出和制定了結(jié)合實際的新制度。 三、活動創(chuàng)新
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